资源描述：
《珠宝公司总结表彰大会主持稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、★精品文档★珠宝公司总结表彰大会主持稿尊敬的各位领导,亲爱的各位同事: 大家晚上好! 秋风送爽,秋阳当空,成熟的金色让九月的天气洋溢着喜悦,神秘的九月让每位姐妹怀揣着一份对xx的希望与期待;干爽的秋风、渐起的寒意告知我们又到了硕果丰收的季节;还未来得及收敛这份喜悦,在紧锣密鼓的筹备下,在xx人如火如荼,辛勤耕耘,紧张忙碌后,在金秋十月迎来了xx丰收的一季——万达新店盛大开业!2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★ 也因为我们所有xx人的齐心协力,辛勤付出,才为
2、万达新店顺利开业做了这样一个完美的铺垫!也没有辜负公司领导对我们的期望与信任!在新店开业之际,有很多姐妹自愿牺牲了自己的休息时间,是他们给了我们更多动力;也是他们洒下的汗水告诉我们没有什么不可能,最终让我们在最有限的时间里能够步入正轨,扬帆启航!!虽然所有的姐妹没有一一探班,但我们已经感受到了你们的心意!正是因为老店姐妹的严尽职守,在人员调配紧张的时候,你们仍然愿意自己辛苦一点,也要抽出姐妹过万达帮忙,是你们用实际行动告诉:我们不是在孤军前行,我们背后还有一支庞大的团队,和温暖大家庭的后盾!疲了,累了的
3、时候,是你们为我们注入了一股活泉,播种了一份希望!在此,我代表万达的姐妹谢谢老店所有的姐妹!同时也请允许我代表公司向所有的姐妹说一声:谢谢!你们辛苦了! 经过将近一个月的运营,也让我们更加相信和肯定了,苦点累点,前期的工作都是值得的!也相信十一月份我们老店,新店一路凯歌,销售直线飚升!现在我宣布:九月、十月员工总结大会正式开始! 首先,强调一下会场纪律,第一,站姿要规范;第二,精神要饱满,第三会场要安静,请大家积极配合! 下面,进入今晚总结大会的议程,本月总结大会的议程共四项,第一项云集店店长xx
4、、万达店店长xx,分别对云集店、万达店九、十月份工作进行总结,并对十一月份工作进行安排;第二项,由两店各柜领班代表做上月总结和下月安排;第三项,由新员工代表曾艳凤发表倡议书;第四项对工作中表现优异的员工进行表彰并颁奖,;第五项,由秦会林为我们带来一段寓言小故事。 首先,进行第一项议程, 掌声由请黄店长对云集店做九、十月份的总结,并对十一份的工作进行安排。 掌声由请刘店长对万达店做十月份的总结,并对十一份的工作进行安排。 ...... 让我们再次用热烈的掌声感谢两位店长简短而精辟的总结,两位店长
5、刚刚也讲到:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★ 经常听到这样一句话:其实人最痛苦的不是得不到你想要的,而是你根本就不知道你想要什么!!!如果生活是那个1,工作就是所有幸福元素的引领,工作需要一个科学的理念;工作需要一个规律的作息习惯;工作需要一个积极乐观的心态;工作是人生的基石;优质的工作职务是底气,是生活的最高品质;工作是最易行的快乐,是欢笑的源头;工作就是黏合剂,是家庭幸福和睦的纽带;工作就是人生银行中最丰厚的存款,是性价比最高的投资;二十岁跟对人,三十岁
6、做对事!拥有一份好工作重要,跟对一位好店长,好领导更重要!也相信在黄店长,刘店长的带领和监督下;在以吴经理、刘经理为核心的英明领导下;在我们的不断学习与共同努力下;拥有工作,把握机会同时,也就意味着我们拥有了一切可能。当我们一边乐于工作、热爱劳动,享受工作的时候,一边就靠近幸福了!相信即将与宜昌面市的高新技术产品:科比钻石自助终端销售一体机的引进,加上与xx这样口碑型品牌强强联手的结合,将再一次为我们的销售上一个加速带!更坚信xx的辉煌明天就是我们指日可待的未来! 下面进行大会议程第二项,由各柜领班依
7、次对九月份的工作做总结。 首先有请云集店钻石柜xx,黄金柜xx,万达店xx, ......2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★ 每一次总结大会都让我们的目标进一步明确。是优秀的领班,让我们在每一个实现阶段性目标的过程中,在愿景确立之后,给了我们细致详尽的规划;在飞扬的青春面前,为了不让我们的规划变成刻板单调、按部就班的工作,优秀的领班们从我们的规划中了解和量化我们内心对自己的期待,在此过程中,充分了解我们想做什么,能做什么,最擅长做什么,最终在xx找到最适合
8、我们的角色和位置;也是优秀的领班清晰的目标、系统的计划、明确的定位、有力的督促、持续的行动,这样,才让我们预期的未来一点一点勾画得越来越清晰,同时也为我们青春的无限可能提供了一张脚踏实地的行动路线图!哈佛的一项调查就发现,3%的人;在因为有明确的规划,并持续坚持20年以上的,最后都成为了行业翘楚。也坚信,在我们优秀领班的督促和带领下,我们的工作会越做越顺畅,销售会步步高涨,请在大家用最响亮的声音回答我,完成11月的销售目标有没有信心? 接
