斯坦福大学担纲 斯坦福大学专业发展中心授权

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斯坦福(中国)高级研修班“动态不确定环境下的竞争”CompetingintheGlobalDynamicUncertainEnvironment中、英文授课，中文翻译斯坦福大学专业发展中心授权DRC·ERI斯坦福大学管理科学与工程系国务院发展研究中心企业研究所合办支持单位：中关村科技园区管理委员会12 l时间：共四个模块,16天课程(可灵活参加部分模块)l收费：参加全部模块者，共计9.6万元人民币参加部分模块者，每个模块2.5万元人民币l地点：深圳五星级酒店北京五星级酒店动态不确定环境下的竞争CompetingintheGlobalDynamicUncertainEnvironment12课程宗旨“动态不确定环境下的竞争”课程是由斯坦福大学专业发展中心和国务院发展研究中心企业研究所强强合作，在号称“硅谷孵化器”的斯坦福大学的一流教授指导下，引导中国企业家和企业高层在“动态不确定环境”下如何竞争，以实现成功的突破、转型和成长。本课程将为企业家和企业高层提供：l专业化解决方案；l如何进行战略管理；l如何调整、管理运营和供应链；l如何进行有效的风险管理和决策分析；l如何定位财务战略、财务融资和财务控制。由于全球化、市场化和技术进步加速，当今的商业环境日益复杂多变，甚至不确定。中外企业家和公司高层，无论大小、无论曾经如何辉煌，都必须应对变化的挑战，抓住变化的机遇，不断突破“自我”、创新竞争发展。关键在于有效的战略、卓越的战略实施和企业家及公司高层的思维及知识。12 研修班特色12“1”一个主题：突破与成长所有课程和讲座，紧密围绕一个主题：如何应对和适应不断变化与不确定性的全球化环境，如何突破、转型、成长。l“战略管理”模块重点研讨：在不断变化与不确定性的环境下，以突破和成长为主题，如何进行战略管理。12l“运营和供应链管理”模块重点研讨：在实施以突破和成长为主题的战略管理条件下，如何调整、管理运营和供应链。l“风险管理和决策分析”模块重点研讨：在实施以突破和成长为主题的战略管理条件下，如何进行有效的风险管理和决策分析。l“财务管理”模块重点研讨：在实施以突破和成长为主题的战略管理条件下，如何定位财务战略、财务融资和财务控制。1212“2”双剑合璧l斯坦福大学资深教授与国内高级专家相结合，东西合璧、相辅相成l中国商界精英需求与国际化专业解决方案供给相结合，对症应变、事半功倍成功100%取决于战略重大损失100%与不良风险管理有关效率80%在运营体系和财务杠杆运营管理风险管理财务管理“3”三重体验l体验一流学府一流师资带来的原汁原味，专精深课程、思想和实践l体验国内一流专家高屋建瓴、开阔深远、精僻分析、前瞻政策趋向的权威讲座l体验百余年斯坦福大学的进取和创业精神、百余年沉厚的积淀和成果企业迫切需要：正确的战略管理适当的风险管理高效的运营管理有效的财务管理战略管理“4”四大收益l收获世界公认的、权威的证书。l收获一流课程的理念、工具、方法，深度把握成功案例和商业模式，提升整体把握能力、增强战略眼光。l收获斯坦福大学专业发展中心450多家会员企业网络、10万学员的校友精英网络，拓展良性企业生态、扩展人际网络、创造无限商机。l有机会获得国外实地考察和进一步深造，聆听斯坦福最新管理研究与实践成果，直接感悟硅谷动态风云。1212 研修班背景12一流大学的专门课程斯坦福大学，美国最著名顶级学府之一，迄今为止培养了1位美国总统、25位诺贝尔奖获得者、142位美国艺术科学院院士、84位国家科学院院士和14位国家科学奖得主及数不胜数的企业家；拥有世界一流的师资，主要教授都是相关领域的翘楚，在职1700多位教授中，有17位诺贝尔奖得主。斯坦福大学工学院，世界顶级的工程科学和管理科学的研究和教育机构，并由于它的教师、学生创办了硅谷80%的企业，被称为“硅谷孵化器”。直属于工学院的管理科学与工程系(MS&E)是集“深入的概念和系统分析”、“广泛的多领域覆盖”、“与大学、硅谷和世界知名企业的强力联系”三方面优势于一体，集教育和研究、咨询于一身的世界上独一无二的系。