冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率

冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率

ID:13455355

大小:90.50 KB

页数:10页

时间:2018-07-22

冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率_第1页
冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率_第2页
冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率_第3页
冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率_第4页
冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率_第5页
资源描述:

《冀建市〔2015〕11号安全生产、文明施工费固定费率》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、关于调整安全生产文明施工费的通知冀建市〔2015〕11号各设区市、省直管县(市)住房和城乡建设局(建设局),华北石油管理局:  为进一步做好我省安全生产、文明施工费管理工作,保证安全生产、文明施工费落实到位,保障工程施工安全生产和文明施工,经研究决定,调整安全生产、文明施工费计取方式和费率,具体事项如下:  一、安全生产、文明施工费计取方式调整为固定费率,厅印发的《关于印发<关于加强建设工程安全生产文明施工费计取和管理的指导意见>的通知》(冀建市〔2012〕386号)现场评价、费率核定有关内容停止执行。调整后各专业安

2、全生产、文明施工费固定费率详见附表。  二、本通知自2015年7月15日起执行。7月15日及以后完成的工程量和新开工的工程,按本通知固定费率执行。7月15日之前完成的工程量,仍按照厅下发的《关于印发<关于加强建设工程安全生产文明施工费计取和管理的指导意见>的通知》(冀建市〔2012〕386号)执行。  请各市县按通知要求,认真安排部署相关工作,抓落实抓推进,确保各项费用按规定计取到位。  附件:安全生产、文明施工费固定费率.doc                                       河北省住房

3、和城乡建设厅                                            2015年7月2日附件安全生产、文明施工费固定费率序号计价依据计费基数费率建筑面积10000m2以上建筑面积10000m2以下12012年《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》一般土建工程工程总造价(不包括安全生产、文明施工费和税金)4.53%4.98%桩基础工程3.57%3.93%22012年《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额河北省消耗量定额》3.73%4.11%32012年《全国统一安装工程预算定额河北省消

4、耗量定额》3.97%4.37%42013年《河北省仿古建筑工程消耗量定额》4.53%4.98%52012年《全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额》市政土石方工程2.42%市政道桥工程2.81%市政管道工程3.27%市政路灯工程2.60%62005年《河北省建筑工程概算定额》4.98%72005年《河北省安装工程概算定额》4.37%82013年《河北省房屋修缮工程消耗量定额》3.85%92013年《河北省园林绿化工程消耗量定额》3.85%102014年《河北省古建(明清)修缮工程消耗量定额》3.85%112013年

5、《河北省市政设施维修养护预算定额》3.28%122014年《河北省城市园林绿化养护管理定额》3.28%下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。  3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。  4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。  5、管理就是沟通、沟通再沟通。  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组

6、织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。  8、管理者的最基本能力:有效沟通。  9、合作是一切团队繁荣的根本。  10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。  11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。  12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。  13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。  14、赏善而

7、不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。  15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。  19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大

8、以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。  20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。  21、一家企业如果真的像

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。