铁路机务年度工作总结

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时间:2018-07-22

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1、(定稿版)铁路机务年度工作总结铁路机务年度工作总结一、机务安全工作今年以来全局机务系统消灭险性及以上责任行车事故,截止9月底实现无重大大事故3989天、无险性事故2533天。机车乘务员在行车途中共防止各类事故11769件,其中防止重大大事故10件,防止险性事故403件,防止折角塞门关闭3件,防止路外伤亡事故9301件,防止其它一般事故2052件。截止9月底,共发生一般行车责任事故8件,其中调车脱线、调车冲突各1件、挤岔6件,每十万公里0.005件。1、认真开展安全大检查。为认真贯彻铁道部《关于迅速开展防火防爆大检查的通知》和路局《关于迅速开展防火防爆大检查的紧急通知》的精神。我

2、处从3月份起开展安全大检查,4月份继续分南、北两个专业组,分别检查了阜阳、合肥、南京、南翔和福州、永安、金华、杭州机务段。检查组在听取各段开展安全大检查情况介绍的同时,深入车间、班组检查现场安全作业和安全设备情况,对发现的问题除了与被检查段交换意见,并发出整改通知书,各段对安全检查组提出的问题都很重视,立即研究了整改措施,并反馈了落实情况。下半年继续开展安全大检查,至今共检查发现问题3218个,其中上半年整改2833个,下半年整改251个,共计3084个,整改率为96%,还有134个问题正在逐步整改中。2、加强机车运用安全工作。落实部13号文《机务行车安全管理规则》,认真抓好“

3、915”对规检查工作。一是抓好机务段每月的自查自评工作;二是抓好分局每季度的“915”检查;三是坚持局每半年一次的“915”(定稿版)对规检查。通过各级对规,夯实各项安全基础管理工作。认真抓好干部添乘和指导司机管理工作,重点抓好干部添乘的量化标准以及夜间添乘复盖面情况和关键人、机班的添乘帮教情况。认真抓好机车乘务员的待乘管理工作和防止机车乘务员超劳工作,保证机车乘务员出乘前不少于4小时的休息,出乘时精力充沛。加强超劳分析,落实机务防止超劳的各项措施,努力减少超劳的发生。抓好季节性事故的预防工作。一是抓一年二次的非正常行车考试;二是抓好非正常行车规章的落实,路局坚持“915”检查

4、,对各段一年二次机车乘务员非正常行车规章的考试情况和考试成绩进行检查,坚持对运用干部的规章考试,并在季节前做好有关措施的督促检查工作。3、救援工作进一步加强。第一,全面开展示范救援列车的创建工作。根据路局深化沪宁示范达标线、创建沪杭、津浦示范达标线的工作部署,沪宁线上海、常州、南京东救援列车在达标的基础上进一步深化示范创建工作,常州救援列车创建工作已列入路局沪宁达标线的一个典型单位,上海、南京东救援列车也正在按规划目标继续强化基础工作,杭州、滁州等救援列车均全面展开示范救援列车的创建工作。第二,运用科技手段提升快速救援能力。为适应沪宁干线运输安全畅通,加快提升快速救援能力,路局

5、组织上海、南京分局开发《沪宁线行车事故快速救援预案软件运用系统》,已通过项目验收和技术鉴定。在此基础上,积极开展了《上海铁路局行车事故快速救援处置预案应用系统》的编制工作,10月份召开了该软件编制工作会议,要求年内完成编制工作。第三,坚持开展救援装备“三大活动”。根据年度工作安排,全局救援列车积极开展了春、秋两季以吊机为重点的救援装备大检查、大保养、大整治活动。“三大”活动基本做到了有计划、有重点、有成效、有总结;据初步统计,三大活动中查出质量隐患231件,整改207件,厂方和吊机承修单位处理24件。通过“三大”活动,消除隐患、保养到位,大大提高了救援装备质量。第四,强化救援技

6、能培训和演练。各分局按照路局安排的救援竞赛项目分别组织各救援列车进行了演练竞赛,该项目难度很大,吊复困难,但各救援列车动脑筋想办法,圆满完成了该项任务,锻炼了队伍,掌握了救援新技巧。今年来由分局举办的救援专职人员培训班和集训6期次,对车务系统救援队的检查辅导42次,救援列车主管单位举办的各种竞赛5次。各救援列车进行了单工种技能演练818次、参加人数为8956人次,吊机参加的综合演练93次、参加人数1879人次。全局各救援列车专职人员自行组织的各种形式的业务学习人均超过12小时/月。(定稿版)第五,加强春运和节假日黄金周等阶段性待备,确保运输畅通。春节、五一、十一节假日和5.26

7、路局1000天期间,对全局救援列车提出了人员充足、装备良好、出动迅速、救援成功的四点要求,各救援列车加强值班,确保万无一失。截止10月底,全局救援列车进行事故救援24次,其中正线救援2次,站场救援22次;起复机车8台、货车32辆、客车1辆。在事故救援时,各出动单位做到出动迅速、方案得当、装备良好、协调作业,杜绝了吊机故障中断救援、救援现场指挥失误、吊机人身伤害事故,出色完成了每次救援任务,为恢复运输畅通和路局安全目标的实现做出了贡献。4、加强机车安全装备工作。第一,进一步规范安全装备管理工作

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