其教师不仅是学术大师，许多还是创业家和企业顾问。该系整合斯坦福大学优势资源，面向企业家、企业高层管理者开设了“动态不确定环境下的竞争”课程，负责本项目的设计和组织。世界公认的权威专业证书斯坦福大学专业发展中心（SCPD，StanfordCenterforProfessionalDevelopment），是世界上最著名和权威的教育机构之一，是斯坦福大学工学院唯一负责对外教学和培训的专门机构。斯坦福大学专业发展中心每年通过各种课程班培训5000多人，有遍布全球约10万人的精英学员网络。斯坦福大学专业发展中心拥有450多家国际著名企业加盟的会员公司网络，如美国的通用电气、通用汽车、戴尔、英特尔、微软、IBM、美国电报电话、思科、摩托罗拉、惠普、甲骨文等；日本的索尼、富士通、日立等；欧洲的爱立信、诺基亚、宝马等；韩国的三星等。国内权威企业研究机构主办国务院发展研究中心是直属国务院的政策研究和决策咨询机构，以其拥有高素质的专家队伍和创造性的工作业绩而驰名中外。企业研究所是直属国务院发展研究中心的专事企业政策研究和管理咨询的机构，拥有一批优秀的政策和管理咨询专家，是国内公认的企业研究的权威机构。12 课程设置及时间安排高级研修班分课程、考察两个阶段进行组织：课程阶段。包括四个模块，每个模块历时四天，由一门斯坦福大学主课和一个国内高级讲座组成。共16天。斯坦福考察阶段。参加研修学员可到美国斯坦福进行考察，时间6天。详细内容及时间安排见下表：高级研修班详细内容及时间安排表一、课程阶段课程设置时间安排模块课程名称主要内容介绍11月2月3月4月5月模块一主课：不确定全球化时代的战略管理(1)后来居上的战略(2)化险为夷的战略(3)转型战略(4)战略性并购(5)战略性生态环境营造等。15-18深圳22-25北京讲座：中国企业战略的特点模块二主课：变化环境中的公司财务(1)财务战略(2)财务战略与公司组织结构(3)金融市场与融资战略(4)并购和出售的财务评估(5)不确定条件财务决策(6)财务集权与分权等20-23深圳26-29北京讲座：中国企业改革方向、购并方式与政策模块三主课：运营和供应链管理(1)成长时期的运营体系和供应链管理(2)转型时期的运营体系和供应链管理(3)运营体系和供应链管理：疑点、难点与焦点(4)运营体系和供应链管理：IT技术(5)运营体系和供应链管理：战略联盟等19-22深圳25-28北京讲座：中国企业运营与财务控制模块四主课：风险管理和决策分析(1)公司风险管理与决策分析(2)决策风险控制与公司治理结构(3)风险管理与决策工具等16-19深圳22-25北京讲座：中国企业如何进入国际市场及风险控制案例分析介绍所有课程都围绕研修目标展开案例分析和讨论，以竞争激烈，竞争环境动态变化快的IT、电子消费行业为主，同时涉及其他多行业、经典案例数十个，如：(1)IT、通讯、电子消费品行业的IBM、微软、英特尔、康柏、苹果、惠普、GE、三星、索尼、美国在线AOL、JVC、施乐、佳能、中国移动、TCL等公司；(2)百货行业的沃尔玛、Kmart等公司案例；(3)快餐特许行业的麦当劳案例；(4)汽车行业的通用、丰田、本田、福特等案例。(5)航空旅行及运输服务行业的西南航空、FedEx、UPS等公司案例；(6)金融行业的AmericaExpressCard、Visa、MasterCard等公司案例；(7)能源等基础行业的ENRON等案例。二、斯坦福大学及硅谷公司考察活动阶段专题研讨Seminar1根据学员需求和行业特点，量身定制6天Seminar2Seminar3大师讲座技术风险防范与管理硅谷公司考察考察公司1根据学员需求和行业特点，量身定制考察公司2考察公司312 世界一流的师资美方主要师资12EdisonTse教授美国麻省理工学院（MIT）工程博士，斯坦福大学管理科学与工程系教授、管理科学与工程亚太中心主任。因所在领域的杰出成就，被授予DonaldEckman奖。