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时间:2018-07-22
《外立面改造及小区环境政治工程施工组织设计 - 8.1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、坪山区2017年度政府投资建设工程(坪山大道及各办事处样板路、特色街、示范村景观提升)项目施工组织设计目录前言31.编制说明32.编制依据3第一章工程概况及特点61.1工程概况61.2工程特点及重点141.3现场条件151.4施工中有利条件15第二章工程目标152.1质量目标152.2安全目标152.3工期目标162.4文明施工和环保目标162.5成本控制目标16第三章施工部署173.1项目组织机构173.2施工总体思路与施工顺序20第四章施工准备254.1技术准备254.2现场准备264.3临时设施准备274.4物资准备274.5资金
2、准备294.6人员准备29第五章施工进度计划和工期保证措施315.1施工总进度计划315.2阶段性施工进度计划315.3工期保证措施315.4施工计划管理36第六章施工现场平面布置及管理406.1施工现场平面布置406.2现场管理40第七章主要分部分项工程施工方法417.1外墙涂料饰面改造417.2外墙砖饰面改造427.3外墙挂贴石材497.4空调规整、加罩美化517.5GRC成品构件547.6铝单板广告牌557.7防盗网拆除加装、换新597.8更换铝合金窗627.9树脂瓦屋面637.10景观工程72第137页共137页坪山区2017年
3、度政府投资建设工程(坪山大道及各办事处样板路、特色街、示范村景观提升)项目施工组织设计7.10.1园林建筑工程727.10.2园林绿化工程767.10.3给排水及电气工程917.10其他工程104第八章施工质量保证措施1058.1质量管理体系1058.2项目现场主要管理人员质量职责1068.3项目质量管理制度1098.4质量预控及对策110第九章施工安全、现场消防1149.1安全管理体系1149.2安全管理制度1149.3安全保证措施1159.4消防措施118第十章文明施工管理及环保措施12010.1文明施工管理体系12010.2文明施
4、工管理制度12010.3文明施工管理的具体措施12110.4环保措施12210.5防止水污染和噪音污染措施12210.6保卫制度12210.7施工过程中对周边可能造成扰民的处理123第十二章其他保证措施12412.1成品保护措施12412.2雨季施工措施12612.3高温季节施工措施126第十三章施工中的协调配合措施12813.1与业主、监理的配合12813.2与设计院的配合12813.3城建部门的协调配合12913.4争取住户的理解129第十四章推广应用的“四新”技术13014.1激光铅直仪的应用技术13014.2树木使用营养液养护技
5、术13014.3计算机应用和管理技术130第十五章工程的交验、保修和回访13415.1工程竣工交验13415.2工程的保修13515.3工程回访135第十六章工程相关附图表136第137页共137页坪山区2017年度政府投资建设工程(坪山大道及各办事处样板路、特色街、示范村景观提升)项目施工组织设计前言1.编制说明在合同签订后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。专项设计完成后编制详尽的专项施工方案。本《施工组织设计》是指导坪山区2017年度政府投资建设工程(坪山大道及各办事处样板路、特色街、示范
6、村景观提升)项目施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在完成需专业设计的单项工程设计后还要编制各单项工程详细的实施性施工施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保按计划完成本工程的全部施工内容,并确保工程质量业主满意,符合国家建筑工程施工质量统一验收标准,争创优质工程。我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员、一流技术
7、、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施
8、工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的
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