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时间:2018-07-22
《经济师中级商业经济专业知识与实务真题2009年》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2009《商业经济专业知识与实务(中级)》考试真题一、单项选择题1.能创造商品形质效用的物流活动是()。A.运输活动B.包装活动C.配送活动D.流通加工活动2.商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。下列系统形式中,不属于垂直系统形式的是()。A.公司式系统B.管理式系统C.经营式系统D.合同式系统3.企业为了扩大销售、增加利润,可以通过技术进步、改善管理来降低成本,以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于()。A.异质竞争B.同质竞争C.并购竞争D.服务竞争
2、4.以区域内一个较大城市为中心,均匀地向四周辐射,形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈,这种流通网络结构属于()。A.多中心平行型结构B.同心圆外推型结构C.远程集散型结梅D.远程对流型结构5.关于垄断市场结构特征的正确说法是()。A.市场竞争主要是非价格竞争B.市场上的企业是价格接受者C.市场退出壁垒低D.市场进入壁垒非常高6.在采取掠夺性定价策略时,企业发动暂时性降价的目的是()。A.缩减供给量B.扩大需求量C.扩大供给量D.缩减需求量7.勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一,它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大,表明()。
3、A.市场的竞争程度越高B.市场的竞争程度越低C.价格等于边际成本D.市场集中度越低8.贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标,他把利润分为会计利润和经济利润两种,由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的()。A.平均利润率B.成本利润率C.投资利润率D.超额利润率9.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略
4、分析→战略选择及评价→战略实施及控制10.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的()。A.果实B.叶子C.树干D.根系11.商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,依靠商品和服务的特色,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势。这种战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.差别化战略D.成本领先战略12.市场销售量预测按预测商品的综合程度不同,可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时,属于总体商品销售量预测的是()。A.电视机B.黑白电视机C.
5、彩色电视机D.74厘米彩色电视机13.对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品,最适合采用的定量预测方法是()。A.德尔菲法B.类推法C.用户调查法D.移动平均数法14.钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是()。A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法15.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:时间(月)123456789101112实际销售量(吨)270280300310305330345350364373385取m=4,用一次移动平
6、均数法预测,则第12个月该种商品的销售量为()吨。A.350B.364C.368D.38516.某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。A.9289B.14180C.16816D.2252917.将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的()不同划分的。A.重要程度B.产生后果特点C.管理层次D.问题是否
7、重复出现18.某商品流通企业经销某种家用电器,销售单价为3200元/台,单位商品的变动成本为2800元/台,固定成本分摊为12万元。该种家用电器的保本销售量为()台。A.300B.350C.400D.45019.某商品流通企业经销的某种商品,2010年预计销售量为4000台,经测算的保本销售量为3500台。该种商品的经营安全率为()。A.12.5%B.25%C.53.3%D.75%20.某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该
8、种商品在计划期内的盈利额为()万元。A.80B.250C.800D.95021.永信公司经营的某种钢材,主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要,而大合钢铁公司认为永信公司的采
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