泰州威莱日化有限公司仓储管理中存在的问题及改进措施

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1、泰州威莱日化有限公司仓储管理中存在的问题及改进措施摘要:仓储是物流系统中不可缺少构成要素,在社会分工和专业化生产的条件下,仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题,是提高物流系统合理化的客观需要。本文以威莱日化公司为例,通过揭示威莱日化在仓储管理方面存在的问题与缺陷,以及针对这些问题与缺陷所进行的改进措施,使企业在公司能力范围内提高仓储管理水平,改进仓储管理措施,以最小成本实现生产经营的顺利进行,并以最优服务提高客户期望值。关键词:仓储,管理,问题,对策研究7一、仓储管理相关概念(一)仓储管理相关概念仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的

2、管理,是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。具体来说仓储管理包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发,及时、准确、保质保量地搞好物资供应,为企业生产经营与发展服务。具体要求是:严格把好入库验收关,确保物资合格入库;搞好在库物资保管、保养工作,如实登记仓库实际状态,做到账、卡、物相符;做好物资供应工作,保证生产经营顺利进行;督促物资合理使用与节约,严格限额发放物资,搞好物资回收和综合利用;健全仓库管理制度,不断提高管理水平;搞好安全工作。(二)仓储管理的

3、研究意义影响企业的经营与发展,仓储管理的意义在于以下几个方面:1.仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。商品由生产地向消费地转移,是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是由于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。尤其是在现代化大生产的条件下,专业化程度不断提高,社会分工越来越细,随着生产的发展,这些矛盾又势必进一步地扩大。2.保持物资原有使用价值的重要手段。任何一种物资,当它生产出来以后至消费之前,由于其本身的性质、所处的条件,以及自然的、社会的、经济的、技术的因素,都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低,如果不为物资的储存创造必要的条件,就不可

4、避免地使物资造成损害。3.是提高经济效益的有效途径。仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态,这对整个社会再生产,对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行,都有着巨大的作用。4.是物资供销管理工作的重要组成部分。物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。从物资供销管理工作的全过程来看,它包括:供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、用户服务等主要环节。各主要环节之间相互依存、相互影响,关系极为密切。其中许多环节属于仓储活动。二、泰州威莱日化有限公司概况及仓储问题分析(一)威

5、莱日化公司简介7威莱日用品有限公司成立于2000年。从进入中国内地市场以来,威莱公司就一直致力于消毒和个人护理及家居清洁产品的研究,为消费者带来更加轻松便捷的时尚健康生活。到2008年末,威莱的销售网络已经覆盖了全国150多个城市的2000多个终端卖场。为了确保威莱产品的专业、安全、有效,公司设立国际专业水平的产品研发中心,并且每年投入大量的经费用于研究安全消毒、个人健康护理、家居清洁产品等课题,为客户提供更多优质产品。(二)仓储管理现状由于威莱日化的产品主要配送各大超市、专营店,产品要求与各大超市相距不能太远,因此,威莱日化仓库一般选址在地段繁华的各大超市附近。从成本考虑,场地一般不

6、大,而货物又相对较多,所以难免就造成了整个仓储堆放环节很混乱,难以控制。而仓储技术落后,仓库内部管理操作还停留在落后的人工操作阶段,效率相对低下,并且容易出错。此外由于对人员培训不够重视,威莱公司仓储人才缺乏,不管是操作人才还是管理人才。因此,无论从公司的长远发展来看,还是从节约成本来说,威莱公司仓储改进工程刻不容缓。(三)仓储方面存在的问题1.仓库面积狭小仓库总面积不足,仓容利用率较低,非储存区布置不合理,库房内部规划杂乱,不能满足仓库作业流畅性要求,不利于充分利用仓库内设施和机械设备。2.库房规划不合理由于库房内部规划不合理,导致产品没有严格的堆放区域,整个仓库共有面积相等的六十几

7、个堆放条码,但是有些条码的货品较大,占地空间较多,有些条码的货品较小,占地空间也小,所以就出经常现有些货品已经堆完,储存空间还富余,而有些商品还没有堆放完,但储存空间却已经不够使用,因此就堆放到别的产品区域上,但是同时又没有做好相应的备注说明,导致无法寻找到情况时有发生.3.人工作业效率低下因为是人工操作,导致作业效率的低下。操作繁忙的时候,拆出的物流包装、促销包装等来不及清理就急急忙忙的送货,而拆下来的包装就堆在仓库。等下次取货的时候,操作人

