场平工程施工组织设计方案

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1、场平工程施工组织设计方案一、工程目标及保证措施部署一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批验收合格率达100%。2、施工工期目标：施工工期为30日历天。3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地。二）保证措施1、目标保证措施2、质量保证措施1）建立质量保证体系；2）施工前进行施工技术交底，明确施工目标，确定关键部位、关键工序的控制措施和方法；3）分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制；4）成立质量管理小组。3、安全保证措施1）建立安全保证体系；2）进行安全管理制度和规定及职责划分；3）各项（包括分项工程施工）采取有效管理措施；4）成立安全领导小组。4、工期保证措

2、施1）按事前、事中、事后三个阶段进行施工进度控制；592）根据实际情况安排夜间加班施工；3）成立进度控制领导小组对施工进度进行有效合理的安排。二、施工准备部署一）技术准备部署1、收集相关资料，分析本工程地形、工程地质和场地地质资料，勘察施工现场的地形、周围环境及场地的可利用程度，确定施工现场交通、临时水电管线的布置方案。2、熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。3、组织技术专题会，确定本工程的机械、设备、材料安排，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。4、进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。二）劳动

3、力、材料、机械投入部署1、劳动力根据工程施工需要配备普工、水工、电工、机械工等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员等。劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。2、项目主要组成成员资质及职责分工1）项目经理：二级项目经理工程师主持本工程的全面工作，为项目负责人；592）技术负责人：工程师负责项目组全面的技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长；3）施工员：工程师负责施工管理及组织生产；4）技术员：工程师负责本工程现场技术；5）质检员：工程师负责本工程质检工作，任质量检查组组长；6）安全员：助工项目组专职安全员，

4、安全生产领导小组副组长；7）取样员：助工负责施工现场材料的取样及送检；8）材料员：经济师负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁；9）预算员：经济师负责项目全过程的预决算工作。3、质量管理小组成员组成1）组长：技术负责人2）副组长：质检员3）组员：施工员、质检员、各工种负责人。4、安全生产领导小组成员组成1）组长：项目经理2）副组长：专职安全员3）组员：施工员、质检员、各工种负责人5、进度和工期控制小组成员组成1）组长：项目经理2）副组长：技术负责人593）组员：施工员、质检员、施工组组长6、编制施工图预算书，进行工程量分析7、根据施工预算的材料分析及施工进度坟划，提出机械设

5、备计划为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。8、施工机械（具）配备部署安排施工机械进场及现场布置，施工机械（具）投入见“第六章”。三、施工阶段部署一）施工段划分根据施工现场勘察分为三阶段施工，第一阶段是职业中学场平一施工段土方开挖，开通道路；第二阶段是职业中学场平二施工段土石方开挖；第三阶段职业中学场平三施工段土方开挖。各施工段同步进行施工土方开挖、堡砍、护坡及水渠工程。（各施工段位置详见施工平面图）二）主要施工方法部署建筑场地和基坑开挖，当面积和土方量较大时，为节约劳动力，降低劳动强度，加快工程建设速度，一般多采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。机械开挖常用机械

6、有：单斗挖土机（包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等）、装载机等。土方施工机械的选择应根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。59本工程主要工作在前期施工阶段，施工机械选用主要满足该阶段的施工需求，根据现场勘察及施工经验选用挖掘机、装载机、自卸翻斗车、风动凿岩机等。四、计量检测部署根据本工程施工特点，配置经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备及工具，按规定进行检定、周检和对比校核，使之保持良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。五、安全、文明施工及环境保护施工部

7、署一）安全部署现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一上午7：30以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及爆破材料仓库设置消防器材，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。二）文明施工部署按省市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。现场建立以施工负责人