营销中心岗位职责

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1、山东蜜福堂食品有限公司营销中心岗位职责汇编2009年12月目录职位：营销总监——————————————————————————————1.1部门：销售部———————————————————————————————2.0职位：大区经理——————————————————————————————2.1职位：区域经理——————————————————————————————2..2职位：KA经理———————————————————————————————2.3职位：销售部专员————————————————

2、——————————————2.4部门：市场部————————————————————————————————3.0职位：市场部经理——————————————————————————————3.1职位：品牌经理———————————————————————————————3.2职位：产品经理———————————————————————————————3.3职位：推广经理———————————————————————————————3.4职位：市场部专员———————————————————————————

3、———3.5部门：大客户部———————————————————————————————4.0职位：大客户经理——————————————————————————————4.1职位：大客户专员——————————————————————————————4.2部门：客户服务部——————————————————————————————5.0职位：客户服务部经理————————————————————————————5.1职位：客户服务部专员————————————————————————————5.21-1:营

4、销总监职务说明书姓名职务名称营销总监所属部门营销中心直接上级副总经理管辖岗位销售部、市场部、大客户部、客户服务部薪资标准任职条件1、教育水平：本科以上学历，市场营销专业及硕士以上学历更佳。2、工作能力：（1）具有非常强的组织、计划、控制、协调、人际交往能力和沟通谈判技巧，极强的市场策划和运作能力，业绩突出，能够带领一个团队进行高效的营销工作。（2）对本行业的市场发展有深刻的理解，十分熟悉本行业业务和产品流通渠道。（3）熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合同及协议。（4）能够独立制定市场开发及推广实施

5、计划，制定并实施营销策略并管理预算，并对相关人员进行培训和督导。3、工作经验：从事市场营销或销售工作9年以上，有5年以上大区市场策略、策划、市场综合营销管理经验。4、培训要求：定期参加营销技能、人力资源管理、金融、财务和管理培训。5、职业道德：爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律，坚持原则。6、个性特征：意志顽强，处事稳健，能够承受工作压力。主要职责1、作为公司决策层之一，参与公司战略方向的制定，对重大事件具有决策权。2、协助公司总经理、常务副总对福田食品公司的长期发展目标制订市场、销售和客户服务经营战略。3、每年年

6、底根据公司制定的经营大纲目标，监督指导制订销售部门的市场和销售策略方案，经审批通过后负责领导销售部各部门执行该策略方案。4、领导建立和健全销售部门的市场营销管理机制，领导销售部门市场、销售、特渠客户、客户服务和职能管理的一体化运营，努力完成年度及每月的销售计划。5、结合福田食品销售部门实际状况与同行业的标杆水平(benchmarking)，于每年年底领导制订销售部门的成本预算/费用开支计划，经审批通过后负责控制销售部门的费用支出，在保证公司营销任务达成的同时，尽量降低整体销售费用。6、领导协调与生产、供应、新

7、产品研发等相关部门的关系，确保在适当的时间内向市场提供所需的相应品种和数量的高质量产品。7、作为销售部门内跨部门主要管理流程的负责人，领导协调流程中各部门和关键人员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据公司的具体情况定期修改流程。8、协调与平衡市场与销售之间的关系，解决其在制定计划及实施过程中的问题与矛盾。9、作为销售部门代言人，处理好与外部重要政府机关、媒体机构、社区单位等的良好关系。10、根据部门绩效管理政策，制订销售部门内部所需的绩效评估指标，对销售部门关键管理人员(包括市场、销售、客户服务和

8、计划负责人等)进行绩效考评根据公司人力资源政策，向销售部门关键管理人员提供必要的工作指导，培养市场、销售、客户服务和计划负责人在其职责范围内的决策能力。11、负责组织进行销售部门经理以上管理干部的工作调配，并协助对销售部门关键管理人员制订培训计划，确保关键管理人员良好的工作态度和高昂的士气。12、监督销售部门各级人员培训的进度，注重提高全员素质和技能，关心职员工作与生活的平衡，调动全公司员工的主观能