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时间:2017-11-10
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1、国际商务会馆消防工程施工组织设计方案第一部分工程概况及编制说明一、工程概况及特点(一)工程概况*********国际商务会馆消防工程位于北京市丰台区南苑路,由*******建筑工程顾问有限公司设计,主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地上二层、局部三层。总建筑面积约23900㎡。(二)工程特点1、本工程为******国际商务会馆消防工程,对本项目的防火安全要求很高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的各程序必须达到设计规范要求。2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高,对综合技术
2、人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。3、本项目设施设有吊顶,所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证顶部整齐美观。634、本安装工程系统复杂,前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,进行详细的细部深化设计,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。二、施工组织设计编制原则1、本施工组织设计系本
3、工程竞标文件,着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。三、本工程执行的技术标准1、本工程执行的技术标准《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-20012005版《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-982005版《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-
4、922005版《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-962005版2、交工资料交工资料的整理交付按照北京市建委颁发的《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003规定,并遵照业主、监理单位、档案部门的特殊要求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据,形成交工资料,并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册,待工程竣工验收后一并交付业主及档案部门。63第二部分施工组织机构一、项目管理班子设置********国际商务会馆消防工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重
5、点工程项目,选派优秀项目经理担任本工程项目经理,配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。********国际商务会馆消防工程施工组织机构见下表2-1。二、项目管理人员配备表2-1序号姓名岗位职务备注1项目经理2技术负责人3给排水专业工程师4电气专业工程师5水暖质检员6电气质检员7安全员8材料设备员9资料员三、主要施工人员的职责631、项目经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明
6、确组织机构中各人员的职责、权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。A、贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。B、明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。C、检查、督促技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况。D、参加业主或监理主持的生产平衡会。E、负责合同的实施和履约。F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。G、负责批准进出项目部的文件。2、技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批
7、准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。A、协助项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质量、安全、技术等)。B、组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。C、组织对工程质量、安全的检查和监督。D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。E、对各类器具的有效性负责。F、审核项目部的计量器具采购计划。63G、组织分部工程的质量验收。H、审核各类工程预决算。3、专业施工员:对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类施工计划、预算,向全体施
8、工人员进行交底,组织各工序施工并验收,起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件,填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或半成品)。A、负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。B、
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