中石化胜利油田基层文化建设案例

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时间:2018-07-23

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1、“销子文化”凝魂聚力作为前线生产单位,中石化胜利油田黄河**队深深地体会到,干部员工常年面对的是艰苦的工作环境和超强度的体力劳动,特别是近年来,油价偏低、工作量不足,石油行业进入了寒冬期。如何引导员工面对严峻生产形势,抱团取暖,共渡难关,是这个队在新形势下进一步加强销子文化建设的重要课题。因此将销子文化结合钻井生产实际,以员工日常接触的事物,赋予了新的精神,将文化的潜力转化为发展的能量,激励干部员工团结奋进、砥砺前行,推动队伍建设水平不断提升。经过不断总结提炼,将无生命的钻塔销子赋予了人文内涵,逐渐形成了“如销子般锲而不舍、如销子般忠诚奉献、如销子般团结协作、如销子般砥砺奋进”的

2、核心文化理念;“执着奉献,干事创业,甘当一枚平凡销子”的价值观;提炼形成了“甘做一枚平凡的销子,锲而不舍,执着追求,无私奉献”、“风吹雨打,千锤百炼,始终如一”、“如销子般顽强,如销子般执着”等销子文化口号;积极培育干部员工“不锈蚀——过硬的政治素质、不落后——过硬的业务素质、不退缩——过硬的工作作风”。通过构建较为全面、系统的销子文化体系,使员工的凝聚力进一步增强,管理水平进一步提升。在钻井施工中,每一枚销子虽然位置不同,大小不同,但都同等重要,必不可少,不能随意替代。6象征着每名钻井工人虽然分工不同,但承担的责任和使命都是相同的。该队坚持把销子文化理念、价值观和行为规范融入到

3、生产经营、安全、质量等各个管理环节,尝试通过基层文化的辐射、渗透和融合,凝聚力量,激发活力,推动管理升级。一是以“销子明星”评选活动,打造敢于担当、勇于负责的作风形象。**队在销子文化的指引下,旨在激发每名员工的工作热情,发掘每名员工的创新潜力,开展了“争做奉献销、进取销、金刚销”的“销子明星”评选活动。将销子任凭风吹雨打、酷暑严寒,始终如一地坚守岗位,忠诚奉献的形象,引申为党员干部为钻井事业执着追求、勇担重任的象征,积极探索基层党建工作的新思路、新机制,塑造“奉献销”形象;以打造竞争实力强、业务素质高的施工队伍为目标,严格落实培训制度,不断提升员工的业务素质能力和岗位操作技能,

4、悉心塑造“进取销”形象;每次搬迁安装,销子都要承受着千斤锤打,承受井架起升和放落时的巨大力量,却从不退却,从不变形,象征钻井工人遇到急难险重任务时勇敢、顽强的精神。该队激励干部员工在油田勘探开发中,培育敢于挑战、永不服输的“金刚销”形象。特别是建立了评选机制,通过每月一评选,将其与奖金挂钩,激发了员工争当销子明星的热情。二是以“精准销”精神,打造严细认真、精益求精的高贵品质。井架销子起着连接、稳固井架的作用,个个经过了千锤百炼、精细加工,严丝合缝地6铆钉在工作位置,稳固了井架主体,进而保证钻头的平稳向前,钻进不息。以精准的销子文化精神为指引,该队实施了“五精”管理法,从细抓好每一

5、道生产环节,从严管好每一个员工岗位。“五精”管理法,就是通过精益求精,抓好每个环节;精打细算,用好每件材料;精雕细琢,管好每个岗位;精诚团结,带好每个班组;精耕细作,打好每米进尺。使每个岗位兢兢业业,严细认真,发挥好岗位职能作用,从而推动队伍的整体发展。三是以“稳定销”精神,营造精诚团结、和谐奋进的深厚氛围。单个销子的力量微不足道,成千上百个销子团结协作,共同连接和支撑起了巍巍高耸的井架。该队提炼形成了“以队为家、和谐建家、勤俭持家、科技兴家、聚力发家”的家文化理念,使该队“家文化”从理念层面得到升华。该队党支部及时了解员工所思所想,真心实意地为他们解决实际困难,创新推出员工点菜

6、、病号饭、生日餐、消暑餐等制度。同时,以**公司EAP服务中心、悦然幸福工作室为依托,设立了幸福联络员,对个别员工的心理状况定期进行排查,疏导他们对特殊作业产生的心理情绪,增强员工的幸福感。员工们归属感、责任感明显增强,如销子般紧密团结在一起,使井架稳固耸立。通过培育销子文化,员工立足岗位比作为,挖潜增效保生存的积极性日益增强。在各项生产任务中,干部员工发扬不怕苦,不怕累的作风,圆满完成了各项任务。6黄河钻井三公司在基层文化建设方面的基本情况一、黄河钻井三公司在基层文化建设方面做的工作近年来,我们黄河钻井三公司不断加大基层文化建设力度,总结提炼出了钻进文化体系。其中包括“齐心协力

7、、脚踏实地、创新进取、勇争一流”的企业精神;“以事业为重、为胜利加油”的价值观。编写了钻进之歌,并重点培育提炼了**队的销子文化,基层文化体系日渐雏形。二、黄河钻井三公司在基层文化建设方面存在的不足1、基层员工对钻进文化体系普遍存在理解模糊、认识肤浅的问题。这说明我们在基层文化建设方面与实际工作“脱节”。这也反映出我们公司在基层文化的培训、宣贯和其他建设工作还需要进一步加强。2、在思想上,钻井公司注重生产大于注重基层文化建设。在人力、物力、财力上投入不是太多,公司不重视,员工参与

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