项目管理命题考点

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1、项目管理命题考点(10)　施工成本计划的类型、编制方法　　【教材解读】　　一、施工成本计划的类型　　施工成本计划的类型见表2—3。　　二、施工预算和施工图预算的区别　　施工预算和施工图预算的区别见表2—4。　　三、施工成本计划的编制方法　　施工成本计划的编制方法见表2-5。　　四、建筑安装工程费用项目组成　　建筑安装工程费用项目组成如图2—1所示。　　【命题考点】　　竞争性成本计划;指导性成本计划;实施性成本计划;施工预算和施工图预算的区别;按施工成本组成编制施工成本计划;按项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划;建筑安装工程

2、费用项目组成。　　【分析预测】　　(1)区分竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性成本计划的具体内容。　　(2)对施工预算和施工图预算进行区别。　　(3)根据建筑安装工程费用项目组成的内容，对施工过程发生的费用进行分类。　　(4)分析三种施工成本计划的编制方法的具体内容。1Z203000建设工程项目进度控制　　进度计划的调整内容与方法　　【教材解读】　　进度计划的调整见表3—7。　　【命题考点】　　调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;调整逻辑关系。　　【分析预测】　　根据某网络计划工程双代号时标网络计划来分析其实际进度与计划进度的偏差，

3、并对其进行调整。【考题回顾】　　【2010年度考试真题】　　当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择(　　)的工作，压缩其作业持续时间。　　A.资源强度小且持续时间短　　B.资源强度小或费用低　　C.资源强度大或持续时间短　　D.资源强度大且费用高　　【答案】B本题考核的是网络计划调整的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用

4、资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的一部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。　　【2009年度考试真题】　　当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有(　　)。　　A.调整关键线路的长度　　B.调整非关键工作时差　　C.调整组织结构　　D.增减工作项目　　E.调整资源的投入　　【答案】ABDE本题考核的是网络进度计划的调整内容。网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、

5、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。　　【2007年度考试真题】　　调整工程网络计划时，调整内容一般包括(　　)。　　A.非关键工作时差　　B.关键线路长度　　C.工作组织关系　　D.工作工艺工程　　E.工作持续时间　　【答案】ABE网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。　　【2006年度考试真题】　　某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖

6、后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为(　　)。　　A.3天和0天　　B.3天和1天　　C.4天和0天　　D.4天和1天　　【答案】D因为M工作的自由时差为0，工作M实际进度拖后4天，就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，又由于M工作的总时差为3天，工作M拖后4天，与总时差3天相比，还会影响总工期1天。　　【典型习题】　　1.网络计划调整的内容不包括(　　)。　　A.增、减工作项目　　B.调整自由时差　　C.调整非关键工作时差　　D.对资源的投入作相应调整　　2.当关键线路的实际进度比计划进

7、度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，(　　)，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。　　A.选择资源强度大的工作缩短其持续时间　　B.选择资源强度小的工作缩短其持续时间　　C.选择资源占用量大的工作延长其持续时间　　D.选择费用低的工作缩短其持续时间　　E.选择直接费用高的工作延长其持续时间　　3.非关键工作时差的调整方法不包括(　　)。　　A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围外移动　　B.延长工作的持续时间　　C.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动　　D.缩短工作的持续时间　　4.在网络计划的执行过程

8、中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有(　　)。　　A.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差　　B.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差