安全文明施工目标

安全文明施工目标

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时间:2018-07-23

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1、安全文明施工目标:创建文明工地,确保无安全事故发生。1.建立安全生产保证体系的要求为了提高施工现场安全生产的管理水平,达到文明施工安全标准化现场的目的,在施工期间:(1)监理单位根据工程的实际情况及特点指定安全管理办法,并推行网格区域负责制管理方式,明确每个网格区域的相应的安全生产负责人,报送委托人批准,并严格监督各承包单位安全管理办法实施情况,确保每个区域的安全措施达到国家、地方、行业规定的安全标准,每一道工序施工过程亦均符合安全管理规定,使整个施工现场的安全管理工作处于安全受控状态。(2)要求施工单位现场建立安全生产施工管理体系,高起点、严要求地

2、做好安全生产施工的各项工作,建立安全生产施工管理体系。(3)加强对总承包单位及其它各承包单位日常安全生产管理,使总承包单位及各承包单位在全过程施工期内遵守国家、地方及行业有关安全生产的法律、法规、条例及强制性规定的要求。2.安全生产措施的要求(1)现场进门口布置“七牌一图”,设置充足的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作规程牌。(2)正确使用“三宝”,加强“四口”防护。现场除设置醒目的安全标志采取可靠的保护措施外,应经常检查整修。所有洞口、临边的安全设施在解除前,应征得安全员的同意。(3)施工用电编制专题方案。电箱应符合标准要求,上设防雨措施,有

3、门有锁。(4)所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。(5)配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理,制定用电制度,规范设置用电线路及设施,定期进行用电线路及设备的检查。(6)塔吊、施工电梯、井架、外架等搭设、拆除前制定专题施工方案。塔吊必须有灵敏的五限位(吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降)、四保险(吊钩、绳筒、断绳、手刹制动)装置、缓冲装置。严格执行“十不吊”。井架必须装超高限位装置、防断绳坠落装置,每层有可靠的停靠装置。吊盘内严禁超载和乘人。(7)塔吊等起重机械必须配备专

4、业指挥人员。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。小件材料(如扣件、紧固件、拉结螺杆)吊运采用集装箱或料斗,钢筋,钢管等细长物件必须两端捆扎牢固后方能起吊。(8)脚手架搭拆前要编制专题施工方案,并进行书面安全技术交底。(9)严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1~3级动火界限审批手续。(10)模板钢管支承架拆除前,必须由技术人员确定混凝土养护时间,并视实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑,然后由技术负责人签署拆除命令。(11)夜间施工必须配备足够的照明灯光。3.消防管理措施的要求(1)现场制定消

5、防制度,建立消防责任网络。配备专职消防管理员,负责消防管理工作。由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。(2)现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。(3)严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准,在规定的时间和地点使用明火,电焊等明火作业前时应将作业区内易燃、易爆物品清理干净,配有专人值班进行监护,且在收工前要仔细检查周边环境,以免留下隐患。(4)加强对易燃易爆品的管理(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等),现场统一设置危险品仓库,贮存一切易燃易爆物品,并妥善保管。(5)在建筑物楼层

6、内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。现场配备足够数量的灭火器材,并定期检查其有效性酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。(6)施工材料存放、保管应符合防火安全要求,易燃、易爆物品设专库储存。(7)乙炔瓶距明火距离不小于10m,与氧气瓶距离不小于5m。严禁使用乙炔发生器。(8)木工间设置禁烟标记,木屑、刨花等易燃物及时清理。(9)民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁利用煤油炉、电炉烧煮,如有发现则严加处理。(10)应明确场地周边消防栓位置。进入工

7、地道路保持畅通,宽度不小于3.5,使消防车有回转余地。(11)加强警卫人员上岗责职,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。气中毒。二、文明施工控制措施施工现场应当达到环境美化,场布合理,施工有序,符合文明施工标准,争创文明工地。监理工作控制要点:1)施工现场必须在明显处设置“五牌一图”和其他标牌①工程场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备设置区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段(基础、主体、装饰)及时调整场布图。②工程概况牌示意图标明:工程项目名称,建设、设计、施工、质量监理、质量监督、安全

8、监督单位名称,工程层数、面积、总高度,开竣工日期,施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。③现场张挂“十

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