房地产开发项目执行计划书学士学位论文.doc

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1、项目执行计划书公司年月日第60页共61页目录概要61.整体策略62.预期目标63.核心定位64.风险预估75.项目成败的评估标准7第一章项目介绍71.1城市发展概况71.1.1城市概貌71.1.2经济整体情况及主要指标71.1.3基础设施建设81.1.4金融商贸等重点产业建设81.1.5自然资源91.1.6城市总体规划91.1.7城市住宅发展91.2项目所在区位发展概况101.2.1区域发展规划101.2.2辐射区的特征及发展历程101.2.5地块基本情况11第二章市场分析122.1区域市场现状122.1.1各档次产品供应状况122.1.2各档次产品的集合特征122.1.3表现最好

2、个案状况132.1.4未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型132.1.5分析:本案在区域市场内的机会点和威胁点132.1.6结论132.2项目竞争132.2.1竞争对手定义132.2.2竞争对手研究132.2.2本案竞争策略13第60页共61页2.3项目可能遇到的问题及风险管理142.3.1项目可能出现的问题分析142.3.2风险管理措施142.4目标客户152.4.1目标客户定位152.4.2目标客户构成162.4.3有效市场分析162.4.4目标客户分析162.4.5研究结论17第三章产品策划183.1产品定位183.1.1产品及产品定位183.1.2档次定位

3、183.1.3主题形象及发展理念183.1.4文化风格定位193.2项目规划193.2.1规划简述193.2.2规划原则193.2.3经济技术指标203.3分期开发213.3.1开发周期213.3.2分期开发方案213.3.3公共设施、人防、景观分期开发顺序及规模213.3.4开发期内,景气指数分析223.3.5影响开发进度的主要风险因素223.4建筑设计223.4.1户型及面积选择223.4.2建筑风格223.4.3建筑细部223.4.4结构设计233.4.5消防系统233.4.6人防设计要求233.4.7智能化系统233.5景观设计24第60页共61页3.5.1环境景观设计理念

4、243.5.2平面组团环境设计243.5.3立体空间环境设计243.5.4景观节点描述243.6配套建议243.7健康住宅设计要求243.8需考虑的问题24第四章营销策划254.1市场推广策略254.1.1销售目标254.1.2入市时机254.1.3营销部署254.1.4推广阶段划分254.1.5项目推广包装264.2营销体系的建立264.2.1销售体系的构成方案264.2.2培训计划274.3销售价格策略274.3.1定价原则及付款方式274.3.2第一阶段:导入期(内部认购)(年月—年月)274.3.3第二阶段:开盘强销期(年月—年月)274.3.4第三阶段:二次强销期(年月—

5、年月)284.4销售成本284.4.1销售费用284.4.2销售成本控制措施284.5需考虑的问题28第五章工程施工管理295.1当地市场施工状况调研295.1.1当地的工程建设政策、法规、条例295.1.2当地的建筑材料使用主流、价格、质量评价295.1.3当地自然条件下的工程施工管理要求305.1.4当地的验收组织程序、验收内容305.1.5当地档案管理程序、制度等30第60页共61页5.1.6当地勘察单位、施工单位、监理单位、设计单位的基本情况:305.1.7当地建筑产品质量通病调查报告315.2项目施工组织315.2.1施工组织形式315.2.2工程分包315.2.3工期安

6、排315.3施工管理措施325.3.1工期及质量管理325.3.2材料设备采购管理325.3.3施工安全管理325.4施工组织与销售325.4.1施工组织与销售期间需要衔接的事项325.4.2保证顺利销售的措施325.4.4每季完工率对季度利润贡献的预测及影响因素335.5项目的交验与入伙335.5.1交楼时的质量目标335.5.2交验与入伙过程33第六章财务分析346.1税务分析346.1.1营业税金及附加346.1.2企业所得税346.1.3土地增值税346.2经济效益分析346.2.1经济效益分析的假设条件346.2.2项目利润率、投资回报率及主要经济指标346.2.3首期主

7、要财务指标356.2.6利润分析356.3现金流量分析366.3.1以季度为单元和一期完工为阶段的现金流量表366.3.2对资金风险评估结论366.4资金组织计划366.4.1总体资金投入计划366.4.2资金回款计划366.4.3资金需求计划36第60页共61页6.4.4启动资金及启动时占用资金内容、资金占用峰值、实现现金正流入时间366.5银行融资贷款376.5.1向银行贷款的难点376.5.2向银行贷款的四大要素376.5.3贷款组成37第七章成本控制377.1

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