巴朗鲨魔变鞋渠道设计书

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1、巴朗鲨魔变鞋渠道设计书一、前言目前,鞋类市场竞争环境激烈,市场及产品的定位不是十分明确,销售渠道比较单一,巴朗鲨魔变鞋是开辟一种市场新空间,迎合市场需求,以青少年为主体的一种全新定位,但目前渠道体系并不完整,因此我们有针对的队巴朗鲨魔变鞋进行渠道设计,以进一步加深销售面积,提高销售渠道,扩大销售金额。二、策划目的通过对制鞋行业在浙江市场的营销环境分析,以及消费者的偏好和满意度研究,发现问题,并提出具体的销售渠道方案,将成功打入浙江市场,并获得较高的知名度和销售额。三、公司背景17北京巴朗鲨鞋业有限公司是一家具有丰富的产品开发、生产调控、生产拓展、品牌管理经验与

2、能力的现代制鞋企业。多年来,公司紧紧围绕着“创一流品质,建一流企业”的理念,秉承真我、真实、真心的品牌经营理念,坚持“专注脚下的每一步”的品牌价值观,以鞋匠为己任,致力于满足年轻人追求时尚个性的穿着需求,从款式、色彩、功能、用料和零售价格等层面构建年轻化的产品体系,不断开拓创新、锐意进取,凭借产品精堪的工艺、个性的造型、稳定的质量及良好的售后服务,深受国内外广大客户的一致好评,成为中国当之无愧的魔变鞋领军品牌!四、市场环境分析四一、宏观环境分析(1)经济环境l居民收入情况:城镇居民收入16835元,增长12.8%;农村居民收入8439元,增长15.4。CPI涨

3、幅5.4%)l.居民支出情况:1-7月份浙江省城镇居民人均消费支出7082元,比去年同期增长15.7%,扣除价格因素,实际增长13.9%。人均服务性消费支出1988元,增长21.3%,服务性消费支出增速快与消费支出增速,说明居民生活质量进一步提高。从八大类消费支出看,1-7月份居民消费有以下特点:一是消费热点集中在衣着、交通通信等方面,而17居民人均衣着支出751元,增长34.9%,所以巴朗鲨鞋业在温州很有市场空间。(2)人口环境l人口总量与增长情况这次人口普查登记的全省常住人口为5442.69万人。与2000年第五次全国人口普查相比,十年增加765.71万人

4、,增长16.37%,年平均增长率为1.53%。除此之外,全省常住人口中省外流入人口为1182.40万人,占21.72%。浙江人口在增长,对于相应的鞋类需求也在增长地区常住人口(万人)全省5442.69杭州市870.04宁波市760.57温州市912.21嘉兴市450.17湖州市289.35绍兴市491.22金华市536.16衢州市212.27舟山市112.13台州市596.88丽水市211.7l人口结构171.性别结构:男性人口为2796.57万人,占51.38;女性人口为2646.12万人,占48.62%。总人口性别比(以女性为100,男性对女性的比例)为1

5、05.69;2.年龄结构:0-14岁人口为718.92万人,占13.21%;15-59岁人口为3967.91万人,占72.90%;60岁及以上人口为755.86万人,占13.89%,其中65岁及以上人口为508.17万人,占9.34%3.教育结构:具有大学(指大专以上)程度的人口为507.78万人;具有高中(含中专)程度的人口为738.12万人;具有初中程度的人口为1996.41万人;具有小学程度的人口为1568.54万人(以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生);4.城乡结构:居住在城镇的人口为3354.06万人,占61.62%;居住在乡

6、村的人口为2088.63万人,占38.38%。人口环境分析得出:浙江省城镇人口居多,高学历比例大。中间年龄层大,对于北京巴朗鲨鞋业公司,浙江市场完全有足够的潜在消费群l政治和法律环境。目前浙江制定了许多优惠税收政策和奖励办法。并且,政府还在不断地完善法律制度,为以后企业的投资带来更多的保护,便利和为浙江带来更多的经济利益。所以说,巴朗鲨鞋业公司进入浙江市场,并开拓市场还是相对来说比较方便和容易。17四二、微观环境分析(1)营销中介杭州杭州市场呈现出商场、专卖、鞋城共存的局面,商场为提升档次会降低门槛吸引高端品牌,对中低档品牌设的门槛则很高。据当地人介绍,杭州百

7、货大厦和银泰百货是杭州人流量最大的商场。杭州百货大厦定位在30岁以上的人群,消费水平位居中高档;银泰百货的商品则前卫、时尚,非常受年轻人的喜爱。台州台州市场椒江、黄岩和路桥三个区各有自己的商圈,主要以专卖店和商场为主。椒江区的专卖店和商场多集中在中山西路,专卖店以温州皮鞋为主,商场则兼有国内外品牌。江城南路还有一家“美鞋吧”,主要经营范围为修理和护理国外著名品牌皮鞋,据店主介绍,这些鞋子的价位多在千元以上,店子的平均日人流量在50人左右。温州17温州的批发渠道主要有温州鞋厂、黄龙商贸城、温州鞋城等。鞋厂主要是开办订货会方便代理商这样的固定客户过来取货。黄龙商贸

8、城内有近700家店铺,这些店铺多为个体

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