工厂组织活动方案

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1、关于总装部开展“生产一线，知识竞答”活动的报告总装团报字[2012]第号□通知□通报□纪要■报告□计划表号:FTBG.10002.02.B生效日期:2009-05-31编号：会签人签字工厂团委：面对着新环境、新起点、新征程，每位青年员工心里都怀揣着对工厂、对个人的美好愿景。总装部在结合山东多功能厂的具体情况下，在不断提高装配质量同时，也在努力的为青年员工们搭建各种平台，以提升青年员工们各方面的综合素养。为让各位青年员工不仅是对本工段的工作掌握自如，同时对整个生产线以及工艺、安全、设备、TPS等相关知识

2、也有更深入的了解。经部门领导及总装团支部研究决定，特举办本次“生产一线，知识竞答”活动。一、活动日程安排：2012年5月31日-2012年6月5日（暂定）二、活动地点：总装部车间三、组织部门：总装团支部四、活动主题：生产一线，知识竞答五、活动对象：总装部全体青年员工六、参与人数：51人七、活动方案预算：具体方案及费用明细附后。妥否，请领导批示！批示：批准审定审核拟文主送：抄报：抄送：批准时间：2012年5月日发放时间：2012年5月日总装部“生产一线，知识竞答”活动方案一、活动日程安排：2012年5月

3、31日-2012年6月5日（暂定）二、活动地点：山东多功能汽车厂总装车间三、活动主题：“生产一线知识竞答”四、组织机构及职能职责：领导小组:组长：组员：工作小组：组长：组员：五、活动对象：总装部全体员工六、活动方案：1、目的：（1）通过这次活动，提高员工对管理制度、管理流程、作业要求等方面知识的认知程度；（2）让员工在紧张的工作生活中放松身心；（3）通过活动开展，增加团队凝聚力、对外竞争力。2、活动方式：⑴初赛：初赛在各段内内部举行(试题内容包括：工艺、TPS、安全、设备等方面的相关知识)⑵决赛：主持

4、人：决赛时间：2012年6月5日（暂定）决赛地点：总装部车间参赛小组：内饰工段、吊装工段、综合工段、调试工段、维修班、技术组、二级质量门参赛人数：21人（每小组三人，共7组。各工段班组负责人必须参加）决赛形式：本比赛共分为四个环节。第一环节：首先7个小组由抽签的形式决定出1个小组直接晋级下一轮，剩余小组根据抽签结果，分为3组进行PK，最终胜出的3个小组晋级下一轮。第二环节：由第一轮晋级的小组组成。本环节再次通过抽签的形式，将4个小组分为两组进行PK。最终胜出的小组直接进入第四轮冠军争夺赛，落败的小组进

5、入第三轮季军争夺赛。第三环节：季军争夺赛。由第二环节落败的小组进行PK。最终获胜小组即为季军，落败小组为第四名。第四环节：冠军争夺赛。由第二环节胜出的小组进行PK。最终胜利的小组为冠军，落败的小组为亚军、备注：第一二环节以必答题的形式进行，第三四环节以抢答题的形式进行。试题内容包括：工艺、TPS、安全、设备等方面相关知识。七、活动计划和分工：序号工作项目完成标准责任人完成时间1准备阶段起草活动组织方案并下发在总装车间内以文件的形式下发高晴晴5月29日2活动预算报批完成预算的报批史磊6月1日3奖品购置及

6、发放奖品购置到位高晴晴6月2日4组织阶段初赛及决赛试题的制定制定题库（题库设计工艺、TPS、安全、设备）袁金伟5月31日5初赛过程各工段班组内部进行，最终挑选出三人进入决赛各工段班组负责人6月3日6活动场景的布置按照需求布置到位高晴晴、史磊、袁金伟6月4日7决赛过程参照比赛要求高晴晴、史磊、袁金伟6月4日8活动摄影摄像完成摄影摄像及后期总结宣传史磊6月4日9后期阶段针对整个的活动总结完成整个活动的总结高晴晴6月5日八、活动费用预算：物品数量金额（元）备注一等奖：3240奖励情况二等奖：3180三等奖：

7、3120参与奖12240纪念奖：若干220幸运观众合计1000