后备干部培养计划篇

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1、后备干部培养计划18篇后备干部培养计划后备干部培养计划(一): 后备干部使用和培养计划   为建立一支“政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整体素质,为社会主义新农村建设带给强大的人才支撑。根据上级有关文件的精神,结合我村实际,制定如下培养计划: 第一、坚持原则   要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合”的原则。 第二法、建立三项机制,做好曳干部培养   一、建立咏“三推二考三访”的选态拔机制。按

2、照村干部“挣一职一备”的要求,坚椅持全方位、多角度挖掘林村级后备干部,重点将硅复退伍军人、大中专毕谊业返乡青年、外出创业坛返乡人员、农村致富能吱手和创业能人纳入后备剂干部选用范围,加大选拂用力度,确保近期可用吱后备干部在2至3名左耙右。在选人实践中,为涨把真正优秀的人才列入此村级后备干部队伍,重写点把好三关。一是透过售“三推”把好举荐关。明在明确后备干部年龄、兴学历、工作经验等资格阵条件的基础上,采用组氛织推荐、群众举荐、个促人自荐相结合的“三推砷”方式,广泛发动基层啤群众全面开展村级后备惰干部

3、推荐工作,扩展选漾取范围。二是透过“二釜考”把好素质关。建立槐“公开、平等、择优”主的选拔机制,规定列为勋村级后备干部务必透过学“二考”,即务必在村鞘民代表、党员代表会议姚上进行竞职演讲,并全和面考察政治理论、农业殃政策法规、农村工作方满法、农村事务等方面的翟综合素质,以及认识问蛛题、决定问题、分析问糖题等方面的潜力。根据额综合测评成绩,确定考匠察对象。三是透过“三滴访”把好考察关。对确荫定的考察对象,村派出汾考察工作组专项开展民咽主测评、座谈了解、个挑别谈话为主要资料的“柏三访”活动,广泛听取

4、价村民代表、党员代表和淮群众代表的意见,再综钵合分析确定后备干部人样选,并公示三天理解 广织大村民的监督。   二煎、建立理论与实训相结症合的综合培养机制。根义据年轻干部“四化”标翁准和村级后备干部近、咬中、远期进班子的培养挚目标,探索建立了一套禽行之有效的综合培养机矢制。一是综合素质培训弧。采用集中学习的方式靠,对后备干部全面开展耶政治理论、农业政策法症规、农村工作方法和农起村事务等方面的教育培铣训。二是实岗挂职锻炼频。根据村级后备干部自涎身特长以及培养目标,然建立了以自愿服务与服秀务定量相结

5、合的实岗锻掘炼机制,即把村级后备汛干部聘任为村群团组织姑负责人等,因人设岗定驼责。三是师徒结对帮带裔。指定一名工作经验丰滨富的村干部与后备干部播进行“一对一”帮带,豁定期走访了解其思想动殖态,因人而异确定培养鼻方向。同时,根据工作浅需要吸收其列席村班子菩会议、村民代表会议等斋,并适当安排其承担一另些急、难、险、重的工醛作任务,在实践中着力署提高村级后备干部管理救村级事务的潜力。   醇三、建立“优胜劣汰、描备用结合”的动态考核砒管理机制。坚持“注重孟公认、规范管理”的原汹则,建立村级后备干部伯动

6、态管理机制。一是强果化监督考核。实行后备绝干部思想、工作和学习窄状况汇报制度。要求每咏位后备干部定期或不定积期以书面形式向村党支弄部汇报自己的思想、工诲作和学习状况。实行跟范踪考察制度。并由村委请会对村级后备干部开展照定期或不定期的民主评烙议。建立年度考核制度痒,每年年底对村级后备汤干部进行一次综合考评勇。二是实施动态管理。庞根据村级后备干部成熟渐程度,结合日常学习培撬养、结对帮带、实岗锻酒炼、年终考核等状况,患综合确定备用动向。对盾政治素质好、工作潜力沿强、成绩突出、群众公止认度高的后备干部,

7、可寻提拔任用,进入村党组谋织、村委会班子;对部宅分工作突出、各方面表汛现优秀的后备干部,想慌方设法为他们带给接触覆群众的机会,着力在群邑众中树立威信,如在村芝委会调整时,作为候选碰人参加选举奠定群众基蒸础;对部分不适合继续呈作为后备干部培养的,一及时进行调整。同时,搪根据需要适时补充优秀燕人才进入后备干部队伍札,确保村级后备干部队示伍整体活力。   以上恶是我村在加强村级后备影干部队伍建设上所制定乍的一些使用和培养计划憾。在新的历史时期,我筋们将按照社会主义新农悼村建设要求,从维护稳涉定、加快发

8、展、促进和香谐出发,努力培养选拔啥德才兼备的村级后备干曝部,激发一切加快发展徊的力量源泉,推动我村壹经济社会更好更快发展兵。 后备干部培养计划(棺二): 后备干部培养计叭划及措施   为贯彻《贼党政领导干部选拔任用寓工作条例》,选拔和培迈养优秀中、青年教师作卸为后备干部,进一步充醒实我校后备干部队伍,律不断提高教师队伍的综辱合素质,结合我校的实慰际,制定后备干部培养滞计划及措施: 一、指导咎思想:   做好后备干艺部的培养工作,是党组芭织的一项战略任务,也柿是加强领导班子建设的宪一项极其重要的基

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