改后印前车间规章

改后印前车间规章

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时间:2018-07-23

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1、印前车间规章制度目录1、车间纪律2、设备使用、维护和保养3、材料管理制度4、岗位责任制5、卫生制度6、消防安全制度7、员工考核制度8、车间奖金分配制度9、车间材料节约奖励制度车间纪律1、车间员工按照规定的时间上班,不迟到早退。各班次工作人员之间不得随意换班,特殊情况须经车间负责人或管理员同意并记录备案。2、为保证车间内部整洁及操作安全,车间工作人员在进入车间时必须换指定工作服,替换的个人服装和所有个人物品都必须统一存放在个人储物柜内。3、车间员工在工作过程中必须保持良好的工作精神状态,不得在工作场所

2、内睡觉,不得相互嬉闹、追打。禁止在车间内进行下棋、打牌等各类娱乐活动。未经管理员允许操作员不准擅自离开工作岗位。不准长时间的进行与工作无关的电话聊天和网络聊天,更不能玩各种电脑游戏,工作高峰时各岗位人员应自觉做到不接听与工作无关的手机及电话。4、食物、水杯、饮料等个人物品在指定点存放和食用。严禁将食物、饮料、水杯及相关物品带入工作场所。车间员工有责任爱护和保护车间设备和公用设施,不得人为恶意破坏。严格禁止利用机房电源设备对个人物品提供电源,如进行手机充电。严禁任何人利用车间设备和材料加工和处理私人事

3、务。5、车间员工必须严格遵守和执行车间的设备维护保养制度,设备保养责任人必须按照条例标准,认真负责的做好设备的定期保养和日常保养工作。车间负责人必须根据设备使用情况做好定期巡检,抽检工作。管理员做好设备的日常基础检查工作。车间负责人和管理员必须参加重要设备的周期性维护和保养工作。6、车间员工必须严格遵守和执行车间的材料管理制度。材料领用入库由指定人员实行记录,用月报表对领用和入库材料进行汇总统计。每天由岗位操作员对材料的库存和使用情况进行记录汇总,以表格形式存档,管理员和车间负责人进行最后的核查。在

4、生产操作过程中要规范,尽量减少材料的人为损耗。7、车间员工必须严格遵守和执行车间的卫生制度,自觉做好车间的整体保洁工作,自觉认真的做好责任区域内规定项目的卫生保洁和清扫工作。报废材料、材料包装物品、以及工作过程中产生的垃圾和污渍都必须根据卫生制度的规定要求及时进行处理。8、车间员工在岗位操作中必须具备积极的工作态度、高度的工作责任感,严格按岗位责任制工作程序的规定和操作细则的要求进行操作。车间负责人和管理员必须带头做好各项实际工作和管理工作,对员工的工作实绩考核必须以印务公司制度和车间制度做为衡量标

5、准,不得在工作中谋求任何私利和特权。9、工作中出现的各种非正常情况,必须按照当班管理员的安排和有关非正常情况处理条例规定进行有序处理和操作,岗位操作员不得凭个人主观意向进行操作。对于在非正常情况下不服从工作分配和安排人员车间将进行严厉处罚。10、每位员工都要以生产工作为重,相互之间要友善团结,不搞小团体,具有良好团队意识,有困难相互之间要主动帮助。工作中员工不能以个人主观原因为由,对车间工作造成负面影响。员工必须自觉服从工作分配和安排,个人对工作中产生的问题有疑虑和不同意见,在工作完成之后向车间负责

6、人或上级领导如实汇报反映。11、每位员工都要严格遵守印务公司和车间安全制度。必须自觉维护车间设备的安全,设备的使用和保养必须按照条例标准来操作,发现设备安全隐患必须及时报告。车间员工在印务公司的工作和活动过程中必须树立牢固的安全意识,注意设备安全的防护和人生安全的防护,发现安全隐患要及时报告和处理。操作员要求规范操作杜绝因违规操作和危险举动造成人员伤害的情况发生。外来人员未经管理员同意不得进入车间,更不能使用车间设备。因工作需要进入车间的外来人员,必须遵守印务公司和车间的规章制度,特别是消防规定和安

7、全规定,不得动用车间设备和材料更不能吸游烟。车间各级管理员及员工都有责任做好外来人员的监督管理工作。对于违反消防安全制度人员车间将进行严厉的处罚。12、因工作性质特殊性,员工休息期间需离开市区,必须通知车间负责人。休息期间因临时工作需要必须加班时,员工必须服从调度和安排,不得以个人原因为由进行推拖。员工请病事假按照印务公司有关规定执行。病假应有医院病假单并提前一天请假(急症请假需经车间负责人同意,按实际情况补办手续)。事假须提前二天向车间负责人请假、书面说明理由,填写请假单,经车间负责人批准后生效。

8、未经批准无故不上班者,视旷工处理,特殊情况下的换班换岗必须经车间负责人或当班车间管理人员同意,并记录备案。因病事假影响工作的扣罚标准依据印务公司有关规定统一执行处罚。13、年休假必须提前一天请假,经当班车间负责人同意批准。二天以上年休假必须提前7天向车间提出申请。车间负责人年休假必须向上级领导请假,并办理有关手续。根据印务公司规定事业单位编制人员年休假可充抵病事假。14、车间采取定岗定员,以岗定奖的奖金分配方式,各岗位设立岗位系数和分类考核项目,通过项目考核和员工技术

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