最新商业经营管理公司运营方案

《最新商业经营管理公司运营方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉

2、最新商业经营管理公司运营方案6620字投稿：萧竈竉成立的意义提升某某公司商业项目的后期运营和管理保障公司商业项目的持续运营和稳步开发经营定位提供完备的商业服务为核心定位，辅以商业咨询和适度的商业管理。定位说明商业经营管理公司通常是将经营行为作为主要管理内容，强调对经营环节的控制。其核心定位为：运营管理。例如：传统百货商场，核心定位是业态的布局、控制、销售环节掌控等重要内容，辅以商业服务。大型超市也是采取这样的定位，所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经营者的控制，并能直接左右销售行为和结果。究其根本原因是：产权+经营权的高度统一或经营权的高度集中而对于我们现状而言，产权将绝大多数出售，并会分

3、散在很多经营者和投资者手里，后期随着项目的开业也只能做到通过委托的形式，短期收回部分经营权。因此，通达新天地商业管理公司的核心定位只能是：商业服务经营战略•长期战略通过积累管理经验，完善管理模式，不断提升管理水平，为集团公司商业地产项目的开发提供支持和服务。并在商业地产经营领域内努力探索成功的，可复制的模式。•短期目标围绕前期策划公司开展主力店招商工作，积极配合和支持项目一期的销售工作。实现项目一期成功销售。经营范围•主营：商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业开店指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业租售代理、各类广告设计、制作、发布等。•兼营：糖、烟、酒、钟表、珠

4、宝、金银饰品、工艺品、化妆品、家电、照相器材、通讯器材、服装、鞋帽、皮具、箱包、饰品、玩具、床上用品、运动器材、文化用品、办公用品、电子产品、百货等主要职能•四大职能市场招商销售管理市场职能1、项目商家经营情况审核；2、区域市场、竞争对手的调查分析；3、商业应对策略的制订；4、项目对外关系的协调和维护；5、项目营销推广和商业活动的策划组织和执行；招商职能1、项目业主的商铺转让、经营者的转租等；2、项目开业后的补位招商；3、商家的储备工作；4、对入驻商家进行评估工作；销售职能1、协助商家寻找、开发、稳定终端客户，引导和培育项目所处区域的市场，促进区域商业快速繁荣，提高市场占有率；2、提供专业培训

5、和知识讲座，提高商家的市场竞争力，保持营业收入稳定提升；3、项目区域内市场细分和空白的捕捉，辅助和引导商家调整经营业态和策略；4、通过加盟项目推介、区域外项目考察等多种形式，为具备实力的业主或经营者“嫁接”和导入新的商业理念和模式；管理职能两大方面：物业管理 1、经营行为管理运营管理2、消费行为管理1、经营行为管理主要内容：①商户档案管理；②建立评估体系，对商户进行等级评定；③建立商业经营的各项规章制度；④建立和完善商业经营的各种流程；⑤代办服务：工商税务等证照的办理；⑥特约服务：商务、中介、委托等有偿服务；⑦租金等费用收缴；⑥对工商、税务、卫生、消防、行政等事物进行监督和管理，提供商场配套（

6、餐饮、茶座等）⑥商场广告位置的合理布局2、消费行为管理主要内容：①宣传促销管理；②建立和完善项目VI系统；③经营秩序和公共安全管理；④退换货、投诉等售后服务管理；⑤助学、文化等公关公益活动；⑥“某某会”会员的管理和维护；⑦项目电子商务平台的管理和维护；组织架构组织架构设计说明：商管公司的组织架构主要分为三大板块：物业服务部分（物业公司另案说明）、商业服务部分（包括策划促销和商户管理）、行政财务等公司运营部分。其中由策划部和运营部组成的商业服务部分是整个管理公司的核心运营机构。公司组织结构采取扁平化的管理体系，便于市场的快速反应和相互配合。商管公司下面直接设置职能部门，部门下设专业组，专业组直接

7、管理所有商户。组织结构图总经理策划部运营部办公室财务部策划组平面组招商组客服组会计组出纳组总经理招商部策划推广部运营部财务部物业部推广组策划组平面组保安组保洁组工程设备组人员配置和岗位描述序号部门职务人数岗位职责招商主管1运营部客服主管2名负责商家进场管理及招商租务工作，商铺转让工作、补位招商，具体实施商业物业管理方案负责商家的内部管理，受理商家的咨询、投诉，统筹安排预、特约服务，办理各类证卡，商