曾任《IEEE学报》等国际一流学术杂志副主编、《经济动态学与控制》杂志的合作创办者和编辑，在国际权威杂志发表论文150多篇。著名的人工智能公司“企业决策系统(ADS)”的创办者、董事，在NASDAQ上市的Verity公司创办者之一、原董事，美国多家大公司和政府机构技术和商业咨询顾问。曾培养多名成功企业家，如新浪公司现任董事长茅道临，WebEx公司创始人、总裁朱明，Verity公司创始人CliffReid等。lYinYuYe教授美国斯坦福大学博士，斯坦福大学管理科学与工程系教授。优化、运筹研究与管理、供应链、资源配置等研究领域世界级权威和专家。在国际一流杂志发表论文100多篇，获多项政府和行业研究奖励证书。多年来一直从事产品优化设计、网络规划、供应链方面的企业咨询和全球高级经理人培训工作。lRonaldHoward教授美国麻省理工学院(MIT)工程博士，斯坦福大学管理科学与工程系教授。美国国家工程院院士，现代决策分析理论创始人、美国权威杂志《科学探索与社会》创始人。美国运筹学研究会FrankP.Ramsey奖章、INFORMS一等奖获得者。多家跨国大公司资深咨询顾问、世界著名管理咨询公司“战略决策集团”主席。12lM.ElisabethPaté-Cornell教授美国斯坦福大学工程经济系博士，斯坦福大学管理科学与工程系主任。主要研究领域：工程风险分析与管理、决策分析和工程经济。美国国家工程院院士、加利福尼亚科技委员会委员、风险分析协会原会长、现特别理事。12 lTomByers教授美国加州大学伯克利分校管理学博士，美国斯坦福大学管理科学与工程系教授、副主任，斯坦福技术风险研究项目负责人。高技术风险投资成功因素研究专家。12lRobertSutton教授美国密西根大学组织心理学博士，斯坦福大学管理科学与工程系教授。组织创造与创新研究领域专家，《工作、技术与组织》中心主任，“IDEO产品开发和反馈”项目研究员。曾获管理杂志学术委员会最佳论文奖、2000年最佳管理专著奖、EugeneL.Grant奖、Mcgraw-Hill企业家教育创新奖。中方主要师资12l陈清泰研究员国务院发展研究中心副主任，党组书记。中国石化股份公司独立董事，中国清华大学公共管理学院院长、教授，多家著名大学兼职教授、博导。曾任大型企业总经理、董事长，首届全国优秀企业家、获全国首届经济改革人才奖。l陈小洪研究员国务院发展研究中心企业研究所所长，东京大学客座研究员，资深产业和企业经济研究专家，两度获中国经济学最高奖孙冶方经济科学奖，多项国家和国际重要政策研究课题及大型企业咨询项目的负责人。曾主持和作为主要研究人员参与多项国家、有关部门及国际组织的项目。作为负责人、研究顾问主持了多个行业、多家大型国内外企业的发展战略、集团体制和资产重组、投资项目分析等的咨询研究工作。12l孟庆轩教授美国斯坦福大学金融学博士，北京大学光华管理学院金融分析研究与培训中心主任，曾任北京大学光华管理学院EMBA和IMBA培训项目主任。斯坦福大学杰出学术成就奖、美国商学院中国管理教育家协会“主要贡献奖”获得者。曾任教于美国宾夕法尼亚州立大学、任职于数家美国著名金融、投资机构。主要研究与教学领域：投资学、公司理财及决策分析。12 研修与结业方式12每月利用一个周末集中授课一个模块，每个模块中主课由斯坦福大学著名教授担纲授课，讲座由著名的中国专家和成功的中国企业家、高级管理人员主持和讲解。授课语言与教材能讲中文的教授，用中文讲课；英文授课、配中文翻译（由斯坦福大学青年教师和博士生翻译）；英文教材，中文讲义。结业与证书必须完成四个模块共16天的课程且成绩经考评合格者，准予结业，颁发斯坦福大学专业发展中心(SCPD)培训结业证书(结业证书样本如下)。对于完成单个模块且成绩考评合格者，颁发单科合格证书。累计获得四门单科合格证书者，颁发斯坦福大学专业发展中心(SCPD)培训结业证书。学员可参加去美国斯坦福的实地考察活动。成绩优秀学员，可获得授课教授向斯坦福大学推荐，如有幸成为斯坦福大学学员，斯坦福大学相关系认可已经研修课程的学分。研修班地点l北京和深圳研修班费用l参加全部模块16天的课程研修者，费用为每人9.6万元人民币；参加部分模块课程研修者，费用为每个模块每人2.5万元人民币。