住建局党委书记2017年度抓基层党建述职报告与党委书记抓基层党建述职报告3篇汇编

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1、住建局党委书记2017年度抓基层党建述职报告一、认真履职，探索党建三种实现形式1.务实履职，推出了基础建设“三策”。通过实施“创规”策，出台了《住建局党建工作要点》，按照全局一盘棋、支部一品牌的规划，推动党建创新发展。通过实施“创制”策，制定了《住建局党风廉政建设职责》，班子成员和中层骨干全部实行“一岗双责”，确保党建工作全覆盖。通过实施“创管”策，重点推行了《党建工作责任清单》，党建抓什么、怎么抓、抓出什么成效,“一张清单”管到底，确保党建任务传导到基层支部、落实到每个党员。2.优化治理，确保了队伍建设“三有”

2、。党委带班“有规矩”。主持制定了《党委议事规则》，坚持民主集中制，实行“三重一大”事项集体讨论决定。严肃党内生活，每半年召开民主生活会。党内生活“有套路”。按照“三会一课”常规路径、民主评议开放路径，坚持常抓不懈、常抓常新。自己以普通党员身份，参加支部组织生活会、主题党日活动等。管教党员“有办法”。遵循党内激励关怀机制，组织开展庆“七一”系列活动，共表彰先进基层党组织2个、优秀共产党员25名；慰问困难党员5名；严肃党纪问责，对违反纪律的2名党员、工作不力的1名干部进行了问责。第2页共7页3.突出学教，实施了系统建

3、设“三创”。抓“创学”。围绕“两学一做”和贯彻党的十九大精神，组织了集中学、红星云在线学、专家讲、党员议、领导评、警示教等多种形式，通过创学，不断提升党员干部素质。抓“创建”。通过开展“为党旗添彩、为住建增色、为群众造福”的“三为”主题实践活动，形成了全局上下争先创优的氛围。抓“创新”。通过积极探索“党建促住建”，全年对上争资8000万元；筹资30万元，实施精准扶贫。同时，积极开展智慧党建试点，为全市提供了有益经验。二、突破瓶颈，查找党建四个短板问题主要存在四个方面的短板问题：1.党建引领上有失衡。2.部分党员信

4、念上有衰退。3.党务干部坚守上有滑坡。4.组织生活制度落实有偏差。三、立足长远，创新党建三三工作方法2018年，住建局党建工作将以践行党的十九大精神为总揽，以探索住建党建多元实现形式为目标，在确保党建常规工作全面达标的前提下，重点推行住建系统党建“三三”工作法的创新实践，不断开创住建保障民生的新局面。即：以“建三制”作保障，通过提升基层干部素质、培养基层年轻人才、提供基层干部成长平台“三项制度”建设，着力提升基层干部队伍自身素质。以“评三诺”为手段，坚持以评促落实，以评促成效，对住建系统党员干部实行月互评、季测评

5、、半年考评“三项评议”。以“塑三型”为目标，加强对基层干部的教育引导，努力塑造发展型、创新型、服务型“三型干部”，开创党建引领住建、住建保障民生的全新局面。第2页共7页党委书记抓基层党建述职报告3篇一、所做的主要工作1.紧盯主业主责，强化责任担当。认真履行党建“第一责任人”职责，坚持把党建工作与经济社会发展同部署、同安排、同推进。先后召开党工委会议10余次对党建工作进行专题研究部署。2.聚焦重点任务，狠抓责任落实。全力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以“主题党日活动”为载体，狠抓机关党员教育管理，全年组织班

6、子学习讨论6次，组织支部专题学习讨论4次，开展主题党日活动12次。3.配强“两委”班子，夯实基层基础。严格按照法定程序，顺利完成村（社区）“两委”干部换届选举工作。每个村（社区）配备30岁左右的年轻干部1名，村（社区）党组织书记、主任“一肩挑”比例达到50%.4.推进平台建设，打造便民服务阵地。将村级综合服务平台建设纳入基层党建重点项目，按照“六室一厅”标准，升级改造戚关村阵地，新建杉堰村部；按照“三区一校七室”标准，在中设新城建设一个1200多平方米的园区党群活动中心。5.创新党建公积金，激发“两新”党组织活力

7、。园区先行先试、大胆探索党建公积金，采取“企业预存、放大使用”的运作方式，持续积累党建资金，让“两新”党组织有了更强的经费保障。二、存在的主要问题及原因1.精力投入不够。2.规范管理不严。第7页共7页3.创新力度不大。4.活动质量不高。产生这些问题的主观原因主要体现在三个方面：1.责任落实不够。2.工作措施不力。3.激励机制不足。三、下步打算1.完善党员教育机制，为基层党员“补脑”。实现党员教育全覆盖。依托园区党群活动中心、道德讲堂，加大党员教育管理力度，形成领导干部重视、基层党员参与的格局。2.创新工作管理方式

8、，为基层组织“强身”。放大党建公积金使用效果，激励非公企业党组织积极开展党建活动。开展“红色存折”试点，落实党员“三会一课”“主题党日活动”积分奖励制度，充分发挥党员带头示范作用。3.强化激励保障措施，为基层干部“提神”。逐步落实非公企业党务工作者工作经费，激发工作热情；加大对党建联络员的培养管理，提高其业务素质，对于表现优秀者，优先推荐到村（社区）工作，充分调动其积极性