安全手册(船舶企业)

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1、1、安全理念和行为规范《中华人民共和国安全生产法》于2002年6月29日通过，2002年11月1日起实施。《中华人民共和国消防法》于2008年10月28日通过，2009年5月1日起实施。一、安全消防方针：1、安全方针：“安全第一、预防为主，综合治理”。消防方针：“预防为主、防消结合”。2、三福船舶管理方针：优质高效，满足顾客需求；预防污染，营造绿色工程；以人为本，保障安全健康；遵纪守法，规范员工行为；持续改进，不断追求卓越。三福船舶管理体系方针：质量方针：精心生产，交付船东满意产品；不断改进，提高船东满意程度。环境总目标：节能降耗，预防污染，杜绝污染事故的发生。职业健康安全

2、总目标：遵章守法，以人为本，保障员工健康和安全。3、安全管理理念：以人为本、教育当先。4、安全行为规范：（1）服从安全管理：要求必须做的事第118页（遵守事项），坚决要做；规定不能做的事（禁止事项），坚决不做；制度没有修订前（原有制度），必须执行；制度制定前，以专业安全管理人员意见为依据。（2）确保“6S”状态：整理：区分要用与不要用的东西，不要用的东西要清理掉；整顿：要用的东西依规定定位、定置、定量地摆放整齐，明确地标识；清扫：清除施工区域的脏污，并防止环境污染发生；同时清除掉工作流程中可能引发事故、违章、问题、缺陷的隐患；清洁：将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行

3、并维持成果；素养：也称“素质”、“修养”；自觉遵守已规定的事项，养成良好的行业习惯，在此基础上自发地维护公司利益，关怀同事；规范：也称“作法”，掌握行业规则，并正确地作业。“6S”管理，树立“一次就把事情做对”实施一目了然。道可道，非常道。名可名，非常名。“上道”是企业管理的最高境界，“一目了然”工程是安全工作源头管理工程。从源头起始，向上道奋进。做到了，做对了，做好了，我们安全工作一定会得道，我们企业管理一定会上道。“规范”以先进的可视化管理和定置管理规范工作场所和员工行为。（3）不吸游烟，不乱丢烟蒂。（4）按要求穿戴和使用劳动保护用品：工作服旧而不破，衣扣、衣袖、摆衬、

4、裤脚要扣牢;第118页安全帽带应系牢;上船要系安全带；登高要挂安全带。（5）开车注意观察，行走注意避让。（6）不乱停放车辆，不超速行驶。（7）不进入与自己无关的场所，不摆弄与自己无关的设备。（8）上高下舱走爬梯，做到三点着力，不翻越栏杆。（9）在现场行走时，不要双手插在口袋里。（10）手上有水，不要动电源开关插座。（11）看清楚安全标志，不盲目施工。（12）动作之前，预知危险，采取防范措施。（13）发现隐患，及时报告。（14）作业中相互提醒，团结合作。（15）管理人员表率，施工人员自觉。5、两条规律1）安全生产的“二八”规律：即不加强教育，20%的关键岗位往往会造成全系统8

5、0%的事故；20%的单位由于安全管理不重视,发生事故会造成全系统80%的损失。2）安全生产的滞后性规律：事故不是即刻发生的，今天没有发生并不代表明天就不发生事故。只要疏忽了安全管理，随后就可能产生一连串的后果。6、三个关系1）安全与政治的关系。抓安全要讲政治，安全问题就是政治问题。2）“绷紧安全弦”和“系好安全带”的关系。“绷紧安全弦”就是各级管理人员第118页要有抓安全的意识，随时保持安全弦紧绷不放松。“系好安全带”就是把措施落实到各个环节。3）部门管理责任和现场管理责任关系。安全事故发生在现场或船舶，而根源在部门的管理缺陷和疏忽。7、八个观点第一、安全就是生命。第二、安

6、全就是效益。第三、安全工作要靠全方位、实时有效的管理。第四、安全工作是一项实实在在的工作。要落实，要求真务实、要抓住不放，不能打折扣，安全方面该投入就要投入，安全检查不能走过场。第五、安全不仅仅是不出事故，要在预防上下功夫，杜绝一切隐患。第六、昨天的安全不代表今天的安全，更不能代表明天的安全。第七、安全已成为中国社会的重要诉求。第八、安全工作是一项充分体现科学性的工作，要有针对性地组织专题研究。二、其他1、五同时：公司各级领导和管理人员在计划、布置、检查、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、四不伤害：我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、

7、我不愿意看到别人受伤害。3、反“三违”：反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律。第118页4、消防安全工作三懂：懂本岗位的火灾危险性、懂预防火灾的方法、懂灭火方法。消防工作安全四会：会报警、会逃生、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾。5、事故调查五不放过原则：1）事故的原因未查清不放过；2）事故责任人没有受到处理不放过；3）员工、干部未受到教育不放过；4）安全未落实防范措施不放过；5）事故整改效果没有得到验证不放过。6、四全原则：1）全员：从公司领导到每个干部、员工（包括厂工、和各队施工人员）都要管理安全。2）全面：从