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时间:2018-07-23
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1、“世纪大桥”工程项目实施计划和控制过程模拟实践报告项目经理:朱超生产经理:徐恒经营经理:华明宇财务经理:夏高萍采购经理:陈曦专业工程管理班级312083A团队名称沐风国际团队口号真诚服务,如沐春风报告日期2015年7月8日“世纪大桥”工程项目实施和管理计划书建设单位:广联达建筑公司项目管理方:沐风国际项目管理团队项目经理:朱超项目工期:14.5周项目投资:695万编制日期:2015年7月8日编制小组成员:朱超:32012083003徐恒:32012083002陈曦:32012083014华明宇:32012083033夏高萍:32012083024指导教师:漆玲玲目录1项目章
2、程1.1项目概况1.2项目目标2项目实施和管理计划2.1工作范围计划2.2进度编排和控制2.3资源计划和控制2.4成本计划和控制2.5质量计划和控制2.6风险规划和应对2.7人力资源计划和控制2.8沟通计划和控制221项目章程1.1项目概况1.项目描述:一个基础,四个桥墩,三个板的大桥项目。2.项目经理为朱超,业主代表为漆玲玲。3.主要项目阶段项目主要分为五个阶段,分别为临时建造阶段、钢筋加工阶段、基础建设阶段、桥墩建设阶段和板建设阶段。4.主要的项目成果:世纪大桥的一个基础、四个桥墩和三个板。5.项目前期筹备情况1)资金状况:资金筹备已经落实到位,包括初期的公司借款100
3、万,第二个月的银行贷款40万。2)人员状况:劳务班组已经落实到位,包括一个钢筋班组、两个模板班组和一个混凝土班组。3)机械状况:机械筹备已经落实到位,包括一台钢筋加工机械、一台混凝土机械、一台小型发电机组和一台小型供水泵机。6.项目的制约条件和依据的假设1)风险:包括安全投入风险和雨季投入风险。2)劳务班组:钢筋班组、模板班组、混凝土班组在市场上可供应量为4个。3)材料来源:包括原材料和成品,原材料要在每个月的月初购买、成品要提前1周预定。4)机械产量:钢筋加工机械为5吨/周,混凝土搅拌为10立方米/周。1.2项目目标1.工作范围:一个基础、四个桥墩和三个板的施工。2.计划
4、工期:14.5周3.计划成本:623.01万4.主要的里程碑事件1)基础混凝土浇筑完工2)墩2混凝土浇筑完工3)墩3混凝土浇筑完工4)墩4混凝土浇筑完工5)板3、4混凝土浇筑完工222项目实施和管理计划2.1工作范围计划1、工作分解结构(WBS)参考编码工作包编码工作描述备注1世纪大桥工程1.1C100000采购1.1.1C110000施工承包商1.1.1.1C111000技术规格书1.1.1.1C112000资格预审1.1.1.1C113000招标1.1.2C120000材料采购1.1.2.1C121000钢筋原材1.1.2.1.1C121100技术规格书1.1.2.1.
5、2C121200资格预审1.1.2.1.3C121300招标1.1.2.2C122000砂石原材1.1.2.2.1C122100技术规格书1.1.2.2.2C122200资格预审1.1.2.2.3C122300招标1.1.2.3C123000水泥原材1.1.2.3.1C123100技术规格书1.1.2.3.2C123200资格预审1.1.2.3.3C123300招标1.2Z200000准备1.2.1Z210000公司贷款1.2.1.1Z211OOO公司借款1.2.1.2Z212000银行贷款1.2.2Z220000临设搭建1.2.2.1Z221000劳务宿舍1.2.2.2Z
6、222000钢筋原材库房1.2.2.3Z223000水泥库房1.2.2.4Z224000砂石库房1.2.2.5Z225000模板库房1.2.3Z230000机械租赁1.2.3.1Z231000小型供水泵机租赁1.2.3.2Z232000小型发电机组租赁1.3S300000施工221.3.1S310000混凝土搅拌1.3.1.1S311000混凝土搅拌机械租赁1.3.1.2S312000加工1.3.2S320000钢筋加工1.3.2.1S321000钢筋加工机械租赁1.3.2.2S322000加工1.3.3S330000基础1.3.3.1S331000JC-1-11.3.3.
7、2S332000JC-1-21.3.3.3S333000JC-1-31.3.4S340000墩1.3.4.1S341000D-11.3.4.1.1S341100D-1-11.3.4.1.2S341200D-1-21.3.4.1.3S341300D-1-31.3.4.2S342OOOD-21.3.4.2.1S342100D-2-11.3.4.2.2S342200D-2-21.3.4.2.3S342300D-2-31.3.4.3S343000D-31.3.4.3.1S343100D-3-11.3.4.3.2S34320
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