2017-2023年中国公共图书馆运营管理市场深度研究与投资战略研究报告.doc

《2017-2023年中国公共图书馆运营管理市场深度研究与投资战略研究报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、www.ibaogao.com公共图书馆运营管理www.ibaogao.com什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：www.ibaogao.com行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和

2、基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据智研咨询——www.ibaogao.com2017-2023年中国公共图书馆运营管理市场深度研究与投资战略研究报告（目录）·【出版日期】2017年·【交付方式】

3、Email电子版/特快专递·【价　　格】纸介版：7000元  电子版：7200元  纸介+电子：7500元·文章来源：http://www.ibaogao.com/baogao/11102251462017.html报告目录     在信息时代，公共图书馆事业正在发生深刻的变化。公共图书馆不仅要做好传统服务，还要不断探索延伸服务。那些优秀的公共图书馆往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻行业的最佳发展模式、运营管理经验以及新的服务手段！    智研咨询发布的《2017-2023年中国公共图书馆运营管理市场深度研究与投资战略研究报告》依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据

4、，以及中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值！    智研咨询是国内权威的市场调查、行业分析专家，主要服务有市场调查报告，行业分析报告，投资发展报告，市场研究报告,市场分析报告,行业研究报告,行业调查报告,投资咨询报告,投资情报，免费报告,行业咨询,数据等，是中国知名的研究报告提供商。 报告目录：第1章：公共图书馆发展现状分析1.1公共图书馆发展规模1.1.1公共图书馆

5、机构及从业人员规模1.1.2公共图书馆藏书规模1.1.3公共图书馆设施规模1.2公共图书馆经费收支情况1.2.1公共图书馆经费收入情况1.2.2公共图书馆经费支出情况1.3公共图书馆主要业务活动情况1.3.1公共图书馆借阅情况1.3.2公共图书馆讲座组织情况1.3.3公共图书馆展览组织情况1.3.4公共图书馆培训组织情况1.4各地区公共图书馆发展状况智研咨询——www.ibaogao.com1.4.1各地区公共图书馆个数及藏量比较1.4.2各地区公共图书馆设施情况比较1.4.3各地区公共图书馆主要业务活动情况比较1.5公共图书馆评估定级情况1.5.1公共图书馆评估定级标准1.5.2公

6、共图书馆评估定级结果 第2章：公共图书馆运营管理建议2.1公共图书馆管理体制改革建议2.1.1我国公共图书馆管理体制的主要特征2.1.2公共图书馆管理体制的可借鉴模式（1）英国公共图书馆的管理体制模式（2）美国公共图书馆的管理体制模式2.1.3我国公共图书馆管理体制改革的建议2.2公共图书馆人力资源管理建议2.2.1当前公共图书馆在人才资源管理上存在的问题2.2.2公共图书馆人才资源管理的机制和策略（1）实施人才培养战略（2）进行继续教育方略（3）营造良好的文化氛围（4）建立创新环境（5）改革用人机制（6）建立专业性和服务性管理队伍2.3公共图书馆经费保障建议2.3.1公共图书馆经费

7、保障现状2.3.2保障公共图书馆经费的建议（1）尽快形成法律保障机制（2）建立经费稳定增长的财政保障制度（3）开辟多种形式的经费来源渠道2.4公共图书馆绩效管理建议2.4.1公共图书馆绩效管理存在的问题2.4.2公共图书馆实施绩效管理的流程（1）构建绩效管理文化（2）构建管理指标体系（3）实施绩效考核（4）绩效考核结果反馈与应用2.5读者参与公共图书馆管理建议2.5.1读者参与图书馆管理的意义2.5.2读者参与管理的途径与形式（1）开展业务培训（2）设立工