储运车间2011年鉴张建明67010

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1、储运车间【概况】储运车间主要职责：一、确保井下的煤正常拉运至筒仓内二、为主洗车间提煤量供应。储运车间现共有九十七人，下设车间主任﹑书记﹑生产主任﹑机电主任﹑工程师﹑技术员﹑核算员﹑安全员各一名，三个生产队一个机电队.共有共产党员共有13名。具有大学学历的8名，具有大专学历23名。【技术改造】设备改造:一、对204旧仓下面的64台风包进行更换并加设螺杆式空气压缩机型号是LU160-13（柳州富达机械有限公司）。二、对于运行中旋转在外部的设备加设防护罩。如101机头的联轴器，101机尾处，A301机头机尾。三、

2、对201皮带输送机走廊行人侧加设防护栏，对205皮带输送机两侧加设防护栏，对204到202的楼梯走廊进行处理粉刷。【本质安全型建设】“安全第一，预防为主”瓦斯爆炸还是煤尘爆炸都会给人和设备带来不可挽回的损失。预防瓦斯爆炸井上井下都要同等对待。使用本质安全型电气设备预防瓦斯爆炸是个有效途径。储运车间在厂领导的带领下，经过一次又一次的技术改造，作业场所，设备正向本质安全型迈进，储运车间争做本质安全型选煤厂模范车间。深入开展由山西焦煤集团有限公司提出来的“干部上讲台，培训到现场”活动，储运车间定期由车间主任，书记

3、，机电主任，生产主任对职工进行现场培训。2011年储运车间对旧仓204和新仓210下的报废空气炮进行更换安装。同时对储运车间各个岗位的设备进行粉刷。如机架，电机，风筒，护栏，并对201皮带走廊加设护栏，保证人员安全顺畅通行。【运输设备设施管理】一、机电设备管要求电机减速机紧固件齐全，接地完好润滑良好，温度正常无异声，减速器定期更换润滑油。二、输送机管理要求皮带在运行中不跑偏不磨边，皮带输送机开车前检查皮带有无起泡皮带边和接头有无撕裂、开裂的地方，机架是否牢固可靠托管是否齐全，滚筒和托辊上粘有煤尘的时候要及时

4、清理，托辊损坏要及时更换。堆煤、调偏、止逆、清扫、急停、各保护装置齐全有效。【安全管理】采取的措施有：安全管理目标是减少和控制危害，减少和控制事故，避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害，财产损失﹑环境污染和其他损失。储运车间可能发生事故一般有瓦斯爆炸、煤尘爆炸、电击伤人、机械伤人、皮带伤人、皮带断裂、火灾。一、以人为本，提高人的安全意识，加强安全教育,加大职工培训力度.熟悉岗位责任制度、安全操作规程、交接班制度、消防责任制﹑操作规程杜绝三违。二、瓦斯煤尘爆炸防治：在瓦斯浓度高容易积聚场所设置喷雾装置和压风

5、机，加强通风瓦斯浓度在定点定时检测,加大巡回检查力度。三、厂、车间、班组是安全生产责任的主体。厂长、车间主任、班组长是本厂、车间、班组的安全生产的第一责任者安全第一责任者的安全管理思想和行为直接决定了一个单位安全管理工作的好坏，对本单位的安全生产起着举足轻重的作用。四、风险控制措施：实行机械化、自动化、设置安全装置、增强机械强度保证电气安全可靠、按规定维护保养和检修设备、保持工作场所干净，合理布局整齐、工作场所配备消防器材和个人防护用品和逃生专业工具。五、事故发生原因：(一)、机械、物质或环境的不安全状态。

6、主要有：设备、设施、工具有缺陷。检修人员对设备维护不到位,设备年久磨损老化严重,个人防护用品用具缺少或有缺陷。生产作业场所环境不良。(二)、人的不安全行为1、职工在检修过程中或生产过程中操作错误，忽视安全、忽视警告。、安全装置失效、使用不安全设备。、手代替工具操作、冒险进入作业场所、攀、坐不安全位置、在起吊物下作业、停留、在设备运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作、有分散注意力的行为、在必须使用个人防护用品用具的场合中，忽视其使用﹑不安全装束【党群工作】2011.7.1储运车间的50名职工参加由厂

7、团委组织的唱支山歌献给党红歌文艺晚会，并获得好评，荣获团体二等奖。2011.8西曲矿选煤厂准军事化训练汇报表演储运车间全体职工获得团体二等奖。2011.10.24西山煤电集团准军事化管理汇报表演在西山红沟靶场举行西曲矿选煤厂女子方队荣获最佳风采奖。2011.12储运车间在本车间开设阅览室,供职工业余时间借阅。（张建明）