资源与运营管理案例解析5

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1、资源与运营管理案例解析案例21某塑料制品公司是一家以集体资产为主体、生产高中档人造革的企业。自成立以来,该公司就在质量管理上实施ISO9000:2000质量体系。质量是企业的生命,过硬的产品质量是新产品最好的宣传广告和最佳推销员。虽然该公司的产品曾被评为轻工部优质产品和质量信得过产品,但他们深知,真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌。该公司在新产品开发过程中,公司对每一环节,如产品设计、原材料选用、工艺流程的制定、产品的试制等方面都制定了严格可行的措施,建立并不断健全了质量保证体系,使新开发的产品在质量上

2、有了根本保障。同时公司对新开发的产品投放市场后还进行了售后跟踪服务,这样,使得该公司的“中圆牌”人造革产品在市场上一步步地扎下了根,为新产品开发工作赢得了良好的声誉。尽管这些年来,国内不少厂家通过多种渠道不断仿造假冒该公司的产品,反复地冲击该公司的市场,但由于该公司始终坚持在“创新”上下功夫,几年来,开发了近3000个新品种,产品的市场占有率反而不断扩大。根据以上案例,回答以下各题。1、该公司之所以能够迅速发展并取得良好效益的关键在于严把质量关,不属于质量的三个要点的是(C)。A、品质优良的标准B、产品特性C、产品价格D、客户需求2、“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过

3、程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”,对这句话正确的理解是(A)。A、只有高质量的、满足客户需求的产品才能够获得顾客的信赖B、顾客总是很挑剔的,无法得到满足C、实际上并没有真正的市场名牌D、消费者并不买名牌产品的账3、“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”,从这句话中我们得出,质量管理要以(D)为中心。A、供应链B、领导C、决策D、客户4、ISO9000:2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准,不属于这八项质量管理原则的是(B)。A、领导作用B、降低成本、提高

4、利润C、管理的系统方法D、互利的供应链关系5、该企业不断健全了质量保证体系,始终坚持在“创新”上下功夫,体现了质量管理的(D)原则。A、以运营为中心B、领导作用C、全面参与D、持续改进案例22新加坡航空公司是一个在全球范围内享有良好声誉的航空服务公司。尽管规模不算太大,但公司赢得了广大乘客的称赞。其根本原因在于公司强调服务客户,强调无论如何都应该以客户需求作为经营和管理的出发点。在客户服务方面,公司向部门定期提供简报。例如,《非常时刻》是针对所有的机内人员,包括舱内和驾驶舱人员的一份简报;还有《高基点》是特别为地面服务人员提供的。《非常时刻》每个月发行一次,简报的目标是使

5、8000名机内人员了解航空公司最近为乘客们所做的一切。简报注重报道团队合作、最近所出现的问题和解决情况以及上个月的活动资料等事宜。Cheong博士说:“我们采用多样的、系统的方法来获取乘客的信息。每季度对乘客进行调查,并且和一些常客进行小组集中讨论。我们收集到了一些投诉,我们能够迅速地解决它们,记录下来并把信息反馈给相关人员。我们收集到了表扬,也会记录下来并通过简报等形式进行宣传。”“有时我们通过《优先》杂志(一个不定期向乘客发行的刊物),来获取乘客对新构想的反映。最近,我们欲安装传真登记来完善我们的电话登记系统,对此我们在征求旅客的信息反馈。”根据以上案例,回答以下各题

6、。1、新加坡航空公司强调服务客户,强调无论如何都应该以客户需求作为经营和管理的出发点,这种做法体现了质量管理的(A)原则。A、以客户为中心B、产品特性C、领导作用D、持续改进2、质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题,关于质量的说法正确的是(C)。A、好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题B、只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求C、质量不仅体现在产品上,还体现在服务上D、品牌的产品必然有质量保证3、公司为了在客户服务方面不断完善,通过简报的形式向公司各部门传递关于公司和顾客的信息,不仅有针对机内人员的《非常时刻》,还有特别为地面服务人员提供的《高基点

7、》。这体现了质量管理中的(B)原则。A、互利的供应链关系B、全面参与C、基于事实的决策方法D、优良的品质4、“有时我们通过《优先》杂志,一个不定期向乘客发行的刊物,来获取乘客对新构想的反映。最近,我们欲安装传真登记系统来完善我们的电话登记系统,对此我们在征求旅客的信息”,对这样的做法,正确的评价是(D)。A、这样的做法固然可以,但没有多大的实际意义B、旅客反馈的信息不会影响公司的决定C、公司内部的管理行为没有必要征求外部客户的意见D、该航空公司即使在细节问题上也照顾到了客户的需求5、新加坡航空公司之所以享有良好的声誉在于对质量

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