锦屏路(三建)施工组织设计

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1、锦屏路(三建)施工组织设计绪言一、编制依据1、安定区内官营镇锦屏路（二路）道路及排水工程《招标文件》；2、中国华西工程设计建设有限公司的设计规范及施工图；3、通过对施工现场的多次踏勘、调查所获取的资料；4、本公司现有的技术能力及多年来积累下来的宝贵经验。二、工程概况1、路线概况锦屏二路为城市Ⅲ级主干路，位于内官营镇镇区，南北走向。北起18#路，南至2#路衔接。道路全长1005.284米，K0+000~K0+613.211段道路红线宽36米，K0+613.211~K1+005.28段道路红线宽24米。2、工程

2、现状本工程为道路沿线大多为居民及单位。3、工程施工特点根据道路的交通量及其组成以及道路的使用功能、等级、特点、使用要求及所经地区的气候、水文、地质等自然自然条件和筑路材料来源，本着技术先进、经济合理、安全适用、环境协调、合理选材、方便施工、利于养护原则进行路面施工。路面结构：（1）机动车道：细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13）4cm粘层油乳化沥青（PC-3）113中粒式沥青混凝土（AC-20）5cm透层油乳化沥青（PC-2）5%水泥稳定砂砾30cm12%石灰土20cm车行道路面结构总厚度：59cm。（2

3、）人行道：本色防滑步砖（20×10×6）6cmM7.5水泥砂浆3cm5%水泥稳定砂砾15cm人行道结构总厚度：24cm4、桥梁工程本工程拟建K0+220小桥一座，为双幅布置，单幅桥面全宽16.5米，桥梁横断面布置形式同道路横断面布置形式。桥梁全长16.04米。本桥上部结构采用1-10m钢筋混凝土空心板，下部结构采用U型桥台，明挖扩大基础。三、施工总体部署1、组织宗旨如我方中标，我们将全力与业主合作，尽力为业主排忧解难，并与设计单位、监理单位以及地方政府积极取得联系，征得多方支持和配合按照实施性施工组织设计安

4、排施工做到准备充分，进场及时，施工迅速，各项配套同步或统筹计划进行，全标段实行连续均衡布局，做到精心组织、科学安排、文明施工。成立优质、高效于一体的项目经理部，相关业务部门由有多年施工、管理经验的人员担任工作保证工程施工的顺利进展。2、总工期2011年8月5日开工，2011年11月2日竣工，总工期为90天。3、质量目标113工程竣工验收达到合格标准。第一章施工准备工作计划第一节现场准备（一）交通组织施工前，在保证周边单位、行人道路畅通的前提下，封闭施工道路，封闭前与业主联系发出封闭通告，以减少车流量干扰和职

5、工方便出行。路侧交通封闭采用网防护栏，行人在人行道上通行。做好施工前的各项施工准备工作，是保证工程质量和进度的必要前提和条件，也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节，可为施工过程管理创造有利条件。根据本工程具体情况，采用我公司多年来成功的项目管理经验，对本工程实施公司、项目部二级管理，建立以项目经理为首的管理层以及以项目经理为第一责任人的质量、进度保证体系，详见下图。项目经理项目工程师项目副经理工长综合业务员安全员材料员质检员试验工113第二节技术准备一、图纸的自审与会审（一）、接到施工图后，由公司

6、技术管理部门组织项目施工技术、预算等相关人员认真学习图纸和施工验收规范、操作规程，使上述人员领会施工图纸的设计意图，熟悉和理解建筑、结构、设备安装等分部分项工程之间的相互配合关系，明确施工过程中的有关规定，做到施工管理人员在施工过程中理解设计内容、思路清晰、心中有数。（二）、在熟悉图纸设计意图和理解设计内容的基础上，找出存在的问题，结合施工条件、特点，由建设单位负责组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。通过会审解决存在的问题，共同商讨影响施工进度和质量的措施，扫清技术障碍，建立必要的和相关

7、的质量记录，为施工过程管理和技术管理创造条件。二、编制施工组织总设计及技术交底工作（一）、在图纸会审与设计单位交底、答疑的基础上，由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。编制完成后报送建设单位、监理单位及公司主管部门审批确定后，再由项目经理牵头，项目工程师负责组织全体项目管理人员认真学习方案，为实现“质量目标及质量计划”打好基础。（二）、严格按施工组织设计方案指导施工，对新技术、新工艺的实施及特殊部位的施工，编制相应的专项施工方案或分项工程施工作业设计。（三）、本着谁施工谁负责质量的原则

8、，各分管工程负责人，在安排施工任务之前，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，列出监控部位及监控要点，必须作到交底不明确、质量标准不明确不施工,使项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。113三、施工程序控制（一）、工程施工前，由项目经理组织技术、材料、生产有关人员，研究制定施工现场平面布置图，并根据施工阶段不同时期随时调整平面图，以满足施工的需要。（二）、施工前由项目经理根据工程规模、特点及工期要求，对