工程建设工艺质量控制(张国强)

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1、工程建设工艺质量控制张国强第一部分：基本概念一、工程质量控制质量控制（qualitycontrol）：是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。内在质量：强度、密度、承压力……（往往是通过仪器按国家或行业标准检验）工程质量（重试验数据，数字说话）外观工艺：光洁度、平整度、平行度……（有标准，但常常是定性的，靠经验和感官判定）以一个混凝土柱的质量为例。其内在质量包括钢筋质量、水泥质量、砼所应具备的各项指标，外在质量则是光洁度、平整度、有无麻面、狗洞、露筋、碰损。另外，对混凝土浇筑还有个过程质量控制：如振捣要求、新老层接合面处理是否符合要求等，对安装工

2、程也同样存在一个过20程质量问题，例如焊接作业每一遍之间的清理、管道的清洁、系统的清洁、控制系统之中间程序、环节的正确与否都关系到最终系统的内在质量和外在质量，直至影响工程进度。例如：砼的返工、管道堵塞。都是因为过程质量控制不严引起的质量问题。过程控制旁站及工序质量检查日常质量管理监理工程师完成二、工程质量控制环节质量的形成过程、质量事故的预防、工艺质量的纠偏都要在质量环的各个环节中去实现，以上每个环节均有一定的规范、标准、法规及合同条款要求，而这些要求有的是强制性的，有的是企业标准，还有的是合同要约。由上可见，质量控制于质量环有着密切的关系，质量

3、环是直接为质量控制服务的，质量控制体系在质量环的各个环节中。下面就质量环各个环节的质量活动主体的作用进行分析：工程策划阶段：业主要组织管理人员和施工、监理质量人员20学习有关国家、行业政策、技术质量法规并外出学习了解目前国内外的行业先进经验，消化后取长补短，制定本工程的质量目标和工艺技术。为此，参战各方要统一认识、互相支持，并作相应的技术经济分析，制定出初步的实施方案。技术和工艺设计阶段：业主要起牵头作用，组织各方搞好详细的方案设计，开展模型试验和样板制作（砼、接线、焊接等工艺试验和工艺评定工作），在此过程要大力推广新工艺、新技术和环保节能产品和技

4、术。此阶段工作结束要选定一最佳工艺方按、材料和流程，计算出精确的价格成本，报业主同意。此阶段方案的选择可以在设计招标或施工招标中进行，作为招标技术评分标准，选择最优工艺方案。施工准备、设备材料订货和人员准备阶段：以施工单位为主，业主在此时起监督作用，要确保设备材料的质量符合设计要求和国家有关标准。监理要做好监督，保证进入工地的材料满足标准规范，第三方实验室要做好取样化验工作，化验数据按规范存档，此为保证内在质量和外在工艺质量的基础，在此阶段还要根据工艺质量要求对施工人员、检验人员和有关监理人员进行相关的培训，做到持证上岗，这样才能满足人力资源要求。

5、施工过程质量控制：过程质量监督要以监理公司为主，发挥监理工程师的作用，每个专业在不同的施工阶段要有足够的监理工程师，他们要监督和检查承包商在施工过程中的全部质量活动是否满足质量标准和合同、规范的20规定。在这一活动过程中，监理工程师不仅要对业主的利益负责，也要对国家和社会的利益负责。施工单位的质量管理人员也要全过程检查监督工程质量，做到及时纠偏。业主人员要重点的不定时抽查，及时奖惩、收集信息和总结经验，要保证过程质量的可控在控，要依靠施工单位和监理做好工作，但不可放任自由，丢弃业主的责任和权利。质量检验和验收:在工程建设中，监理人员和业主在对工程质

6、量实施监控时，常常要通过质量检验工作来实现，质量检验工作要借助相关仪器和仪表，以标准、图纸、合同、工艺文件为准绳，以数据说话。这就要求各方、各级质监人员既要具有一定的理论知识和实践经验，熟悉相关标准、规范和合同，又要责任心强、办事公正，能认真按标准进行检测并作出独立、公正的评价，写出规范的报告。对违反技术标准和质量不合格产品要及时报告并督促整改。业主在此过程中可聘请少数专家进行监督控制并及时奖惩兑现，奖励和惩处要职责划分清楚，具体到个人，这样才能起到钱少功倍的效果，应尽量避免笼统的奖惩。运行考核，达标投产：此阶段要对设备质量、设计质量、施工质量进行

7、动态验收，要全面检查工程的质量是否符合文件的要求和合同的规定，有不合格的质量20问题要及时变更设计、处理缺陷，以达到设计和生产要求。在各参数和工艺均满足要求时要及时办理移交生产手续，为机组的商业运行创造条件，并要及时总结建设过程中的经验教训，为今后的管理和建设服务，本阶段的工程管理难度较大，参与方多，需要建设、施工、监理、调试、生产各方密切合作，要按规程和合同办事，要做好试运质量缺陷和试运安全预防工作，目的是及时发现缺陷及时解决，不可让质量缺陷扩大，不可让局部质量问题扩大到系统和其他系统，要做好事故分析、明确事故责任、及时总结经验教训，工程管理人员

8、要以主人翁精神做好各阶段（单体试运、分部试运、整套启动）的质量检查和移交工作，督促各方做好各阶段试运数据记录整理，为移交生