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时间:2017-11-10
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1、光伏电站设计施工方案模板第一章工程概况及特点1.1编写依据及工程概况1.1.1编写依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2011年版JGJ130-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)GB9095-96《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《建筑结构荷载规范》GB50009-20
2、01《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20021.1.2工程简述Xxxxxxxxxxx,本工程计划于2014年6月12日开工,2014年8月30日竣工投产,本工程质量应满足国家施工及验收规范要求,达到合格及以上。1.1.3工程规模及施工承包方式建设规模为:新建110kV中控楼一座及配套设备,布置有升压站一座,一层框
3、架结构,事故油池为地下混凝土结构。建设1台20000MVA主变基础,110kV出线间隔,无功补偿装置,消弧线圈等设备基础。新建综合办公楼一座包括办公和宿舍等用房。场区道路总长9736米。承包方式:土建工程包工包料。本工程采用商品混凝土,蒸压砂砖。1.1.4地质及地貌状况站址位于xx市,地势特征北高南低,山坡地,站区自然标高。1.1.5自然环境75极限最高气温:+42.4℃;极限最低气温:-28.3℃;最大积雪深度:12cm;设计最大风速:32.4m/S。1.1.6交通情况本站位于xx市以西80公里xxxxx旁,交通便
4、利。1.2工程特点1.2.1土建工程设计特点主变和中控楼布置在升压站场地中。本工程主要建筑物,中控楼为一层框架结构,基础采用独立基础,地基采用天然地基,基础埋置于坚实土层中。配电室、主变室、GIS配电室、继保室、工具间、卫生间。室内地面主要有抛光砖地面、耐磨防滑砖地面、钢质抗静电支架式活动地板地面、防酸瓷质地砖地面等;墙面为乳胶漆墙面;屋面防水为合成高分子卷材、合成高分子涂膜、聚苯板等。从设计图纸中可知,中控楼的GIS配电室布置有大量的预埋件,而且精度要求比较高,结构和装修施工都有一定的准度,应引起重视。综合楼包括办
5、公用房和员工宿舍。综合楼周边场地整平为同一标高。道路:场区道路全部采用简易道路做法,具体硬化路段甲方定。1.2.2工程特点1.2.2.1本工程为新建工程,施工场地为山坡地,施工时受场地的限制,综合楼和中控楼:升压站需要大量土方平整。1.2.2.2本工程位于xx市,地势比较偏僻,各种建筑材料不容易采购,给工程进度及工程质量带来不利条件。1.2.2.3本工程工期比较紧凑,所以在施工过程中会出现土建与电气交叉作业的现象。1.2.3影响施工的主要和特殊环节分析1.2.3.1基础施工时不可预见因素:本工程中控楼和综合楼都采用天
6、然地基,基础置于土层中,若施工时发现实际地质情况与设计要求不同时,需进行必要的地基处理。1.2.3.2本工程升压站设计有电缆夹层、GIS设备基础、电容器基础等,结构施工比较复杂,在施工过程中,必须精心施工,以避免出现遗漏和错误。1.2.375.3设计图纸、材料供货、人员安排问题等都是影响施工的主要原因。因此,施工时必须做好各项计划和协调工作,确保工程施工的顺利进行。75第二章施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,我公司配置了精干高效的工程项目经理部,项目经理、项目工程
7、师具备较高的政治素质,拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。项目经理2.1组织机构关系图项目副经理技术员质检员资料信息员安全员砌筑班钢筋班测量班机械班装修班木工班预埋班混凝土班2.2主要项目负责及部门主要职责2.2.1项目经理⑴受公司委托,作为项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,对本工程全面负责。⑵建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体
8、系,审批项目部的各种管理理度,并监督其有效运行。75⑶作为承包商的代表,接受建设单位和监理工程师有关本工程的各项指令,协调好项目部内外关系,确保建设单位要求的安全、质量和进度目标全面实现。⑷协调各部门之间的关系,科学组织和调配参加本工程施工的人、财、物等资源,保证工程协调有序进行,确保本工程按计划竣工,实现优良工程达标投产。⑸对本工程的安全全面
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