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3、望仅供大家参考而已。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★ 第一个问题我们说说管理。管理与发展,首先是管理,只有在严密,实际,充分,高效管理的前提下,保证企业正常运转才谈得到发展,否则就像人一样你连基本温饱都达不到怎么能奢谈小康,甚至富足。管理就是基本功,就像学习一样要把基本知识掌握好,把基本功练好,那么企业发展自然是水到渠成的事了,是管理工作的果实,因此我不认同曾经听到过的什么哪年是管理年,哪月是管理月的提法,管理是贯穿企业的诞生,发展甚至消亡的全过程的重要工作,不是也不可能想抓就抓,想放下就放下的事情。人们一说企业之
4、间的差距,总是怨天尤人,其实,谁也怨不着,就怨自己,关键还就是在管理方面的差距。 谈到管理,我提倡用一句老的口号说明,这个口号就是:向解放军学习。当然,不只是我们的解放军,任何一国的军队,它的管理较比地方或者说其他行业应该说是所有团体中管理最严密,最实际,最充分和高效能的管理,因为国家赋予它的职能不允许有丝毫的懈怠,最不愿意看到它有任何失败,只希望它永远成功。但是当你把各国的军队之间相互比较时,你就会发现它们之间的差异,因而也就出现了一旦发生战争时会有胜败的结局,不过这是另外的话题,不在我们今天的内容里面。所以我们要学习解放军,要研究部队的管理,要学习部队的
5、经验,我们周围一定会有不少转业退伍的官兵,他们有发言权,可以通过他们的亲身体验参照部队的管理及保障机制研究我们的管理。因此我们的社会中不乏部队大熔炉中锻炼的人才在地方企业管理和发展中成功的人士,这不能不说明问题。 谈到管理,有几个原则不能不说。第一个原则言而有信的原则。不知大家理解不理解,不知大家是否能够把这个原则贯穿你的自始至终的管理工作中。至于道理很简单,不少老话,象‘军中无戏言’,‘君子一言驷马难追’,‘一言九鼎’,‘言而有信’,‘无信无德’2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★等等吧,我想大家还能举出不少这方面的
6、话。做人是这样,管理企业经营企业对内对外犹如做人一样,说了就要兑现,吃亏上当吸取教训就要交学费,宁输钱不丢人。特别是挂‘长’的同志都在内,不要想说啥就说啥,信口开河,前脚说了后脚你就忘了,可别人忘不了,时间一长你就是‘屁屁’,‘屁屁’是什么,是放屁,要是臭屁还有点味,响屁连点味也没有响了一下,‘语惊四座’,下文没了,大家想想,只要有几件就会由量变发展到质变,谁还能相信你,一个不被大家信任的领导鬼都不相信你能办好企业。在社会上也是一样,一个人会把一个企业的形象搞臭,会让和你企业打过交道的人不敢也不会再继续和你的企业来往,同时他们会成为反面的义务宣传员,使企业形象
7、大打折扣,时间一久企业就会全面溃退。一个普通人都要讲究言而有信,何况一个有权利,负有责任的领导者,不管他是大领导还是小领导。有个叫‘狼来了’的寓言想必大家都知道,我在这里也就不重复了。所以这是个原则,不能随便说,不负责任的随便说,随便许诺。 第二个原则,法律是严肃的原则。企业不管大小,也不管多少都有规章制度,小的说叫规章制度,从国家大的说叫法律,为了提高对它严肃性的认识,我况且称它为法律的严肃性。企业的各种规定,规章制度等法规性文件是规范企业员工和运转的规范性文件,它是企业处理一切事务的重要依据,因此它应该具有相当的严肃性。2016全新精品资料-全新公文范文
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