信用社年度总结报告

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1、今年是农村信用社改革力度最大、经营机制最活、管理最规范、经营成效最大的一年，也是农村信用社深化体制改革的重要战略机遇年，随着农村产业机构的逐步调整，农民收入的稳步增加，县域经济的快速增长，给我蒲城农村信用社的业务经营带来了新的发展机遇，。一年来在县联社社的监督管理下，我蒲城农村信用社围绕联社年初确定的“安全效益”年的目标，以改革为动力，以发展为主线，以强化内部管理、防范风险为重点，以减亏增盈为最终目标，勇于创新，真抓实干，通过全体员工的不懈努力，取得了整体经营稳健，各项业务有新发展，自身经济效益和社会效益有新提高的效，全面提高了信用社的经营管理水平，各项工作取得了

2、姣好的进展。现就二00五年工作予以总结，二00六年工作重点予以规划：一．总体状况1．2011年底我社各项存款余额*****万元，比上年增长****万元，较上年多增***万元，其中低息存款****万元，存款比重合理。2．2011年底我社各项贷款余额*****万元，比上年增长****万元，其中支农贷款****万元。全年累计发放贷款*****万元，累计收回贷款*****万元，存贷比例**%，控制在资产负债比例管理和上级联社下达的规定以内，占比合理、协调，备付金充足。3．2011年底股本今余额****万元，比上年增长***万元，较上年多增***万元，资本充足率**%，完成

3、联社下达我社股金增长***万元计划任务的***%。4．2011年底不良贷款余额****万元，比上年下降***万元，不良贷款比例由年初的**%下降为**%，下降*个百分点，完成联社下达我社不良贷款绝对额下降***万元计划任务的***%。5．2011年全年实现各项收入***万元，其中利息收入***万元，比上年多收息***万元，各项支出***万元，实现盈余***万元。6.各项营业费用支出***万元，控制在联社下达的费用指标以内。7．机构人员情况，我社现有一个营业部、两个储蓄所，在岗人员38人，具有专业技术职称的有28人，占员工总数的73%，其中本年度新取得专业证书的有3

4、人，取得大专以上学历的1人。二．回顾总结从以上各项年度指标完成情况可以看出，我社在2011年的整体经营稳健，存贷款业务发展态势良好，贷款投放谨慎、均衡、合理，员工整体素质有大幅提高。各项业务的稳健运行和顺利发展是上级行社正确监管领导的结果，是全社员工上下团结一致、树正气、讲责任、讲奉献、扎实工作的结果，2011年我们主要做好了如下几项工作：1．抓好存款工作保证稳健经营2011年我蒲城农村信用社始终把“存款是生存之本、存款是效益之源”的指导思想贯穿在全年的工作当中，提出了“存款是第一要务”的口号，并就如何做好存款工作制定了详细的工作思路，要求全体员工抓好宣传服务，建

5、立优质客户群，建立健全激励机制等多项措施稳定并增长存款，把存款工作从大目标着眼，从细微处入手，从大客户突破，从全员抓存款上发展，真正把存款工作做实做细。并坚持执行2004年已取得经验与成效的《工效挂钩实施办法》。根据《办法》每人每月发放300元基本生活保障金，其余部分全部纳入工效考核，按照工效业绩每月进行兑现，对完成任务好的员工工资及奖励上不封顶。二是约束处罚机制，在实施上不封顶奖励的同时严格处罚，对当月完不成任务的员工只发300元生活保障金，对全年未完成任务综合考核末位者给予淘汰。2011年的存款工作是约束激励机制最为严格的一年，在原存款考核办法不变的前提下，单

6、设组织存款奖，2011年末对我社个人揽储余额第一名崔兰勤授予“储蓄状元”荣誉称号，予以现金奖励。并对综合考核末名亮出黄牌，戒免谈话。2．提高服务意识增加支农力度本着“信用社是农民自己的银行”和信用社服务“三农”的宗旨，今年以来，我们在总结往年支农的基础上，进一步端正支持“三农”的经营理念，牢固树立靠支农求发展，靠支农增效益，靠支农树形象，靠支农降风险的思想观念。使支农工作再上新台阶。2011年底我社支农贷款余额****万元，累计发放支农贷款****万元，占贷款余额总额的**%。一是根据辖区农民不同层次的资金需求，建立了立体交叉的网络体系，对一般农户所需资金，采取3

7、000元以下小额信用贷款的方式解决，对额度较大的需求，采取抵质押和联保的办法解决。二是开展为农民送资金、送科技、送信息的“一联三送两促进”活动，引导农民发展高校农业。在我信用社的支持下，我社所在的辖区农民涌现出了一大批种养殖户、个体私营户，催生了一批典型个体、私营企业，带动了地方经济的快速发展。充分发挥了“联系农民的金融纽带”作用和经济发展助推器的作用。不仅为辖区的农业增效、农民增收、农村经济发展做出了积极的贡献，而且也把信用社的事业带入了一片新天地，收到了社会经济效益和自身经济效益“双赢”的效果。3．加大盘活清收力度提高信贷资产质量今年以来我们蒲城农村信用社始终

8、把盘活清收