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时间:2018-07-22
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1、企业名称:三亚蓝海云间创业者姓名:王琦日期:2015年11月19日8蓝海云间别墅公寓计划书公司介绍3服务介绍:3A、客房3B、旅馆设施4市场分析:4市场描述4目标市场4发展战略5竞争分析:5竞争描述6市场进入障碍6核心竞争力:6经营方式及营销策略7产品策略7价格策略7宣传策略7促销策略7营销理念8财务分析88公寓介绍***海景别墅度假公寓是一家为全国到三亚的游客提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的海景公寓,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的
2、视觉文化体验。公寓选址在三亚湾路198号圣芭芭拉国际度假公馆内。这里别墅住宿市场未曾被开发,利于公寓发展。而服务对象主要为白领以及小资群体。他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题公寓的经营与推广。树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现持续发展。本着“以顾客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。服务介绍:别墅主题公寓本着“客户为中心”
3、的原则,通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对三亚湾附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合全国旅客群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色公寓。A、客房公寓由别墅改建,平均每栋别墅5个客房,每间约10平米,配有独立卫生间,共有10至15间客房。本公寓通过对顾客群体的住宿需求分析,设计了以下几点服务特色:1、配备人灵活性化。提供客户需要的设施,如:空调、电风吹、网络端口等。2、舒适安全。星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖,另外根据主题风格提供自选等优质的服务;消防、人防均按国
4、家标准实施,客房门均采用电子门锁,保障客户隐私安全。83、多元化风格。将客房分为“单人房”、“双人房”以及“整体房”。时尚个性的多人床垫给旅馆和客户双方都能来带满意与节约的双赢效果。4、创意沟通。本公寓意以人性化的服务征服客户,“让客户开口”改进不足。利用多处空余空间设有“留言板”,让客户提建议、发表看法甚至记录他们心情等。B、旅馆设施本旅馆的设施主要包括后勤设施和附加产品设施。l后勤设施主要包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。l附加产品设施即为15平米的咖啡店雅座。此咖啡店主要以温馨浪漫的色
5、调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天饮水环境。另外有效地利用空间环境,设置心情宣泄墙、主题艺术墙等多种形式吸引顾客。利用客房与咖啡店的互动交流形成循环宣传效应。市场分析:主题别墅属于典型的服务行业,进入的市场是三亚湾海边与机场附近。住宿市场颇具规模。选择开设别墅主题旅馆有以下几点原因:1、主题旅馆的新潮符合新世纪年轻白领,小资人群。追求个性、时尚的特征;2、网络客源量大、相对集中,且交通方便;3、各方面可利用资源多,且水电费用等都相对商业用电较低,投资成本可以有效节约;4、据调查,旅店业零乱、规范差,主
6、题别墅入主的市场空隙大。市场描述经过走访三亚湾附近的旅馆10余家(包括小型宾馆)发现,三亚住宿市场处在较低端状态,小型宾馆,设施陈旧,简陋、服务单一,已无法满足当代旅客人群8不断发展的住宿文化需求。且该住宿市场长期处于恶意价格竞争之中,造成低档服务的恶性循环。但调查显示,这些住宿场所的日常入住率却可以达到40%,若黄金假期、北方进入冬季后。等特殊时段,入住率可高达90%以上,可见住宿市场的庞大,也显示出不少人以安于现状降低了对住宿文化的要求。而主题别墅的出现恰好可以改变这一现状,不仅可以优化资源配置
7、,填补市场空白,将市场导向服务竞争的新生市场,还可以让顾客享受富有特色的住宿体验。而我们正凭借本身的特色及前瞻性的战略目标将在这个市场占据一席之地。发展战略我们选择走专一化的可持续发展路线,定位明确,整个发展过程都把三亚湾,机场附近作为主要市场,做到成功把鸡蛋放在一个篮子里。注重短期目标和中长期战略相结合,稳步进军,最终实现成为一支中国旅店业领域的异军的共同愿景。发展初期(1~3年),立足,收回初期投资,可根据盈利情况适当扩大规模,树立起品牌在该地区的知名度,积累无形资产;发展中期(4~6年),在三
8、亚拥有较集中全国游客群的小区开设分店,力图改善创新,成熟经营模式,打响品牌在三亚的知名度;发展后期(7~10年),在全国各大城市(如云南、桂林)招引加盟,调整资产结构,传播品牌形象,向中国主题式酒店的知名品牌进军。竞争分析:我们选择以一定范围(即)内的价格定位相似,提供产品相似的旅馆作为竞争对象。依据此方法,结合调查访问结果,我们将竞争对象分为三类:为数较多的简易改造的日租房、简易装修的旅馆、少数装修较好的星级酒店。竞争描述前面二者财务力量小,而且是一种缓慢的直营模式
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