再生资源创业计划书

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1、创业计划书——资源再生组员：孔如月、沈红梦目录摘要……………………………………………………………………第一部分　　公司基本情况…………………………………………第二部分　　公司管理层……………………………………………第三部分　　产品／服务……………………………………………第四部分　　研究与开发……………………………………………第五部分　　行业及市场情况………………………………………第六部分　　营销策略………………………………………………第七部分　　产品制造………………………………………………第八部分　　管理……………………………………………………第九部

2、分　　财务计划………………………………………………第十部分　风险控制………………………………………………第十一部分　项目总结…………………………………………摘要鸿朗有限公司响应全社会时下最关心的环境与资源不可再生问题，积极思考寻找产品主题，并最终决定向变废为宝，杜绝浪费，节约资源方向进军。我公司成立与2011年12月，由几个激情洋溢的年轻大学生组成的一个创业团队建立而成，我公司属于大学生自主创业，所以需要政府社会及环保人士的关注和帮助，我公司建立初期向银行贷款20万，建立一个规模不大，但设备、管理齐全的小而精的公司，创办公司的意义在于希望给未来创造一

3、个绿色低碳，环保生活的社会环境。“鸿朗有限公司”将第1年的目标制定为纯销售收入为40万，除去成本及税收及员工工资，公司纯利润盈利6万，我公司将不断创新，不断积累经验，逐年加大公司投入规模，公司竞争力逐年提升，员工工资待遇水平也将实现很大的提高。预计在5年类还清贷款，实现所有职员平均工资达到3000元，根据职员的贡献，并让部分员工享有福利政策。同时在5年内，我公司将做大做强成为苏州市内具有重大社会影响力公司，成为国内知名环保产业单位。“鸿朗有限公司”将主打环保产品，生产以垃圾为主要原材料的产品，我们的产品会经过严格消毒杀菌过程，达到国家卫生安全标准，保

4、证产品质量，打造让消费者信得过产品，我公司“鸿朗”系列产品款式多样新颖，质优物美，价格便宜，深受大众欢迎。公司设计师拥有独特的设计天分，融入各类生活元素，并且会在每月更新产品设计方案，提供给消费者更多的样式，相信我公司产品会赢得大家的喜爱。目前，“鸿朗有限公司”处于起步阶段，需要时间和精力投向经验摸索阶段，首先公司会将市场锁定在城市规划部门，提供各类环保工艺品、环保艺术品（如：雕塑、假树，主要放置在人流量多的休闲场所,如：沿江风光带、步行街等。）垃圾桶等，给生活在城市中央的人们带来美的感觉，之后，公司会扩大市场，产品向各方向发展，做大影响力。相信“鸿

5、朗有限公司”将在所有职员的合心协力下，“鸿朗有限公司”一定会腾飞!第一部分、公司基本情况公司名称：鸿朗有限责任公司成立时间：2011年12月份注册地点：苏州公司性质为：有限公司公司资金来源情况：投资人注册资金、创建人集资、银行贷款、公司盈利。企业概况：鸿朗有限公司成立于2011年12月，它是一个大学生团队领导的拥有不断创新、勇于挑战，特具活力的企业公司。是一家初具规模的对垃圾回收压固再生、制造垃圾桶，护栏，假树，雕塑，广告牌等许多物品、产品设计图纸出售于一体的围绕绿色生活，废物再生，服务大众企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，能够齐

6、心协力创造最优良的产品和服务。公司内部管理制度全面合理适宜。通过团队不断的改进和完善，已经基本上形成了一套科学有效的管理运作体系。为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。我们相信，通过努力，我们鸿朗有限公司将成为很具综合实力的企业，也将为加速保定地区环保产业的发展做出贡献。经过时间的发展，我们一定能走出苏州，走向全国。公司目前主营业务为：主营业务为：一、垃圾的回收二、产品的设计三、销售垃圾桶，根据客户需要进行相应改造设计四、销售花箱五、销售景观座椅六、销售工艺品，以及

7、一些简易的生活用具公司近期及未来三到五年要实现的目标行业地位：苏州市的以垃圾回收合成、压固再生，制造垃圾桶、护栏、假树、雕塑、广告牌等许多物品、产品设计图纸出售于一体的，围绕绿色生活，废物再生的公司。在苏州做一家绿色品牌公司，行业竞争上具有价格低，质量好，设计创新实用的多重优势，具有广阔的市场前景。销售收入：初步预计，建立初期年销售收入360000左右图纸设计：40000元垃圾桶，地板，护栏，假树，雕塑，广告牌：340000走入正轨以后（一至两年时间），年销售收入将在40万以上。市场占有：预计市场在同类原材料产品中占有90%，在同类产品中产品品牌：鸿

8、朗公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标发展方向逐年扩大回收、生产、经营规模，发展以垃圾为