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1、泰州威莱日化有限公司仓储管理中存在的问题及改进措施摘要:仓储是物流系统中不可缺少构成要素,在社会分工和专业化生产的条件下,仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题,是提高物流系统合理化的客观需要。本文以威莱日化公司为例,通过揭示威莱日化在仓储管理方面存在的问题与缺陷,以及针对这些问题与缺陷所进行的改进措施,使企业在公司能力范围内提高仓储管理水平,改进仓储管理措施,以最小成本实现生产经营的顺利进行,并以最优服务提高客户期望值。关键词:仓储,管理,问题,对策研究7一、仓储管理相关概念(一)仓储管理相关概念仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的

2、管理,是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。具体来说仓储管理包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发,及时、准确、保质保量地搞好物资供应,为企业生产经营与发展服务。具体要求是:严格把好入库验收关,确保物资合格入库;搞好在库物资保管、保养工作,如实登记仓库实际状态,做到账、卡、物相符;做好物资供应工作,保证生产经营顺利进行;督促物资合理使用与节约,严格限额发放物资,搞好物资回收和综合利用;健全仓库管理制度,不断提高管理水平;搞好安全工作。(二)仓储管理的

3、研究意义影响企业的经营与发展,仓储管理的意义在于以下几个方面:1.仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。商品由生产地向消费地转移,是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是由于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。尤其是在现代化大生产的条件下,专业化程度不断提高,社会分工越来越细,随着生产的发展,这些矛盾又势必进一步地扩大。2.保持物资原有使用价值的重要手段。任何一种物资,当它生产出来以后至消费之前,由于其本身的性质、所处的条件,以及自然的、社会的、经济的、技术的因素,都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低,如果不为物资的储存创造必要的条件,就不可

4、避免地使物资造成损害。3.是提高经济效益的有效途径。仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态,这对整个社会再生产,对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行,都有着巨大的作用。4.是物资供销管理工作的重要组成部分。物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。从物资供销管理工作的全过程来看,它包括:供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、用户服务等主要环节。各主要环节之间相互依存、相互影响,关系极为密切。其中许多环节属于仓储活动。二、泰州威莱日化有限公司概况及仓储问题分析(一)威

5、莱日化公司简介7威莱日用品有限公司成立于2000年。从进入中国内地市场以来,威莱公司就一直致力于消毒和个人护理及家居清洁产品的研究,为消费者带来更加轻松便捷的时尚健康生活。到2008年末,威莱的销售网络已经覆盖了全国150多个城市的2000多个终端卖场。为了确保威莱产品的专业、安全、有效,公司设立国际专业水平的产品研发中心,并且每年投入大量的经费用于研究安全消毒、个人健康护理、家居清洁产品等课题,为客户提供更多优质产品。(二)仓储管理现状由于威莱日化的产品主要配送各大超市、专营店,产品要求与各大超市相距不能太远,因此,威莱日化仓库一般选址在地段繁华的各大超市附近。从成本考虑,场地一般不

6、大,而货物又相对较多,所以难免就造成了整个仓储堆放环节很混乱,难以控制。而仓储技术落后,仓库内部管理操作还停留在落后的人工操作阶段,效率相对低下,并且容易出错。此外由于对人员培训不够重视,威莱公司仓储人才缺乏,不管是操作人才还是管理人才。因此,无论从公司的长远发展来看,还是从节约成本来说,威莱公司仓储改进工程刻不容缓。(三)仓储方面存在的问题1.仓库面积狭小仓库总面积不足,仓容利用率较低,非储存区布置不合理,库房内部规划杂乱,不能满足仓库作业流畅性要求,不利于充分利用仓库内设施和机械设备。2.库房规划不合理由于库房内部规划不合理,导致产品没有严格的堆放区域,整个仓库共有面积相等的六十几

7、个堆放条码,但是有些条码的货品较大,占地空间较多,有些条码的货品较小,占地空间也小,所以就出经常现有些货品已经堆完,储存空间还富余,而有些商品还没有堆放完,但储存空间却已经不够使用,因此就堆放到别的产品区域上,但是同时又没有做好相应的备注说明,导致无法寻找到情况时有发生.3.人工作业效率低下因为是人工操作,导致作业效率的低下。操作繁忙的时候,拆出的物流包装、促销包装等来不及清理就急急忙忙的送货,而拆下来的包装就堆在仓库。等下次取货的时候,操作人

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