奥克斯空调公司采购分析研究.doc

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1、内容摘要采购是每个生产企业共有的一项职能，是企业经营的起始环节，作为供应链管理中的重要一环，采购分析对于企业成本控制有着极其重要的贡献。在当前生产企业竞争日趋激烈的情况下，采购分析已经越来越受到企业的重视。现在许多企业虽然知道了采购分析的重要性，但是仍然不能正确认识什么事采购分析，只认为所谓的采购就是购买。本文通过对奥克斯空调公司整个采购系统，特别是采购价格的控制，采购人员的管理进行分析，探索奥克斯公司采购分析的精髓和成功之处，从而了解采购分析在企业成本控制中的实际作用。并对公司采购环节及其相关内

2、容进行仔细分析，找到采购体系中的薄弱环节，提出完善的方法。关键词：采购分析、物流成本、供应链管理、JIT采购中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.comABSTRACTPurchasebeoneitemfunctionofeverymanufacturingenterprisesjointpossession,betheinitiationlinkthatenterprisemanages,beoneimportantringinsupplychainmanagement,purchas

3、eanalysishavingextremelyimportantcontributionunderthecontroloftobusinesscost.Undercurrentmanufacturingenterprisescompetitionisdaybydayfiercesituation,purchaseanalysisbeingregardedhighlybyenterprisealready.Alotofenterprisecannotcorrectlyknowpurchasinga

4、nalyticalsignificance,thinksthatso-calledpurchasingispurchase.ThemainbodyofthistextispassedtoAUXair-conditioningcompanyentirepurchasesystem,controllingpurchasingpriceespecially,analysisadministrationofthepurchasingprofessional,probeAUXcompanyplaceofpu

5、rchasinganalyticalmarrowandsuccess,knowtopurchaseanalysisfrombusinesscostactualeffectincontrollingthereby.Comparesandanalyzespurchaselinkandtheirrelevancecontenttothecompany,findweaklinkinpurchasingsystem,bringforwardperfectmethod.Keywords:procurement

6、analysis,logisticscosts,supplychainmanagement,JITprocurement中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com正文目录第一章引言1第一节选题意义1第二节国内外研究的现状1一、国外研究现状1二、国内研究现状3第二章采购分析相关理论及方法5第一节采购分析的概述及作用5一、采购分析的的概述5二、影响采购成本的因素6三、降低采购成本的方法7第二节JIT采购的概述及特点8一、JIT采购的概念8二、JIT采购的特点8第三章奥克斯空调公司采购现状分

7、析10第一节公司背景介绍10第二节奥克斯公司完整采购作业流程12第三节奥克斯公司采购体系的存在的问题14第四章公司采购流程优化研究16第一节基于JIT采购思想的优化16第二节以员工管理为主采购绩效设计21第五章发展和展望24参考文献25致谢26中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com第一章引言第一节选题意义长期以来，我国的大多数企业并没有采购分析的概念，生产企业都实施一种传统的采购模式——购买，为了降低单次采购价格，往往会采取一次性大量订货的方法。这样做的结果一方面可能造成采购的原材

8、料太多，占有的库存资金巨大，同时仓储管理成本过大，另外一个方面可能造成的结果是，如果生产的产品销售不畅，原料可能就会贬值，同时当需要生产新产品的原料时，可能就必须采取紧急采购，从而使企业在采购新原料过程中，供应商的选择以及议价能力方面都受到限制。随着金融危机的爆发以及电子商务时代的到来，生产企业特别是外贸企业就越来越意识到成本控制的重要性。而采购作为生产企业的又一利润源泉，各企业也越来越重视提高采购水平，增强采购效益。采购是各个企业所共有的职能，是企业经营的起始环节，同样也为企业创