在全县开放型经济工作调度会上的讲话

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1、★精品文档★在全县开放型经济工作调度会上的讲话在全县开放型经济工作调度会上的讲话同志们:在昨天全市各县(区)招商工作督查会议召开之后,今天我县及时召开的这次全县开放型经济工作调度会是一次十分重要的会议,会议的主要任务是总结今年以来全县开放型经济工作,分析当前面临的形势,研究部署下步的工作,进一步加快发展我县开放型经济。刚才,熊璐部长传达了全市各县(区)招商工作督查会会议精神;少辉副县长通报了全县1—7月份开放型经济工作完成情况,对存在的问题和不足进行了点评,希望各地各单位对号入座,高度重视;县教育局、白陂乡、园区管委会三个单位作了典型发言,讲得很

2、好,值得学习借鉴。希望任务完成较好的再接再厉,再创佳绩,任务完成不理想的策马扬鞭,后来居上。等一下,县委谢书记还将作重要讲话,大家务必深刻领会,认真抓好贯彻落实。下面,我就加快发展开放型经济下步工作先讲三点意见,概括来讲就是“认识要清醒,举措需强化,落实更发力”三句话。一、认识要清醒首先,要认识到我县开放型经济发展的优势。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★今年以来,各地各部门按照县委、县政府的部署和要求,全力以赴,真抓实干,招商引资工作取得较好进展,上半年全县引进市外资金、新引进5000万元以上工业项目数

3、和进资额、新引进亿元以上工业项目进资额均列全市第二,新引进亿元以上工业项目数列全市第三。突出表现在三方面:一是招商引资氛围浓厚。“三大战役”突破年活动开展以来,全县上下思招商,促招商,抓招商,营造了大招商、招大商、招好商的良好氛围。全县各单位、各部门、各级领导干部抓招商引资进一步升温,积极走出去,请进来。据统计,今年以来各级领导外出招商150多人(次),接待来崇. 响了施工进度,但主观上还存在思想上重视不够,行动上落实不快等原因。三是氛围虽浓但环境不够优。突出表现在“三重三轻”:1、重招商轻安商。往往是项目、资金引进来后,就无人过问,需要协调解决

4、问题时,常常推诿、扯皮,甚至不作为;2、重见客轻待客。在外会见客商时满腔热情,一旦客商来崇需接待时则借故单位经费紧张而“退居二线”、溜之大吉;3、重小局轻全局。有的部门职能转换滞后,缺位、错位、越位情况比较严重,特别是少数执法单位,部门利益至上,全局意识淡薄,只求自己日子过得好,不求全县要不要过日子。还有就是现有企业的扶强做大,落户企业的发展环境营造等有待我们高度重视。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★第三,要认识到我县开放型经济发展的形势。关于当前的形势,用一句话概括,就是县区之间的招商引资竞争更趋激烈

5、,全市发展形势逼人。6月28日至30日,市委龚书记率市“三大战役”巡察组赴各县区进行巡察,在此期间,我强烈地感受到兄弟县区亮点精彩纷呈,有着如火如荼的项目建设场面、有着日新月异的发展景象,发展的热浪一浪高过一浪。如东乡县,去年9月以来,先后引进5000万元以上项目达48个,临川区今年引进广银铝业投资50亿元的铝加工项目,是目前我市引进的最大工业项目。南丰县引进的佰仕通,投资过10亿元,还有宜黄、南城等县投资过10亿元的大项目、好项目纷纷落户。面对周边各县(区)激烈的竞争形势、步步紧逼的态势,自卑没有出息,后退决无出路。各乡(镇)、各部门务必要有清

6、醒的认识,切实增强时不我待、不进则退的责任感和紧迫感;要有承认差距的胸怀,理性面对;要有缩小差距的本领,激流勇进;要坚定敢于争先的锐气,鼓足团结拼搏的士气,只有这样,才能在激烈的竞争中抢占主动,才能在全市县区招商引资方面形成比较明显的先发优势和竞争优势。二、举措需强化2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★现在已经是8月上旬了,时间不等人,剩下4个多月的时间是能否完成全年目标任务的关键时期和攻坚阶段。各乡(镇)、各部门一定要围绕招大引强、产业招商,集中力量,升温加压,加速冲刺,全力打好招商引资攻坚战;要抓好外贸

7、工作,支持发展出口创汇企业,提高对外的开放度和吸引力,加快开放型经济发展。一要强化项目质量意识,注重引进重大项目。要增强招商选资意识,有引到选这是一个关键,不能就招商而招商。重点把握“七个慎重”:同一个项目、多个股东的要慎重,完全靠融资的项目要慎重,先建办公楼后建厂房的要慎重,产品不够成熟、投资意向模糊的要慎重,以前没有办过企业、初次涉及办工业企业的要慎重,产业配套要求太高的要慎重,企业环评、安评、审批门槛过高的要慎重,做到高质量高品位招商。在招商引资过程中,要注重投资主题概况、意向分析,客商投资规模、主厂房建设面积、主营业务收入、实现税收及集约

8、节约用地等。要牢固树立招大引强的思想,把眼光放在世界500强、国内500强、行业50强、台湾100大、上市公司的子公司、央企等海内外知名

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