包括学费、资料讲义费、文具费、证书费、上课期间工作午餐、茶点费等。l研修学员，可参加拟组织的美国斯坦福6天考察，所有在美国的考察活动费用为每人2.4万人民币。12StanfordCenterProfessionalDevelopmentStanfordManagementSciencesandEngineeringAwardthisCertificateto________forsatisfactorycompletionof1st“Stanford-ChinaSeniorSeminar”thisxxxxxxdayofxxxxxx,200x________________________________________________AndyDiPaoloEdisonTse,Ph.DDirectoroSCPDAcademicDirector ,StanfordUniv.12 报名条件：有志于企业不断“超越自我、晋级成长”的企业家、创业者及企业高层管理者。关心企业竞争和发展问题的中央及省市各部门政府官员、学者、研究人员。报名方式：1、申请者或其代办人填写"斯坦福(中国)高级研修班报名回执表"，邮寄或传真至北京、深圳项目办公室。2、电汇研修费至相应帐户，可同时传真银行回执底单至北京项目办公室(传真号码：010-65231008)。3、项目办公室根据名额和报名与缴费顺序进行安排，并回执详细通知。建议您在课程开始3-4周前提交申请并缴费。报名时间安排: 深圳班北京班研修名额一个班，仅限50名一个班，仅限50名第一个模块报名截止日期2003年11月8日2003年11月16日其他模块报名截止日期该模块开课前一周该模块开课前一周开学时间2003年11月15日2003年11月22日上课地点深圳五星级宾馆北京五星级宾馆12 申请、详情咨询与联络方式12北京项目办公室地址：北京朝内大街225号国务院发展研究中心企业研究所联系电话：010-85113938，或010-65232627传真：010-65231008移动电话：13911865119，13501052296e-mail：fanbq@drc.gov.cn,wangyu@drc.gov.cn=========================================================深圳项目办公室地址：深圳市高新区南区虚拟大学园大楼A201深圳虚拟大学园科技进修学院联系电话：0755-2697295712 传真：0755-26551549移动电话：13352932869e-mail：info@bayton.com斯坦福(中国)高级研修班报名回执表申报需求信息我报名参加：(单选，在选择项前方框内打“√”)□深圳班□北京班参加的课程：(单选，在选择项前方框内打“√”)□全部课程□部分课程如为部分课程，具体为：(可多选，在选择项前方框内打“√”)□模块一:战略管理；□模块二:运营和供应链管理；□模块三:风险管理与决策分析；□模块四:财务管理；个人和贵单位主要信息姓名职位单位名称单位地址办公电话移动电话传真邮编电子邮件单位资产年销售额单位性质ٱ国有ٱ民营ٱ股份制ٱ其他单位所属行业ٱ航空汽车运输设备ٱ机械设备ٱ银行ٱ医药保健ٱ零售批发ٱ商业咨询ٱ石油天然气ٱ化工ٱ宾馆饭店ٱ贸易商务ٱ电脑附件ٱ房地产建筑ٱ消费品ٱ金融服务保险ٱ电子产品高科技ٱ通讯信息ٱ食品饮料ٱ政府机关其他___________客户类型ٱ消费者ٱ集团企业机构请列出贵企业(单位)目前生存与发展中所面临的主要障碍？您参加本研修班，想实现的主要目标和目的是：贵公司(单位)负责培训人员信息姓名职位12 电话传真电子邮件********************************************************汇款信息户名：国务院发展研究中心企业研究所开户行：工行北京东四支行帐号：89116849*******************************************************12