军粮供应站年终工作总结

《军粮供应站年终工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★军粮供应站年终工作总结二00六年的军粮供应工作在市粮食局和省军粮办的正确指导下，在全体干部职工的辛勤努力下，军粮供应和优质服务工作又跨上了一个新台阶，圆满地完成了军粮供应工作各项任务，取得了较好的成绩，赢得了部队及社会各界的赞誉。现将一年来的工作总结汇报如下：　　　　一、二00六年的主要工作　　  （一）认真学习深刻领会”八荣八耻”，用十六届六中全会精神指导企业的工作。　　　　今年站里把学习胡锦涛总书记提出的”八荣八耻”和十六届六中全会精神，当作一项重要的工作来抓，结合军供站的经营实际情况，在广大职工中开展”八荣八耻

2、”的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建”和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。　　（二）坚持抓好军粮质量管理，确保让部队吃上放心粮。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★　　　　一是严把进货关，坚持质量第一。质量工作是军粮供应工作的生命线，是各项工作的重中之重。为保证军粮供应质量，我们制定了一整套从采购、调运、入库到保管的各业务环节相互制约的手续制度，对指定生产厂家实行了质量保证金制度，以杜绝发生质量事故。在全市范围内实行了定点加工、统一包装、统一

3、标识、统一配送的军供保障机制，同时合理安排库存，多供新米、新面。每进一批粮油均由厂家出具检验报告，并送省粮油卫生检测站进行复检，粮油入库合格率达到100%，保管期超过三个月的粮油出库复检合格率也达到100%。全年销售军粮3868吨。 　　　　二是加强信息反馈，设立专门的服务热线，每年进行两次走访调查，常年聘请二十名监督员，只要有部队反映粮食质量问题，一经确认，立刻坚决予以退换。我们还建立了部队选择购粮登记薄，不仅做到让部队满意还杜绝有毒、有害的不健康粮食流入军营。建立了军粮出、入库质量检验报告制度，并公布上墙，对各品牌粮油的各项

4、指标逐一列示，让部队官兵明明白白真正吃到放心粮油。　　（三）严格执行军供政策，落实规范化管理细则，不断提高规范化管理水平和服务水平。　　一是继续坚持开展”优质的服务、满意在军营”的活动，以部队官兵是否满意作为检验自己工作的唯一标准，继续坚持定期走访部队，倾听部队官兵的意见，努力改进各项工作，进一步提高服务规范水平，进一步完善各种便军服务措施，部队官兵的困难就我们工作的重点，把全心全意为部队官兵服务真正变成企业的实际行动。　　在实施十项便军措施基础上，我们在服务上进一步延伸，坚持”宁可自己千辛万苦，也不让子弟兵一事为难”2016全

5、新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★，做到六个保证：保证质价相符，不以次充好；保证及时供应，不论休息和假日一年365天服务；保证品种等级齐全，随到随供；保证为边远部队电话预约义务送粮上门（对取粮的部队多数实行了义务装粮）；保证服务周到、热情，让官兵购粮如到家；保证环境优雅，设施齐全，服务一流。　　二是以服务部队，方便官兵为出发点，扩大了服务范围并开展了经常性在走访、慰问工作。1、增加供应品种，如组织购进优质米、面、油，杂粮、挂面、日用商品等常年供给部队。2、为边远部队送粮上门，我站坚持常年电话预约，

6、义务送粮上门。全年累计送粮300多次，送粮2800多吨,支出运费15万元。3、进行品种串换，满足战士不同口胃需要，品种串换190多次，累计串换数量达180多吨。4、与共建单位开展科技拥军，捐赠给部队两台电脑。　　三是严格执行军供政策，全面兑现服务承诺，实行了”四公开”。在军供实际工作中，我们以贯彻《全国粮食系统军粮供应规范化管理暂行办法》为主要目标，努力实现管理规范化、服务多元化。为此，我们做到了两个到位：（1）执行政策到位。积极筹措保证按时、按质、按量、按品种完成军供任务，做到手续完备，”四相符”。（2）服务措施到位。工作人员

7、挂牌上岗，严格兑现五项服务承诺，落实军供站服务规范和十项便军措施。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★　　（四）加强企业管理工作，向管理要效益，为企业发展攒足了后劲。　　我们十分注重加强企业内部管理，向管理要效益，向管理要成果，向管理要信誉，提升企业素质。　　1、引入竞争机制，实行干部聘任制。　　通过人事制度改革，建立了干部能上能下的机制，增强了干部的竞争意识和危机感，调动了广大干部的工作积极性　　2、引入风险机制，推行全员劳动合同制。　　我站引入风险机制，利用优胜劣汰的竞争机制，合理配置

8、劳动力资源，充分调动了职工的积极性，促进了企业经济效益的提高。　　3、控制支出，增加创收。　　一是从严格财务管理入手，努力把钱花在刀刃上。全年预计可实现利润-万元（如大米补贴价上调每吨300元，可实现利润万元）。　　二是努力增加创收，不断拓宽为部队服务的项目，围