厂务 专业管理师论文 以精品为目标实践管理创新

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1、以精品为目标实践管理创新承德建龙炼钢厂林凤环摘要：承德建龙炼钢厂通过推行台湾中钢的集中一贯制和以自主管理为基础的五项管理活动，精简机构，提高了劳动生产率，发动员工的创造性，降低成本，提高质量。通过以调整管理模式，实践管理创新，建立现代企业制度；更新工艺装备，改变增长方式，适应国家产业政策，以建设国内有较强竞争力的优、特钢和钒钛综合利用生产基地为战略目标；树立精品理念，大胆实践，形成管理新机制，提高企业核心竞争力，推动企业向世界一流管理水平迈进；打造精品，追求卓越，重塑企业的理念、文化和形象，提高企业的核心竞争力。关键词：集中一贯制管理创新优特钢生产基地精品

2、一、以精品为目标实践管理创新的背景承德建龙2006年提出精品棒材基地的战略构想，随之推出精品战略。到2007年把承德建龙炼钢厂建成品种优、质量高的百万吨级精品优、特钢基地，建成国内专业化特钢棒材钢厂，适应国家产业政策。同时，根据承德建龙现状及发展规划，2010年公司将形成200万吨铁、180万吨钢、180吨材，4000吨钒产品的生产能力，销售收入达80亿元。将承德建龙建成国内有较强竞争力的特钢企业和钒钛综合利用生产基地。承德建龙炼钢厂自2004年投产后，围绕优特钢基地建设，开展了大量的基础工作，力争在起步晚、基础差的前提下，高速度，高效益、高品质地建设一座

3、质量上档次、管理水平堪与国内外同行媲美的现代化专业优特钢厂，提升承德建龙炼钢厂的市场竞争力，实施精品战略下的管理创新迫在眉睫。承德建龙炼钢厂与国内外同类先进企业的差距和不足，主要体现在：思想观念较为落后9，没有树立适应钢铁行业快速发展的新观念、新思维，满足于已有成绩，缺乏参与更高层次市场竞争意识；管理体制缺乏大变革，管理理念与国内外同类先进企业模式尚未接轨，体制设置条块分割对管理层次减少和管理效率提高产成制约；管理机制未形成完整体系，对以人为本的企业管理理念理解不透彻，没有充分调动员工的积极性，最大限度地挖掘职工的智慧潜能。管理上寻求新的突破，实现跨越式发

4、展，成为承德建龙炼钢厂急待解决的重要课题。在课题解析过程中，采用方针管理方法和人本管理思想，管理中引入先进信息化管理手段，学习借鉴国内外同类先进经验，结合自身实际加以运用，形成了内涵丰富、独具特色的管理体系。二、以精品为目标实践管理创新的总体思路承德建龙确立未来的发展战略是：坚持发展品种钢，做强钢铁主业，增创差异化优势；坚持发展钒钛产品，实现资源综合利用，增创资源优势；坚持加强基础管理，建立独具特色的管理体系，增创管理领先的优势。以2006年为起点，力争5～10年的时间建成具有国际竞争力的现代化钢厂。为实现这一目标，确定了“打造精品，不断创新，扩大规模，快

5、速发展”的指导思想，提出了涵盖精品战略、管理创新、工程建设和发展速度的新思路。在管理创新的设计中，结合实际对努力方向、管理水准做出准确的定位，提出学习“中钢”的管理模式，派员考察学习并借鉴中钢先进管理理念，形成自己管理思路，构建具有自身特色的管理创新模式，即集中一贯制管理体制+制度创新+体制创新+信息化方式，体制上借鉴中钢集中一贯制管理模式，方法上推行尊章守纪为核心的依法治厂，思想上引进企业文化建设的人本管理，方式上采用现代化信息网络技术。三、以精品为目标实践管理创新的实施及运行1、集中一贯制管理体制的建立体制设置。炼钢厂按工序类别和专业分工，重新划分机关

6、处室和基层作业区，成立了5个作业区和1个综合管理室。生产、技术人员从行政管理组织机构中分离出来，划分到综合管理室一部分技术人才，作业区重点培养年轻的新型技术人才，充分发挥技术专长，形成强大技术优势，以适应炼钢厂当前和长远的发展要求。如图1所示。9炼钢厂厂长副厂长综合管理室主任转炉作业区作业长值班作张业长连铸作业区作业长值班作业长运行作业区作业长厂长助理生产准备作业区作业长点检作业区作业长图1炼钢厂集中一贯制网络图管理原则。取消传统基层管理模式，建立新型的自主管理体制。综合管理室负责对上沟通协调，对各个作业区结合，组织技术力量，积极推动炼钢厂质量进步和品种钢

7、的开发工作。综合管理室职责、权限重新划分，对各作业区适当授权，推行以作业长为核心的自主管理和区域负责制。自主管理、区域负责制明确了作业长工作职责，生产作业长负责生产组织、现场管理、安全工作等方面的工作，点检作业长负责设备的运行、定修、故障处理、现场管理、安全工作等方面的管理，作业长对奖金分配、人员使用等也有相应的权利，以便有效指挥和调控所辖区域。工序服从制的建立及运作机理。9工序服从就是减少管理层次，变自上而下的指挥控制为以工序服从为核心的自动调控。工序服从管理原则：（1）树立质量第一观念，生产与质量发生矛盾时，质量第一；设备与质量发生矛盾时，质量第一。（

8、2）上道工序服从下道工序的要求（3）分厂间的工序服从：生产状态下，