xx电网公司 企业级 资产管理系统 概要设计说明书

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1、名称版本号:X.X 文件标识:comtop-scm-tmp-doc密级广东电网公司企业级资产管理系统概要设计说明书广东电网公司深圳市康拓普信息技术有限公司二零一零年六月参照模板标识:comtop-scm-tmp-xxx第2页共78页广东电网公司企业级资产管理系统概要设计说明书修订记录版本修订说明作者审核审核日期V1.0概要设计说明书许久歌、夏成文、王杨、单俊、柯庭、肖威、李寿荣所有权声明:深圳市康拓普信息技术有限公司版权所有不得复制Copyright©2009byShenzhenComtopInformationTechnologyCo.,Ltd.深圳市康拓普信息技术有限公司广

2、东电网公司企业级资产管理系统概要设计说明书目录1系统概述11.1名词解释11.2系统的上下文联系21.3系统的物理部署结构31.4系统的技术体系结构41.5系统的功能体系结构51.6子系统概述51.7系统主要场景描述81.7.1新增场景81.7.2查询场景91.8关键的设计概念101.8.1系统采用技术简介101.8.2系统中的J2EE应用模式191.8.3系统应用的字符编码211.8.4表单验证241.8.5工作流应用开发241.8.6系统主要设计模式282系统出错处理设计352.1后台处理机制352.2页面端处理机制363权限验证机制374子系统的说明374.1项目管理37

3、4.1.1前期与立项说明374.1.2项目进度管理说明404.1.3服务确认说明414.1.4质量安全管理说明434.1.5决算转资说明444.1.6资料管理说明444.1.7查询统计说明464.1.8统计决策与支持464.2物资管理47-II-广东电网公司企业级资产管理系统概要设计说明书4.2.1主数据管理484.2.2需求管理484.2.3采购管理494.2.4储运管理514.2.5查询统计说明534.3资产管理544.3.1基础数据管理544.3.2资产台帐管理554.3.3资产建设管理564.3.4输网资产变更管理584.3.5资产退役管理584.3.6工单管理594.

4、3.7实体关系604.3.8设计考虑的因素604.4财务管理604.4.1固定资产管理604.5服务合同管理624.5.1服务合同管理说明624.6服务合同付款管理634.6.1服务合同付款管理说明634.7接口说明644.7.1概述644.7.2子系统构架644.7.3代码目录结构644.7.4实体关系644.7.5设计考虑的因素645软件重用645.1第三方软件使用说明645.1.1水晶报表(CrystalReport)655.1.2Webi655.1.3fusionchart665.1.4水晶报表应用功能描述665.2重用库组件使用说明675.3新组件功能说明70-II-

5、广东电网公司企业级资产管理系统概要设计说明书1系统概述在南网公司的统一部署下,广东电网公司于2007年启动了“创先”工作。而广东电网作为全国最大的省级电网,地域辽阔,资产庞大,在现有的电力体制环境下,对于如何有效地经营和管理资产,实现企业资产使用的可靠性、使用效率、使用寿命和成本支出的综合平衡,是对广东电网生产经营能力的一种考验,也是创建先进水平省级供电企业所需重点突破的核心内容。但是,公司资产管理一直沿用传统的基于职能部门分工的“条块化”、“分段式”管理模式,资产管理观念薄弱,从而导致在资产管理过程中出现了管理目标不明确、不统一,评估与考核体系不科学、不健全,资产管理组织不协

6、调,管理链条和信息割裂等现象,形成了资产管理的职能和信息条块壁垒,突出表现在资产管理粗放、使用效率不高、生命较短、资产实物管理与价值管理脱节等,管理手段的滞后,制约了公司实现国际领先的战略目标。因此,必须对现有的资产管理模式进行管理变革,引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段,通过信息系统支撑资产全生命周期管理体系的建设,全面提升公司资产管理水平。企业级资产管理系统依据《广东电网公司企业级资产管理信息系统功能规范及实施方案》的要求,通过对资产的规划设计、设备采购、工程建设、生产运营、退役报废等全生命周期进行全过程综合管理,实现项目管理、物资管理、财务管理、生产管理四大业务的

7、横向融合,以及省公司、地市供电局、县级供电局等的纵向贯通,实现资产使用的可靠性(Reliability)、使用效率(Efficiency)、使用寿命(Lifespan)和全生命周期成本(LifeCycleCost)的综合最优,落实资产全生命周期管理体系的资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核等关键要素,为科学高效的现代化资产全生命周期管理体系建设及目标的实现提供信息系统支持。1.1名词解释缩写描述设计模式提供了设计不同系统、不同应用时经常发生的问题的解决方案,向编程人员提供特定问题的可依

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