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时间:2017-11-10
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1、铸铜雕塑施工组织设计方案第一章、施工部署及方案一、编制依据和说明1、编制依据1.1业主提供的图纸、施工说明1.2国家、地方现行相关施工管理规定及国家编制相关强制条文。1.3本工程的招标文件。1.4我公司现有的施工管理能力、管理制度和施工经验.1.5根据国家现行有关的建设文件及施工定额、地方政府有关规定、本公司施工人员组织、机械设备配置能力;1.6国家和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集1.7我公司依据已建类似工程的施工经验编制的《企业操作规程》中适用本工程的施工方法、技术和项目
2、施工管理办法等。2、编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料类似工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。53为使该项目的施工全过程能按照科学规律组织规范施工,有计划开展各部分分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各专业工种之间工序搭接安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定施工组织设计,二、施工目标1.质量管理目标
3、确保本工程达到合格工程。工程质量一次验收合格率达到100%.杜绝质量事故发生,确保工程质量达到符合国家现行工程施工验收规范,并符合设计要求,达到优良标准。2.工期管理目标工期目标为合同签订后60天完成3.安全管理目标安全生产,杜绝重大安全事故4.文明施工管理目标创一流的文明施工工地5.环境保护管理目标贯彻国家及当地有关环境保护方面的法律法规,确保施工噪音、扬尘、污染和建筑物垃圾清理达到法、律法规要求,创建省级文明施工现场三、施工准备工作53我公司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境
4、、施工条件等做了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工做准备。开工前了解掌握工程的有关资料,如向交通主管部门申请占路施工手续,上级批示,工程投资来源,工程要求等。工程项目施工准备分为技术准备.物资准备.劳动组织准备.现场准备和施工场外协调等几个部分。1.技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真的做好技术准备工作。具体内容如下1.1认真做好扩大初步设计方案的审查工作施工任务确定以后,提前掌握初步设计方案编制情
5、况,使方案的设计,在质量、性能、艺术性等方面均能适应本雕塑工程施工要求,为本工程施工扫除障碍。1.2熟悉和审查施工图纸我公司在施工前应研究熟悉设计图纸的详细内容,以便掌握设计意图,确认现场状况,以便编制施工组织设计、提供各项依据。按图纸自审、会审和现场签证等第三个阶段进行。图纸自审由我公司进行,写出图纸自审记录;图纸会审由业主主持,设计和施工单位共同参加,形成图纸会审纪要,由业主正式行文,三方共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据;图纸现场签证是在工程施工中循环技术核定的设计变更签证。对所
6、发现的问题进行现场签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。在研究图纸是,特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工限界等。531.2.1、审查拟建工程的地点、范围以及主要建筑物与区域、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构建物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火等要求1.2.2.审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。1.2.3.审查设计图纸与说明在内容是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
7、1.2.4.审查各平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、说明等方面是否一致,技术要求是否正确。1.2.5.审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间关系。1.2.6.明确业主、监理公司和我方等单位之间的协作、配合关系,以及业主可以提供的施工条件。1.3原始资料调查分析包括技术经济条件调查分析,内容包括地区气象资料;地区交通运输能力和价格资料;加工市场,加工能力及价格;地区各种原材料、施工机械设备租售市场情况;地区供水、供电和电
8、讯能力;施工现场地上,如水、电、通讯等状况。编制施工图预算施工图预算按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和相关费用定额,由施工单位编制。531.4.编制施工组织拟建的类似工程应根据其规模、特点和业主要求,编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。2.物资准备材料的供给、材料的质量是影响工程质量和进度的主要因素。根据招标文件,严格控制材料质量,讲选择正规合格的厂家并报监理确认后采购所需材料。按相应的标准对材料进行检验与试验以保证质量符合要求,采用汽车
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