精装修施工组织设计方案

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1、精装修施工组织设计方案9595第一章：施工总体概况1工程概况1.1建设单位：北京惠信端泰商业地产有限公司；1.2项目名称：昌平区回龙观东大街318号院1号楼装修工程1.3工程内容：一至二层商业（不含邮政所）及三至五层办公用房及公共部分的精装修。1.4质量要求：“合格”。1.5工期要求：2015年11月16日至2016年08月01日，总工期为：260日历天。2工程特点2.1本工程为室内装修工程，工程量大，工期较紧，交叉作业频繁，施工协调难度大，用材品种多,二次搬运难度大。2.2工程现场四周环境条件和应注意的问题：1）工程施工车辆由大门进出，途经

2、处道路必须保证其清洁卫生。2）工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。2.3施工作业面广，同其他专业进行交叉作业，施工应统筹安排合理的施工次序，尽量避免相互影响。针对上述工程特点，我单位在制定施工措施时，分析了问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保工程合理有序进行。3指导思想及编制依据3.1指导思想我们针对本工程的指导思想是:质量为本,规范施工,用户至上,持续改进,按照GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》系列标准,建立工程质量保

3、证体系；按环境管理体系及职业健康安全体系系列标准，建立工程质量安全文明一体化管理体系。选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一的要求完成本工程的施工任务,创出一流的精品工程.953.2编制依据3.2.1《中华人民共和国建筑法》以及其它有关法律法规；3.2.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范；3.2.3装修工程的招标文件及全套施工图；3.2.4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；3.2.5《建筑装饰装修工程质量验收

4、规范》GB50210-2001；3.2.6《建筑工程质量验收评定标准》GBJ301-88；3.2.7《建筑安装工程质量检验评定标准》TJ305-7528；3.2.8《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002；3.2.9《给排水施工质量验收规范》GB50203-2002；3.2.10《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；3.2.11《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；3.2.12《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；3.2.13《建筑工程项目管理规范》GB50326-2001；3

5、.2.14《建筑工程资料管理规程》DB11T695-2009。4施工准备4.1施工准备的原则4.1.1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的装饰、电气安装工程的设计要求及其施工情况。4.1.2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。4.1.3、贯穿原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿装饰施工全过程。4.2施工准备的主要任务4.2.1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。4.2.2、编制装饰材料计划：根据进度计划

6、和工程量表，按材料品种、规格编制需用量和需要时间的计划。4.2.3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。4.2.4、清理影响装饰施工的障碍物。954.2.5、配备装饰队伍施工。4.2.6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。4.2.7、落实装饰材料供应。4.2.8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。4.2.9、落实施工用电、用水的供应。4.2.10、落实现场消防器具和安全设施。4.2.11、落实季节性施工的措施。4.3技术准备工作4.3.1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，

7、以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。4.3.2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。4.3.3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4.3.4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织

8、下进行各有关施工技术交底工作。4.3.5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设