施工机械安全管理存在的问题及解决措施

《施工机械安全管理存在的问题及解决措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、施工机械安全管理存在的问题及解决措施施工机械安全管理存在的问题及解决措施工程管理CONSTRUCTION施工机械安全管理存在的问题及解决措施岳利1孟秀琴21.宜兴市工业设备安装有限公司江苏宜兴214255；2.宜兴技师学院江苏宜兴214200摘要：文章针对施工机械的常见安全事故，分析了管理中存在的问题和原因，并提出了相关的解决措施，为从事施工机械安全管理人员提供工作参考和指导。关键词：施工机械安全管理解决措施安全管理是建筑施工企业的重要工作，而施工机械设备安全管1.2.1施工现场配电箱、设备电控箱上不装漏电保护器或漏电保理占有极其重要的地位，

2、是安全管理的重要组成部分。近年来，随着护器不灵。目前，建筑施工现场都要求采用三相五线制供电，采用三建筑施工机械化程度越来越高，施工机械设备的种类、数量在不断增级配电保护。但现场检查中发现，有的施工现场一级配电箱上确实安加，因此，我们必须消除或控制施工过程中的危险因素，加强机械设装漏电保护器，而且工作可靠，然而，有的在二级或三级配电箱上不备的安全管理，以保证生产顺利进行。装漏电保护器，有的漏电保护器失灵，一旦一级配电箱上漏保出现问1、施工机械设备常见安全事故。题，安全事故很难避免。1.1机械伤害造成的安全事故。1.2.2设备电控箱外壳不接地或接

3、地不可靠。建筑施工现场采用1.1.1设备旋转部件没有防护，运动部件未与人体隔离。如机械三相五线制供电，接地线均要与施工机械的电控箱外壳连接，而且要设备中的齿轮、皮带轮、圆锯片等旋转部件零件具有较大的伤害性和求连接可靠。现场检查中发现，不少施工现场仍采用四芯电缆或五芯危险性，容易将操作者的手部挤伤，或操作者的衣物等绞进去，直到电缆的接地线不接地工作，留下安全隐患。绞伤人。因此按规定都必须设置防护罩，而在实际工作中，经常会发1.2.7><3电控箱当配电箱使用，箱内乱接线。这种情况在打桩机的现缺少或遗失这类防护装置，留下安全隐患。安全检查中，发现较

4、多。尤其是在一些自制的打桩机上，这类打桩机1.1.2带臂机械造成的伤害事故。带臂机械主要指汽车吊、塔吊、的电控箱不仅要完成打桩机本身的各项操作任务，而且还要承担打挖掘机等施工机械，这类机械在工作中经常会有回转运动，在回转桩机以外的电气设备配电箱功能，例如电焊机、水泵、工地附近的照过程中，容易发生回转臂碰撞伤人的事故，有时也会发生机体倾翻明，均从电控箱接出，使得电控箱内，接线混乱无序，电控箱内的漏电事故。保护器无法起到保护作用，极易造成触电事故。1.1.<3设备安装或吊装过程中引起的安全事故。机械设备吊装过2、施工机械设备安全管理问题原因分析。

5、程中，由于捆绑不牢，安装不到位，放不稳，造成下坠或者倾斜，将人2.1管理方面，缺乏有效的安全管理体系和相应的安全管理制压伤或砸伤，从而造成安全事故。度。在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而1.2电气系统隐患引起的安全事故。施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。盲目地资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。项目成本控制的组织措施、尽职。技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项（二）技术措施目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定

6、项目成本控制目标，各部1.制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质门和各班组通力合作，利用经济奖励和技术责任相结合的奖惩杠杆建量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工立管理队伍，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。是降低成本的关键所在。综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加2.在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新强施工项目管理，才能控制项目成本；在

7、项目管理过程中充分利用技术、新材料等降低成本的技术措施。人、材、物的科学组合，人尽其材，物尽其用。科学规划，严密组织，让<3.严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间、节省费用开支。施工项目成本控制真正成为施工项目管理绩效评价的客观、公正的（三）经济措施标尺，以达到利润最大化的预期目标。并针对不同项目及时总结经1.人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行验，逐步形成本企业的管理模式，使今后的项目管理科学化、制度化，合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非以提高企业的管理水平和市场竞争力。生产用工和辅助用工，严格

8、控制非生产人员比例。参考文献：2.材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等〔1〕龚定勇，价值工程在监理评估工程变更方案中的应用〔J〕，方面的工作，减