漫迷迷漫动漫书屋创业方案设计书

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1、漫迷迷漫动漫书屋创业方案设计书第一章执行总结1.1项目简介店名：漫迷*迷漫宗旨：真诚服务顾客至上使命：努力成为漫迷的迷漫乐园1.2服务简介该店主要向消费者专门提供世界各国动漫书、动漫海报、动漫杂志、动漫画册及动漫娃娃一体的动漫书屋。1.3市场分析在动漫这座星城里，有许多动漫商品，比如：动漫书、动漫杂志、动漫画册、动漫海报、印有动漫人物的钱包、项链、笔、打火机、戒指、耳环、水晶球、拼图、烟盒、手机挂链、手表、帽子、围巾、模型等，还有众多的服饰。其中，经营书屋的不算多，而且，通常漫画书的出版比动画的连载要快，漫迷们想快点了解漫画的进展，都

2、愿意买漫画书了解剧情。另外，漫迷们都很喜欢买动漫画册和海报珍藏，所以，其中的价值不可低估。并且，中国的动漫行业正在发展阶段，具有许多空间。本店铺位于大学城，学校较为密集，这里是大学生聚集的地方。人流量大，市场也大，给许多漫迷大学生提供机会，也给我们提供商机。101.4营销策略品牌策略：铺店营业之初，便要重视品牌，虽说只是小店铺，但在消费者心中仍会在无形中形成了良好的印象。在品牌包装上，我会请我的俩位好朋友帮忙，一位酷爱动漫，一位精于画动漫，设计上，首先要在视觉和文字上吸引人群，力求一鸣惊人。宣传策略：印许多宣传画报分发给周围的人们；印

3、好一些大的宣传招贴画，张贴在醒目的地方；可以自己通知亲朋好友，再通知他们的亲朋好友，这样也可达到宣传的范围和效果，有机会增加客源。价格策略：价格上不需要可以低于别人的店铺以吸引消费者，应为这样可能被别的店铺孤立，或是形成恶性竞争。相反，要与周围的店铺形成良好关系。至于价格方面。可以通过会员优惠或是特价日吸引顾客。商品策略：动漫书、动漫海报、动漫杂志、动漫画册、动漫娃娃按3:2:2:1:2的比例进货。因为在消费者中，还是大部分的人选择动漫书，而且价格在中上水平,然后，一些人选择动漫娃娃去放在自己家里或者送人，是本店的会员都将送一个娃娃。

4、再次是海报和杂志，这样的价格有利于增加收入不至于造成积货，造成大的损失。优惠策略：因为是新店开张，所以刚开始的时候会推出优惠政策，大量吸引顾客，凡当天光顾本店的消费者都可以成为本店的会员，享受8.5折优惠。10促销策略：除了上述的优惠之外，当店铺上轨后，可每半年搞一次小规模的聚会众多的是会员。可以让旧会员介绍新会员等，分发漫画礼品，聚集人气，扩大客源，可在无形中增加了未来收入。1.5管理策略第二章服务打造2.1项目计划简介漫迷*迷漫动漫书屋就是让漫迷们迷漫在动漫的王国里。动漫产业是现时的时尚元素，一直有爱好者都紧紧追随，来推动他的发展

5、。我们从童年走过，一般都会有几个特别喜欢的动漫人物，而为之疯狂，那些动漫英雄或许就是你的精神支柱和童年的一段美好回忆。漫迷*迷漫动漫书屋在面前世界各阶层的消费者时，就很好的利用了人们的怀旧意思来留住美好的童年。在漫迷*迷漫的王国里，顾客虽不能是上帝，但他是我们的朋友、良友，顾客在这里不要那么拘束，你不必一定要买，看随便看看也行，最重要的是要逛得开心。2.2服务内容与服务模式服务内容：提供世界各国动漫书、动漫海报、动漫杂志、动漫画册及动漫娃娃一体的动漫书屋，并有提供借书业务。服务模式：1、电话预定；2、直接来店选购；3、加入我们店的QQ

6、群，足不出户完成网上购定2.3服务优势1.我国动漫业，发展结构虽然没有日美市场那样成熟，但是消费能力正在快速发展上升，是一个非常有上升空间的区域。102.需求量大，在大学城学生众多，学生又是动漫产品的主要消费对象，现在学生的消费水平又普遍较高，所以动漫店在沙区大学城城区内有很好发展空间和收益空间。3、可以采用网上购买的方式，十分方便快捷4、产品都是经过深思熟虑下进货的，并经过严格挑选，提供给客户时保证合格2．4附加产品可以提供包书用的包书膜，使之不宜很快弄旧第三章市场分析与预测3.1需求分析在我国的十几10亿人口中，30岁以下的人口数

7、量占总人口的40%左右，这部分人口构成了动漫及其衍生产品的庞大消费市场。其中，20岁以下的青少年数量占全部人口比例27%左右，每年儿童音像制品和各类儿童出版物的销售额规模100亿元，同时，作为动漫相关衍生品的潜力市场，儿童食品销售规模在350亿元以上、玩具的销售规模在200亿元以上、儿童服装的销售规模在900亿元。这些儿童产品市场的开拓与发展在很大程度上与动漫产业的发展息息相关，如此大规模的潜力市场已经向我国动漫产业传来一个巨大的市场发展空间。这部分人群是我国动漫产品消费者的最重要的组成部分，作为儿童对于动漫产品偏好的天性，几乎所有的

8、青少年儿童对动漫产品都有强烈的需求愿望。同时，在20岁到30岁这年龄段的人群中，我国有近1.7亿的人口规模，这部分人群虽对动漫产业的需求相比年青人而言要弱一些，但他们的需求会对动漫产业的发展有着强的影响力。这部分人群动漫