安居区莲花乡半年工作总结

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1、安居区莲花乡半年工作总结2006年以来，我乡坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的十六大、十六届四、五中全会精神，树立并落实科学的发展观和正确的政绩观，紧紧围绕区委、区府“13557”工作思路，按照我乡“1318”的工作思路（全乡干部群众一条心，全乡工作三条线，即经济工作、党建和社会事业、稳定工作三条线；外加18个村）开展工作。上半年，累计完成地方生产总值完成2833万元，累计完成财税任务37.7万元，累计完成固定资产投资122万元，累计完成招商引资300万元，累计完成劳务输出5200人。一、加强党委自身

2、建设。一是制定并落实了《党风廉政建设责任制》，并纳入了民主生活会和半年工作考核。二是狠抓了财务管理，严格乡政府招待费、生活费、办公费等各种费用的支出标准；三是进一步深化了政务分开、校务公开、村务公开等工作。四是狠抓党员发展工作，强化党员目标管理。乡党委组织入党积极分子进行了集中党课学习、培训、考试，增强对党的认识，在党员发展中严格按党章要求，做到高标准、高质量、严要求，成熟一个发展一个，今年共发展新党员14名，其中8名为农村致富带头人。二、强化执行力，建设新安居。一是及时制定和进一步完善了执行力建设配套措施，确保了执行力建设

3、工作取得实效和工作有效推进。二是及时组织全乡干部开展以查摆“理想信念动摇，建设发展新区信心不强、决心不够；工作作风漂浮，办事拖拉、推委扯皮；纪律意思不强，有令不行、有禁不止”等为主要内容的查摆机关病活动。三是及时组织干部开展学习《强化执行力、建设新安居》、《执行力》、《没有任何借口》、《细节决定成败》等书本为主要内容的执行力读书活动，做到了学有书籍、读有笔记、活动有记录。四是开展《强化执行力建设新安居》大讨论，通过讨论，全乡干部自觉撰写心得35篇，切实转变干部作风，提高了办事效率。五是积极投身安居城市建设，鼓励干部职工到新区

4、购房8套，为新区建设做出了一定的贡献。三、扎实开展农村先教活动。一是加强领导，精心组织。乡成立了以党委书记邓括为组长、乡长杜海东、副书记朱岩为副组长的农村先教领导小组，成立以挂片党政领导为组长的七个督导组，具体督查各片先教活动的开展情况。二是广泛征求实质性意见。各村党支部都坚持了实事求是，真诚谈心交心，全乡各支部共征求到各种意见和建议215条，目前已得到全部解决。三是严抓整改见实效。在这次整改中，新修社道路2.5公里，垫资购进香桂树苗5000株，发展花椒种植1000亩，护水到18个村，保证了全乡满栽满插。四是结合中心工作，切

5、实开展帮扶活动。在活动中，开展了送技术、送信息、送温暖、帮扶助耕、组织“党员服务队”、结对帮扶等活动。共走访慰问困难户68户，其中贫困党员14户，捐款2200元，衣服380件，大米650公斤，菜油325公斤，肉190公斤；结对176对。四、狠抓“三农工作”。一是稳定发展粮食生产，继续提高农业综合生产效力，努力使粮食总产量保持在2005年水平，切实搞好土地管理，严格保护基本农田，稳定粮食种植面积；二是调整农业产业化结构，突出产业化经营，坚持“一村一品”。按照“强龙头、壮基地，抓大户、带农户，重品质、增效益”的农业产业化发展思路

6、。在种植业上：A、以四川蜀兴种业有限责任公司为依托，以莲花村、太和村、会龙桥村为基地，建成了玉米制种基地3000亩；B、以四川郫县豆瓣总厂为依托，海椒生产协会为支撑，以接绍寺村、福兴岩村、千佛岩村、会龙桥村、上沟村为基地，采用“公司+协会+基地”的模式，发展优质“二金条”海椒3000亩；C、以锦益棉麻公司为依托，以小北沟村、狮陆村、大北沟村、真武山村为基地，拟发展种植优质定单杂交棉花7000亩；D、以江津金马农业开发公司为龙头，以千佛岩村、福兴岩村为基地，发展优质花椒1000亩。三是建设标准化示范基地2个（四川蜀兴种业、郫县

7、豆瓣总厂），培育了种、养大户357户。四是发展了名副其实、有效运转农村专业合作经济组织2个，玉米制种协会和海椒协会，目前入会会员达200余人。五是加快畜牧业内部结构调整步伐。在稳定生猪发展速度、实现生猪无公害“三化”工程建设（生产规模化、饲养标准化、品种优良化）的基础上，加速发展其他家禽。六是狠抓新农村规划。围绕社会主义新农村建设，按照“新产业、新房舍、新设施、新环境、新农民、新风尚”的思路。按照搞好规划、因地制宜、抓典示范、梯次推进的原则，确定于柏林村为新农村示范村。目前，全乡和各村的（2006—2010）社会主义新农村建

8、设规划纲要在上级的指导下已编制完毕，柏林村的新农村建设按照规划已于5月中旬顺利启动。六是坚决贯彻落实粮食直补政策。对中央给予种粮户实行的粮食直补、化肥、柴油综合直补实行“一折通”发放方式，不折不扣的执行“五到户、六不准”政策，通过召开广播会、乡村干部会、悬挂过街横幅、发放宣传单等多种宣传形