2008年工作总结(修改版)

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1、内乡县建设局二○○八年工作总结及二○○九年工作安排2008年，建设局在县委、政府的正确领导和大力支持下，以城市管理年和城市绿化年活动为载体，统筹谋划，精心组织，完善机制，强化管理，主攻重点，突破难点，强力推进精细化、规范化、人性化建设，着力建设精品、打造亮点，确保了城建工作较好进展。一、重点工作完成情况（一）城市建设工程扎实推进。按照县政府年初确定的城市建设任务，以“两桥两路两拆迁”建设为重点，今年共完成城建工程18项，完成投资1.54亿元。其中：①财政直接投资项目10个，完成投资1942.6万元，分别是：橡胶三坝工程1010万元，大

2、成路中段改造138万元，西关广场建设107万元，城区绿化250.6万元，实验中学公厕建设50万元，天字渠防汛加固排污工程94万元，垃圾处理厂续建工程100万元，自来水水源地抢修工程49.8万元，自来水湍东供水工程127万元，清心路蔬菜市场及城区道路修复、下水道清淤15.2万元。上述工程今年应拨付工程款1229.5万元，已拨付623.5万元，下欠606万元。②经营城市项目2个，完成投资3200万元，分别是：湍河大成桥1500万元，湍河二桥复桥1-11-700万元。③采用合作建设方式，完成老文化局区域和大成路东段区域两处“城中村”拆迁任务

3、，共拆迁125户，拆迁面积1.8万平方米，实现了“无震荡”拆迁。④房地产开发项目4个，完成投资10092万元，分别是：郦都花园一期7.5万平方米5250万元，菊韵花园二期1.1万平方米1650万元，明珠花园三期2.86万平方米2002万元，梨苑小区三期1.4万平方米1190万元。以大成路中段配套建设、迎宾大道和郦都大道绿化改造、郦都花园和菊韵花园开发建设为亮点，内乡城建进入了快速发展的新阶段。（二）强力实施城市卫生网格化管理。在充分吸收外地成功经验的基础上，经过反复研究，充分论证，从5月份开始，在城区强力推进实施了网格化管理。所谓“网

4、格化”，就是按照全覆盖、全范围、全管理的要求，以城区主次干道为经脉，统一标准，分级管理，划分区域，明确责任，承包作业，绩效挂钩，奖优罚劣。一是实行分级管理。县城建成区15米以上主要街道按国标二、三、四级标准，由市政管理局统一管理；15米以下城区巷道、专业市场等，由城关、湍东两镇和工商局负责管理。二是分区承包。以县衙大街为南北界，范蠡大街为东西界，将城区划分为东、西、南、北和湍东五个卫生管理区，每个管理区按5万平方米-11-的清扫保洁面积分解为若干个卫生作业责任区，逐一落实卫生清扫、保洁及卫生作业承包管理责任。三是创新城市环卫作业运行模

5、式。推行冲、洒、扫、清、收“五结合”的卫生作业方法，建立主要街道定期冲洒制度、定时收集垃圾制度和卫生保洁“双班”管理制度，不断提高城区卫生作业质量和专业化水平。四是重拳治理小广告。出台了小广告管理办法，成立了小广告治理中队和督察小组，实行分街包段，责任到人，12小时值班，落实严格的奖罚措施。全年共阻止乱喷、乱贴、乱发小广告行为200余起，清理小广告5000余个（处），教育违规人员60余名，通过夜晚蹲点守侯的办法，抓获不法喷涂小广告人员6名人员并移送公安机关处理。五是强化督查。建立市政局内部全天督查和建设局定期督查相结合的监督检查机制，

6、检查结果每周一通报，对连续两周被通报批评的区段，除通报批评和经济处罚外，对主要责任人做停岗处理。（三）加强建筑质量安全和建材市场管理。一是加强质量安全管理。定期组织有关单位和人员深入工地对工程实物质量、安全生产状况进行巡查，发现问题及时督促整改。与此同时，在建设行业开展汶川地震警示教育活动，牢固树立“质量就是生命、安全重于泰山”的意识，进一步提高建筑施工管理水平，安全生产无重大质量安全生产事故发生。二是规范建筑市场。针对城区建筑市场混乱和农村建筑无序管理的现象，先后出台《建筑市场管理规定》和《建筑市场管理补充规定》，成立了建筑建材业协

7、会，加大了对建筑市场的管理力度，从根本上扭转了建筑市场混乱局面。三是加强新型墙材-11-管理。出台《内乡县新型建材生产使用管理规定》，开展了新型墙材企业整顿治理工作，提高了新型墙体材料的设备生产能力、产品质量和应用技术水平的提升。全县共改造和新建10条规模以上新型墙体材料生产线，新型墙体材料使用率达80%以上，新型墙材生产企业实现税收超过1000万元，正在向宛西重要的建筑建材基地建设目标迈进。（四）集镇建设快速发展。紧紧围绕打造“旅游名县”的建设目标，以创建星级集镇为载体，坚持高起点、大手笔建设，高标准、规范化管理，高规格强力督导，在

8、小城镇建设工作中切实加强领导，明确目标，激发原动力；强化督查，多策并举，形成爆发力；创新机制，突破难点，提升牵引力；培育产业，实现互动，增强后续力，形成了你追我赶、明争暗赛的新局面，有力地支持了旅游产业和县域经济的快速发