园林绿化工程技术施工建设方案

园林绿化工程技术施工建设方案

ID:1346977

大小:142.00 KB

页数:57页

时间:2017-11-10

园林绿化工程技术施工建设方案_第1页
园林绿化工程技术施工建设方案_第2页
园林绿化工程技术施工建设方案_第3页
园林绿化工程技术施工建设方案_第4页
园林绿化工程技术施工建设方案_第5页
资源描述:

《园林绿化工程技术施工建设方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、园林绿化工程技术施工建设方案一、院心工程各程序技术措施(一)、工程施工计划说明及施工准备1施工进度计划安排表(后附图)2施工计划说明严格执行合同工期,如期完成工程任务是承包方基本职责。我公司一贯以重合同、守信用受到各业主称赞和奖励,我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。有信心保质保量按时完成施工任务。2.1根据招标工期科学地制定总体施工计划,明确规定工程各结构层的工期控制点。严格要求开工、完工时间,把任务落实到各施工工程队。2.2落实经营承包责任制。公司与项目经理部签订承包合同,项目经理部与各个施工工段签订承包合同,实行全员风险抵押金制度,制订完善的奖罚条件,重奖重罚,利用经

2、济杠杆,确保合同工期的实现。2.3合理组织安排人力、机械根据施工定额计算,配足配套人员、设备,按工程需要及时进场。2.4把施工任务分解到班组,制订分项工期目标,对班组实行计件工资制,多劳多得,提前完成给予奖励。对单项工程按定额核定人工工日和机械台班数。2.5协调各工程项目的施工,对各工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接要有条不紊的进行。2.6协调好与业主、监理和当地政府及群众的关系,为施工创造一个良好的社会环境。572.7随时掌握工程进度,建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度,经常调整,协调施工力量,对工程滞后点提前采取措施。2.8对控制工期的关键项目、关键线路要加大投入,制订计划时要

3、充分考虑天气影响等外界条件,留有一定的余地。2.9遇有特殊情况,如多雨等自然灾害,应有能力调集后备力量,保证合同工期的实现。3施工准备3.1植物材料准备3.1.1植物材料3.1.1.1树种及规格大小满足甲方要求。3.1.1.2应无病虫害,并无导致苗木死亡的病原体。3.1.1.3树干枝条应无突出疤痕,若有疤痕应进行治疗,不给病原体提供入侵点。在分枝点不应有裂开的茎或树干。3.1.1.4苗木根系应无病虫害或病原体,根系应该稳固且保留完好,无劈裂根,带土球苗木应保证土球完好无损。3.1.1.5苗木树冠应以叶冠的主要冠面测量其宽度,不包括偶然伸出的枝条。3.1.2树木形态要求3.1.2.1常绿树应树形

4、完整,枝条充实,无偏枝,下部枝条饱满不枯萎。3.1.2.2乔木要求树形优美,保留自然优美的树形,定植后应整理树形,为提高成活率可做适当疏枝修剪,但应保证树形完整,不能砍掉主干,不允许使用独干树。乔木应树干通直,无槲寄及其它附生植物,无枯枝。为了高标准、高质量按期完成本工程,我们对本工程做了详细的准备工作计划。3.2组织准备573.2.1成立项目经理部,选派责任心强,业务能力强,施工管理经验丰富的人组成业务熟、技术精、指挥协调能力强的项目部。3.2.2组织参加过重大工程施工的队伍按时进场,并作好技术交底和安全文明施工教育工作。3.3技术准备3.3.1熟悉和审阅施工图纸,发现不明确因素或现场条件不

5、相符问题时,及时提出并参与协商解决。3.3.2调查了解本工程设计中各种树木的生态习性,并制定相应的技术措施。3.3.3调查施工现场当地的小气候、水文、土质和地下管线等情况,便于及时地根据各种不利因素修订施工技术设计方案。3.4物资准备3.4.1组织专业材料采购组,认真考察并组织苗木,特别应重点考察附近地区的苗木生产基地并“货比三家”,预订好并对在圃苗木进行涂漆做记号,防止“调包”现象发生,为选择物美价廉的材料进入工地打好基础。3.4.2备好施工生产、生活设施及安全、文明施工用品,如施工现场护围材料,各类桩木、竹竿、草绳、有机肥、营养土等。3.4.3按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种

6、标牌如在室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨日记录板,室外本公司名称牌及名字彩旗,安全生产六大禁令牌子、安全、防火标志等。3.5施工现场准备3.5.1做好施工现场控制网测量,设置本标段永久性控制测量标桩。3.5.2因地制宜地做好施工场地准备如水通、电通、场地清。3.6场外协调3.6.1做好与周围单位、公安、公路、卫生和居民的协调工作,及时取得各相关部门和居民的理解和支持,为文明施工打好扎实的基础。573.6.2与设计单位接洽、请教,深入理解设计意图及他们对施工队伍的希望,争取他们的指导。3.6.3与建设单位和监理单位联系、沟通,以便更全面、准确地按建设单位的意图施工;按监理权限和监理方法

7、接受监理并积极配合监理。3.7法定手续3.7.1与建设方签定施工承包协议书及廉洁、安全生产、文明施工等协议书。3.7.2办理工程报建、报监手续,领取施工许可证。3.7.3申请开工报告并得到建设方批准。4施工组织管理机构及劳动力安排计划4.1我公司为了对本项工程进行卓有成效的施工组织、管理和实施,拟成立本工程项目经理部。4.1.1项目经理部的职能按照合同规定对所承担的全部工程项目按计划进行科学而有序

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。