强化责任意识 力促工作落实

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1、强化责任意识力促工作落实责任心，从字面意思上来看，就是一个人对自己所从事的工作能敢于负责、主动负责的态度而表现出来的重视程度，是发自内心的、习惯的一种情怀。责任意识就是清楚明了的知道什么是责任，并自觉、认真地履行社会职责和参加社会活动，把责任转化到行动中去的心理特征。有责任意识，在危险的工作也能减少风险；没有责任意识，再安全的岗位也会出现险情。责任意识强，再大的困难也可以克服；责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸。新时期对我们责任意识的要求，简单的说，就是老老实实做人，踏踏实实做事，把虚的事情干实，把实的事情干好，，把重要的事情做细，把难的事情干成，尽心尽力，尽职尽责

2、地为公司谋发展。有了责任意识，安全意识会加强、质量意识会提高、服务意识会上升。责任就像一把双刃剑，沉甸甸的摆在我们面前。一、端正思想强化责任意识思想端正，有正确的世界观、人生观和价值观，把个人的前途命运融入到公司的各项事业中，着眼于服务和奉献，主动去服务他人，奉献公司，在这过程中，实现个人价值。把公司、集体、个人的利益有机结合起来，坚持公司利益、集体利益高于个人利益；重点加强职业道德和职业精神，争取做到把职业目标同远大理想结合起来，在自己的岗位上忠实地履行对公司、集体、自己的职责，自觉地把责任意识转化到“全心全意为人民服务”的行动中去。做好自己的本职工作，每个人的尽责

3、是对集体的尽责，每个集体的尽责是对公司的尽责。负责任光荣，不负责任可耻。二、细化责任明确责任目标建立清晰的责任体系，首先要明晰责任。责任规定的不明晰、不具体，就可能在工作中出现推诿和扯皮现象，从而影响工作效果。责任明确了，就能强化做事的意识，使每个环节有章可循，每个岗位规范运作。这样一说，强化责任意识，关键是要细化责任。“古今兴盛皆在于实，天下大势必作于细。”细节决定成败，细化才能问责。工作职责要明确，特别是责任领导、责任人、责任单位。各级各部门要建立长效机制，细化落实责任，进一步动员员工上下认清形势、明确目标、强化措施、狠抓落实，坚决遏制重大事故发生，为电网健康快速

4、发展提供坚强的安全保障。安全工作生产只有起点，没有终点，对待安全问题，要把责任细化，真真正正明确了责任目标，将责任有秩序的细化，安全生产迎刃而解。一、认真考核保证责任落实责任体系要严格督查督办。责任明确之后，如果没有监查监督和问责，责任就会流于形式，陷于空谈。为防止部门和单位在落实责任制中重形式而轻实效的不良倾向，应注重保障机制的建立，重视抓好检查考核，抓好责任追究等关键环节。通过检查考核和责任制追究，保证责任制落在实处。明晰责任的目的，就是要使每个岗位、每个工作人员的责任“刚性化”，就是为了更好地加强督办力度，严格进行责任倒查和责任追究。要建立起全方位、多层次的监督

5、考核体系，将每项创建工作的目标要求和完成时限，以及谁分管、谁是具体负责人等等，一一写清楚、写明白。二、完善机制提升责任力度机制的完善很大程度上推动着责任的落实与进步，只有完善了机制，才能提升责任的实施力度。在机制完善的过程中，一定会遇到这样那样的困难，只有广大员工携起手，努力完善责任机制，才能对责任提升起到推波助澜的作用。责任建设，以制为本。讲责任，也要讲责任制；有履责要求，也要有责任追究。落实责任制，一在履责，二在问责。没有问责，责任制行同虚设。问责，要贯穿到履责的全过程。事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诚勉。只有把责任和责任制统一起来，把履责和问责结合起

6、来，才能确定一种良心的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任意识。责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行、是推动发展的原动力。加强责任意识教育，不断提升工作自觉性；强化责任履行能力，持续提高工作水平；健全责任管理制度，全面增强制度保障性；完善责任监督体制，继续提升监管能力。