海信电器营运能力分析

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1、海信电器营运能力分析一、公司基本情况（一）公司简介青岛海信电器股份有限公司成立于1997年4月17日，前身是海信集团有限公司所属的青岛海信电器公司。公司于1997年3月17日经中国证券监督委员会批准，首次向社会公众发行人民币普通股7,000万股。其中6,300万股社会公众股于1997年4月22日在上海证券交易所上市，700万股公司职工股于同年10月22日上市。公司注册地址：山东省青岛经济技术开发区团结路18号，公司法人代表：于淑珉，总经理：刘洪新。海信电器主要从事电视机、数字电视广播接收设备及信息网络终端产品的研究、开发、制造与销售，主营业务包括：

2、电视机、广播电视设备、通讯产品制造,信息技术产品、家用、商用电器、电子产品的制造、销售和服务。（二）报告期内公司总体经营情况2010年海信电器在国内外市场竞争不断加剧，总体需求不及预期，上半年液晶屏价格坚挺，劳动力价格上涨和供给不足等诸多不利因素并存的形势下，准确把握行业发展趋势，继续稳步健康发展。报告期内，公司实现营业收入212.64亿元，同比增长15.52%；净利润8.35亿元，同比增长67.57%；经营性现金净流入5.59亿元，同比增长53.24%。公司坚持"技术立企、稳健经营"的经营理念不动摇，持续领先推出新产品，同时，不断加强企业内部管理

3、，从而，提升了市场占有率，增强了盈利能力。中怡康数据显示，海信平板电视连续7年排名第一,并进一步拉开了与第二名的差距，其中网络电视位居第一，LED产品以绝对优势高居榜首。海外市场方面，公司加大力度拓展美洲、澳洲、欧洲以及东南亚、非洲、俄罗斯等新兴市场，坚持"自主品牌"和"核心市场"两大海外市场发展战略，实现了同比增长近50%的佳绩。报告期内，公司推出海信Hi-smart智能3DLED液晶电视，塑造了高端智能平板电视的新标杆。公司自主研发的智能电视，应用海信HiTV-OS操作系统，配备多核高速处理芯片，首次展现了智能电视在开放性和交互性领域的强大功能

4、，能够实现应用的无限扩展和技术资源的共享，实现了“产品领先推出、产品差异化”这一战略下的市场领跑，不仅提升了产品竞争力，提升品牌美誉度，也为中国彩电行业的创新盈利模式带来新思考。（三）行业趋势及公司未来发展方向公司的持续健康发展，来源于超前、清晰的发展规划。2011年是公司实施新的三年规划的第一年，公司将密切注视国内外宏观经济环境变化，努力化解主要竞争对手大力度冲击国内外市场带来的巨大压力，在公司战略指引下稳步前行。公司将坚决贯彻执行“改善人才结构、加强技术创新、推进产业拓展、提高人均效率、力拓国际市场、提升国内占比”的经营方针，坚持“技术立企、稳

5、健经营”的发展战略，以国内市场为基础，大力提升海外规模，为成就世界一流品牌不懈努力。二、营运能力分析1、海信电器历年数据比较分析会计年度2005年2006年2007年2008年2009年2010年应收帐款周转率27.0928.3624.421.232.0229.22存货周转率4.425.316.696.88.317.12流动资产周转率2.682.873.272.722.72.15固定资产周转率10.611.8115.6115.3219.220.26总资产周转率2.052.172.542.22.261.86总体上看，企业整体的营运能力呈下降趋势。其中

6、，总资产周转率出现较大幅度的下降。应收账款周转率下降，报告称是因为规模增长及资金运用效率提高，导致应收票据相应增加。2、本行业其他企业的同期相关数据比较分析四川长虹TCL集团青岛海尔海信电器应收帐款周转率10.949.1936.2129.22流动资产周转率1.51.53.322.15存货周转率4.076.2217.527.12总资产周转率1.031.242.591.86净资产周转率4.296.668.224.02固定资产周转率5.2817.4221.5520.26海信电器的营运能力略好于同行业平均水平，但是与海尔相比，差距还略大，尤其是应收账款周转

7、率与存货周转率，海信电器应当加强日常管理，尤其是对存货和应收帐款的管理。下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织

8、人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成