两伊铁路路基施工专项方案

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1、路基工程专项施工方案建设名称：新建铁路伊敏至伊尔施线站前土建工程Ⅱ标段项目名称：中铁十九局集团有限公司两伊铁路项目经理部第四分部项目地址：阿尔山市伊尔施逸夫小学施工单位：中铁九局集团第一工程有限公司监理单位：北京中铁诚业建设监理有限责任公司主编部门:中铁九局集团第一工程有限公司主编人：谷文军年月日审核人：陈庆年月日审定人：张宝玉年月日批准人：谢再平年月日部门审核签字部门审核内容及结论签名日期专家论证、审查姓名职称论证、审查意见日期三、项目组织机构及人员职责中铁九局一公司两伊项目经理部项目经理张海鹏副经理：王振文财务部部长：马会

2、东物资设备部部长：马智会总工程师：谷文军施工技术部部长：李武安全质量环保部部长：李剑综合管理部部长：王晓强路基施工队路基施工队路基附属工程施工队顺号人员职责1项目经理：全面负责本工程项目的组织、实施、协调、管理和监控，负责工程项目的各种资源配置，确保管理体系在本工程项目上的持续有效运行。2项目总工：主持编制总体施工组织设计、主持制定重大施工方案、主持重大工程质量事故分析和制定整改方案、参与重大工程质量事故处理、组织编制工程项目质量计划、组织解决施工中的关键技术和重大技术难题，负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及先进技术成果在

3、项目上的应用，指导施工技术有效开展技术管理工作。3项目副经理：负责施工现场的生产管理，按施工组织设计要求具体组织生产，协调现场各施工队人员、材料、机械设备等资源。抓好施工中的质量、安全、工期和现场管理工作，处理施工中出现的具体问题，全力协助项目经理做好本项目的管理工作。4施工技术部：负责施工全过程中的技术管理工作，包括施工技术、试验、测量、生产调度等；负责编制施工组织设计、施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施；对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底；根据工程特点

4、，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等四新技术成果，参与编制竣工资料和技术总结。5安全质量环保部：负责本工程项目的安全、质量、环保管理工作规划，制定安全质量环保管理办法，负责制定安全质量环保工作目标、安全质量环保计划和实施方案，负责环境保护方案的制订；组织制定安全、质量、环保保证措施，确保安全、质量、环保目标的实现，制定安全质量环保检查制度，制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量、环保进行定期和日常的监督检查；组织安全质量环保的检查评审，组织开展安全生产活动和安全标准工地建设，负责安全质量环保事故的调查和处

5、理。顺号人员职责6物资设备部：负责物资的采购、供应及管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。制定物资管理办法，检查物资的采购、验收和评定，负责工程设备检验、标识和记录，检查各施工队的材料消耗使用情况。7财务部：负责本项目生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。8综合管理部：负责项目经理部的人力资源、医疗卫生、宣传、治安消防、党政、文秘、接待以及协调等工作。其主要职责是当好项目经理的管理助手

6、，参与经理部日常管理工作9各施工队：负各工点具体施工。专项施工分配表序号施工内容施工单位负责人1路基土方中铁十九局两伊项目四分部土方施工队2路基附属中铁十九局两伊项目四分部路基附属工程施工队3一、工程概况本段DK181+200～DK187+406.5路基工程位于大兴安岭中低山区，地形起伏较大，植被发育，总长6206.5m（含伊尔施隧道1990米；阿尔善高勒大桥187.6m；涵洞七座；地道一座），路基又分站场和区间两部分，其中区间路基又被伊尔施隧道和阿尔善高勒大桥隔断又分为三部分。所以本段路基共分四段。第一段DK181+200～

7、DK181+585；第二段DK183+595～DK186+100（站场）；第三段DK186+100～DK186+451.2；第四段DK186+638.83～DK187+406.5.走向大致近东西方向。二、施工准备1、施工测量准备组织成立精干的施工测量队伍，按照本投标书承诺的施工测量设备配备计划进行配备。进入施工现场后，马上同设计单位、监理工程师取得联系，搞好复测工作。对复测中有异议的部分，要通过监理工程师与设计工程师认真核实，按程序和合同规定一定将复测工作优质的完成。复测工作完成后，由工程管理组组织测量队，向主管路基施工的技术

8、人员和施工队进行技术交桩。各施工队要对测量队的交桩进行进一步的复合，保证万无一失。2、施工队伍准备各专业队均以公司下属各专业公司的施工队伍组成，管理人员由公司选拔抽调技术水平强、管理经验丰富的人员组成。所有参加人员都必须参加过类似工程施工。各施工人员进场后，在正式施工前，由项