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时间:2018-07-23
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1、工商管理经济推动策略分析工商管理经济推动策略分析 随着社会经济水平的不断提升,市场经济得以发展,使工商管理需求也更为多样。但工商管理在实际工作期间,也存在一些问题,如:人才激励机制的缺乏、考核制度不够完善等,都会导致工商管理机构的工作效率无法得以发挥。所以,需要工商管理机构对相关机制与管理方式进行优化,促进人才激励机制的形成,激发工作人员的积极性。建立考核制度,工作人员对其全面思考,发挥自身的工作职能,保证工作人员都能积极参与到工作中去。所以,基于这种情况,需要利用相关策略对其有效改善,以推动工商管理的经济发展[1]。 促进工商管理机制的合理性 利用经济方法促进工商管
2、理机制的合理性。企业在管理工作中,需要将人才渗透到管理工作中,为其培养出更多的人才,以促进工作效率的稳步提升。企业还需要根据相关政策以及法律法规,对具体的发展方向、战略思想以及实施目标等进行分析,并为其制定合理计划,以促进企业的优化实施。企业在战略目标执行过程中,需要考虑其存在的风险,如:策略在执行期间遇到的风险、策略实际使用期间存在的风险。虽然企业中存在一些备用方案,但受一些因素的影响,预定的战略目标还无法实现,会影响企业的经济效益。所以,企业需要根据自身的发展情况,为其制定合理的发展目标,并考虑各个要素,特别是市场环境、政策等,根据企业的发展核心对其合理安排。在该工作执
3、行过程中,企业不仅需要认识到内部与外部各个要素,明确企业的发展方向,还需要了解国家的法律、法规,并在多种角度上制定发展计划,实现深度挖掘,为其制定长期发展战略,保证企业获得更高效益[2]。 实现工商管理财务的高效性 利用经济方法促进工商管理工作的高效性。随着企业规模的不断扩大,在不断发展期间,企业为了实现其发展,需要对现有的财务进行制定与优化,为其执行长期发展战略。在企业长期执行下,已经对相关财务实施优化,促进了相关体系的形成。期间,主要表现在:其一,金融信息系统的形成,能够为企业提供多种多样的财务信息。其二,全面预算管理系统的形成,能够对企业成本、资产以及风险等要素积
4、极管理。企业在传统管理工作中,由于财务方面的投入与支出存在较大不平衡性,无法实现较高的经济效益。受市场环境等一些不确定因素的影响,不仅会影响企业的正常发展,也会制约企业的有效进步。企业在现代化发展中,其存在融资部分,所以,一定要利用自身优势,促进其效益的有效提升。在该执行方式下,不仅使企业获得较大的经济效益,还能保证企业财务管理目标的形成[3]。 提高工商管理人员的积极性 随着企业发展数量的不断增多,市场环境也得以优化,受自身压力与外力压力的影响,对自身的管理水平与要求也不断提高,从而降低企业的生产成本。企业在大力发展趋势下,企业需要利用廉价的成本、产品对其积极创新,实
5、现高素质、技术人员的形成。因为企业在不断发展过程中,需要优秀人才的支持,所以,要将人才培养作为主要的发展动力,促进其核心工作的形成。在工作具体实施过程中,企业需要对人力资源管理模式进行优化与创新,保证在激烈的市场竞争下,提高企业的发展地位。还需要利用经济手段对其管理,其中,企业可以为其建立科学、合理的薪资制度,激发工作人员的积极性和主动性,促进人力资源管理效果的优化实施。并且,还需要对现有的人力资源管理制度进行完善,并根据员工的实际发展情况,激发人员的工作积极性。不仅如此,还要充分调动工作人员的兴趣,提高其薪资待遇,为其形成一整套福利制度,鼓励员工在工作执行期间,能够积极参
6、与,在这种情况下,不仅能使员工积极参与到工作中,还能充分发挥自己的优点。 基于以上的分析,因为工商管理是维持社会稳定发展与经济调节的主要方式,能够促进经济市场的健康、稳定发展。所以,企业要在激烈的市场上,充分发挥工商管理的作用,并对现有的经济管理进行完善,这样不仅能实现工商管理机构与市场的统一性,还能促进国民经济的可持续建设。 作者:王仪单位:衡水一中 [1]王琪.工商管理的经济推动策略分析[J].商场现代化,2016(29):229-230. [2]牛艳艳.高职工商管理专业教学质量体系改进策略探究[J].吉林广播电视大学学报,2015(8):80-81. [3]
7、陈博,刘爽.探索企业工商管理的未来发展方向[J].商场现代化,2013(4):103-104.
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