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时间:2018-07-22
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1、某商业地产集团公司员工培训体系汇编手册(推荐)XXX培训管理体系文件编号版本/修订/第PAGE0页共NUMPAGES84页XXX组织运营手册文件编号版本/修订/第PAGE1页共NUMPAGES12页员工培训体系XXX人力资源管理顾问有限公司二零一二年目录6第一章总则6第一条培训目的6第二条适用范围6第二章培训的目标与战略6第三条培训目标6第四条培训战略6第五条培训方针6第三章培训原则6第六条培训原则6第四章培训组织与职责6第七条培训组织架构与职能8第八条受训者的权利与义务8第五章培训的类型8第九条按照培训体系分类8第十条按照培训目的分类9第十一条按照培训性质分类9第
2、十二条按照培训方式分类10第十三条授课方法12第六章培训计划与实施12第十四条培训需求分析13第十五条培训计划制定13第十六条培训预算、分配与管理14第十七条培训计划的下发与执行14第十八条培训的实施和反馈14第十九条培训的评估15第七章培训与其他模块15第二十条主管人员晋升培训方案16第二十一条培训设计与绩效考核结果17第八章培训课程体系建立17第二十二条培训课程体系建立目标17第二十三条课程开发步骤及学分设置17第二十四条XXX课程建议体系(参见附件)17第九章培训费用与服务年限17第二十五条受训员工培训费用17第二十六条培训服务年限18第十章新入职员工培训管理
3、办法18第二十七条适用范围19第二十八条目的与内容19第二十九条注意事项19第三十条通用训练20第三十一条部门内工作引导20第三十二条部门间交叉引导20第三十三条入职培训的评估21第三十四条入职培训流程22第十一章岗位技能培训22第三十五条适用范围22第三十六条目的与内容23第十二章职能人员的培训23第三十七条培训范围23第三十八条培训目的23第三十九条培训内容24第四十条培训方式24第十三章培训师管理办法24第四十一条适用范围24第四十二条目的24第四十三条组织策划24第四十四条内训讲师的来源24第四十五条内部讲师职责24第四十六条内部讲师等级25第四十七条申报2
4、5第四十八条内部讲师来源26第四十九条考核26第五十条内部讲师待遇26第五十一条外聘讲师政策27第十四章XXX导师制管理办法27第五十二条目的27第五十三条适用范围28第五十四条导师任职资格条件29第五十五条培养方案的确定29第五十六条导师岗位职责30第五十七条员工的权利与义务31第五十八条导师的管理与考核31第五十九条被辅导员工考核32第十五章企业培训学分管理规定32第六十条目的32第六十一条部门职责与权限32第六十二条学分达标标准33第六十三条实施细则34第六十四条学分应用34第十四章员工培训出勤管理规定34第六十五条适用范围35第六十六条目的35第六十七条管理
5、部门35第六十八条组织策划35第六十九条课堂规定35第七十条请假规定35第七十一条统计培训记录36第十五章培训教材与器材管理36第七十二条培训教材管理37第七十三条培训设施设备管理37第七十四条培训档案管理37第十七章附则37本规定由集团总部人力资源部负责解释。37本规定的修改由集团总部人力资源部负责,并报总裁批准后执行。37本规定自公布之日起实施。38附件:38附件一:《培训签到表》39附件二:培训效果调查表40附件三:外聘讲师评估表42附件四:外出培训申请表43附件五:培训协议35附件六:培训请假单35附件七:员工学分评价表36附件八:XX职种课程学分表36附件
6、九:XX职种课程学分总表37附件十:内部讲师试讲评审表38附件十一:学员课程评估表39附件十二:新员工培训计划表(普通员工)40附件十三:新员工培训成果检测表41附件十四:新进人员入职培训时间表41附件十五:培训签到表(公司内部组织培训适用)42附件十六:新员工上岗引导表43附件十七:内部培训课程意见调查表44附件十八:培训申请表46附件十九:培训心得报告47附件二十员工培训记录表48附件二十一兼职讲师申报/年度考核表49附表二十二内部讲师推荐表50附表二十三年度培训需求计划表(部门填写)52附表二十四培训教室申请表53附表二十五书籍购买申请表54附表二十六新员工与
7、导师职责表54附表二十七员工辅导计划55附表二十八月度评估报告56附表二十九员工月度总结表57附表三十新员工辅导期培训报告58附表三十一导师申请表59附表三十二导师季度考核表60附表三十三导师考核表61附流程1:培训计划制定流程62附流程2:内部培训实施流程64附流程3:外部培训实施流程35附流程3:XXX课程体系(建议)第一章总则培训目的为了有组织、有计划地培训XXX公司(以下简称XXX)全体员工,提升员工职业技能与综合素质,适应企业发展的需要,根据XXX人力资源管理制度,特制定本制度。适用范围本规定适用于XXX全体员工,所有员工均应遵守此规定。第二章培训的目
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