xx人力资源管理系统解决方案

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1、XX人力资源管理系统解决方案目录第一章企业实施人力资源系统市大势所趋3第二章XX人力资源管理系统功能8第三章XX人力资源管理系统的特点11第四章集团公司人力资源管理系统的结构13一、企业实施人力资源管理系统市大势所趋21世纪是知识经济的时代,空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争。而全部竞争的焦点则是人才的竞争,是人力资源的有效开发和利用。谁占领了人才制高点,谁就会在市场竞争中脱颖而出。有效的人力资源管理和严格的财务管理一道,成为集团企业能否健康顺利发展的关键。对此,XX软件公司与惠普公司共同推出面向企业的人力资源管理系统,以帮助企业提高综合竞争优势。  对于大型企业

2、集团来说,由于机构庞大,地域辽阔,人员众多,情况复杂,集团公司的人力资源管理困难重重。人才如何储备和选拔,人力资源如何培训和开发,员工业绩如何考核,人员工资如何确定,员工福利、保险的管理等等,都是集团人事部门必须面对的问题。  一个面向集团企业的人力资源软件,首先要充分考虑大中型企业集团复杂的人力资源管理需要,要与面向中小企业的管理软件有很大的不同。软件应采用国际先进的管理思想,能够帮助企业提高在全球化市场竞争中的地位。同时,要结合中国人力资源管理的实际,在人事制度上和工资管理上,符合中国政府的有关法规和政策,体现中国的文化和管理背景。好的人力资源软件还应与企业的其它应用系

3、统集成在一起,从而提高集团企业的整体管理水平和竞争能力。  许多集团企业的主管发现,选择适合的人力资源软件,不是一件容易的事。国外有一些很好的人力资源管理软件,可惜拿到中国来不好用。而国内市场上大量的人力资源管理软件主要是针对中小企业客户的,简单易用,十分本地化,但是对于大中型企业集团复杂的人力资源管理管理,在功能上有些单薄。  国际先进的管理思想,强大的集团人力资源管理功能,以及一流的大型应用全方位服务,是集团人力资源管理软件选型中必须考虑的重要因素。合作伙伴选择及人力资源管理软件选型事关重大。  (一)人力资源管理给企业带来的竞争优势  1.适合开放的市场竞争的需要  

4、随着中国加入WTO,中国企业正在并将进一步发生深刻的变化。市场竞争首先是人的竞争。谁占领了人才制高点,谁就会在市场竞争中脱颖而出。人才如何储备和选拔,人力资源如何培训和开发,员工业绩如何考核,人员工资如何确定等等,都是集团人事部门必须面对的问题。  2.采用国际先进的人力资源管理思想,同时适合中国国情  采用国际先进的管理思想,是提高企业竞争力的必然要求。西方发达国家在激烈的市场竞争中,在人力资源管理上形成了一整套先进科学的管理体系,对于人力资源的有效开发利用,有相当成功的经验。相比之下,过去中国的企业还主要是采用国内传统的人事管理办法,对于人这种战略性的资源认识和利用不够

5、。  在另一方面,中国是一个市场经济逐步走向成熟的国家,是有着悠久历史的东方大国,在对于人力资源的开发利用上肯定有许多与西方不同的特点。政府部门有相应的劳动人事制度必须遵守,企业的人事管理必须适应中国特殊情况,对员工工资福利和保险的处理必须体现中国特点。  3.适合大型企业集团人事和工资管理的需要  对于大型企业集团来说,由于机构庞大,地域辽阔,人员众多,情况复杂,集团公司的人力资源管理困难重重。从集团发展的总体目标出发,人才如何储备和选拔,人力资源如何培训和开发,员工业绩如何考核,人员工资如何确定,福利保险如何处理,员工在集团内部的调动等等,都是集团人事部门必须面对的问题

6、。  XX软件基于SQLSERVER/ORACLE大型数据库平台,及惠普高可靠性服务器平台,可以严格保证数据的一致性和完整性。系统有严格的使用权限控制,包括:  功能使用控制:  只有授权用户才能使用相应的功能  数据权限控制:  人力资源管理数据可以分类授权  集团公司使用控制:  只有总公司/省级公司的人可以进入下级有关分公司  由于采用大型数据库,系统有良好的可伸缩性。无论财务工作量有多大,在SQLSERVER/ORACLE数据库的支持下,XX软件能够从容处理,用户响应速度快。  4.有效控制大型人力资源管理应用的风险  大型集团人力资源管理应用的核心问题是应用风险的

7、控制问题.管理应用项目历来有风险,大型人力资源管理因为涉及面广,对公司运营的影响深远,风险的控制更为重要。只能成功,不能失败。应用项目的实施只能有助于加强管理,提高效率,增强企业竞争力,而不能形成胡子工程,对企业造成负面影响。  所选的合作伙伴一定要有丰富的大型应用经验,人力资源管理软件一定要成熟而可靠,技术服务一定要专业而及时。(二)为什么选择XX人力资源管理软件  1.国际先进的管理思想与中国管理实际的结合  采用国际先进的人力资源管理思想,同时结合中国人力资源管理的实际,是XX软件的鲜明特色。与一般的国内人力

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